Диплом: Автоматизация учета продаж спортивных товаров (на примере ООО «Контакт+»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Таблица 21.
Структура документа «Товарно-транспортная накладная»
Н
а
и
ме
н
о
в
а
ни
е
п
о
л
я
Т
ип
да
нн
ых
Р
а
з
мер
п
о
л
я
1
2
3
Д
а
т
а
Д
а
т
а
Н
а
и
ме
нов
а
ни
е о
тп
ра
вит
е
л
я
Текс
т
о
в
ы
й
50
А
дрес о
тп
ра
вит
е
л
я
Текс
т
о
в
ы
й
50
М
ес
т
о
п
р
ин
я
ти
я
г
ру
з
а
Текс
т
о
в
ы
й
50
Д
а
т
а
п
р
ин
я
ти
я
г
ру
з
а
Д
а
т
а
Н
а
и
ме
нов
а
ни
е
п
о
л
уча
т
е
л
я
Текс
т
о
в
ы
й
50
Таблица 22.
Структура документа «Свод по заявкам поставщикам»
Н
а
и
ме
н
о
в
а
ни
е
п
о
л
я
Т
ип
да
нн
ых
Р
а
з
мер
п
о
л
я
1
2
3
Д
а
т
а
Д
а
т
а
Н
омер
з
ая
в
к
и
Ч
и
с
л
о
в
о
й
Ц
е
л
ое
П
ос
т
а
вщи
к
Текс
т
о
в
ы
й
50
Н
а
и
ме
н
о
в
а
ни
е
т
о
в
ара
Текс
т
о
в
ы
й
50
Ко
ли
чес
тв
о
Ч
и
с
л
о
в
о
й
Ц
е
л
ое
Ц
е
н
а
Ч
и
с
л
о
в
о
й
Ц
е
л
ое
П
р
изн
ак
и
с
п
о
лн
е
ни
я
Л
о
ги
ческ
ий
Таблица 23.
Структура выходного документа «Аналитический отчет»
Н
а
и
ме
н
о
в
а
ни
е
п
о
л
я
Т
ип
да
нн
ых
Р
а
з
мер
п
о
л
я
1
2
3
Д
а
т
а
Д
а
т
а
Н
а
и
ме
н
о
в
а
ни
е
п
родук
ции
Текс
т
о
в
ы
й
50
Ко
ли
чес
тв
о
реа
лиз
о
в
а
нн
о
й
п
родук
ции
Ч
и
с
л
о
в
о
й
Ц
е
л
ое
Ко
ли
чес
тв
о
Ч
и
с
л
о
в
о
й
Ц
е
л
ое
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
Структура разработанного проекта представлена на рисунке 18.
68
Главный модуль
Программный
модуль
просмотра
записей базы
данных
Программный
модуль
добавления
записей базы
данных
Программный
модуль
редактиро-
вания записей
базы данных
Программный модуль
настройки параметров и
выполнения поиска
Программный модуль
отображения результатов
поиска
Рисунок 18. Структура разработанного программного проекта
Назначение главного модуля – выборка, обработка, поиск данных,
редактирование, добавление, удаление данных. Модуль является главным и
управляющим для остальных объектов проекта.
2.3.4. Описание программных модулей
Алгоритм
работы
главного
модуля
можно
кратко
описать
следующей
последовательностью
действий.
При
загрузке
модуля
ожидается
выбор
одной
из
альтернатив
главного
меню.
В
зависимости
от
выбранной
альтернативы
главного
меню
происходит
активация
соответствующей
процедуры,
и
синтез
необходимых
дочерних
форм.
После
этого
вычислительный
процесс
ожидает
задействования
элементов
управления,
которые
могут
приводить
к
запуску
различных
программных
процедур,
входящих
в
состав
проекта.
Исходными
данными
для
данного
программного
продукта
являются
первичные
документы:
1.
Заказы
на
поставку
товаров;
2.
Документы
на
поставку
товаров.
Выходными
данными
являлись:
бумажные
носители
информации,
oн oн
файлы
базы
данных,
а
так
же
информация
на
магнитных
носителях.
69
Начало
Диалог
настройки
соединения
с БД
Ожидание
выбора пункта
меню
Пункт
выбран?
Просмотр БД
Генерация
формы
просмотра
Добавление
записи
Генерация
формы
добавления
Выполнение
функций
добавления
Поиск
записей
Генерация
формы
поиска
Настройка
параметров
поиска
Выполнение
поиска
Распре-
деление
Выполнение
функций
распреде-
ления
А
А
Выход?
Закрытие БД
А
Конец
Да
Да
Да
Да
Да
Да
Нет
Нет
Нет
Нет
Нет
Нет
Рисунок
19.
Блок-схема
главного
модуля
Главная
форма
содержит
элементы
управления
главное
меню,
с
помощью
которого
и
осуществляется
работа
всей
системы,
управление
вычислительным
процессом,
организуется
обмен
данными
и
обеспечивается
создание
всех
остальных
форм
приложения.
70
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание
Главная форма разработанной автоматизированной системы приведена
на рисунке 20. Из режима главной формы доступны возможности работы со
справочниками, документами и отчетами.
Рисунок 20. Окно запуска программы
В справочнике контрагентов производится заполнение реквизитов
предприятий. Окно справочника контрагентов приведено на рисунке 21.
Добавление новой записи в справочник контрагентов показано на рисунке 22.
Рисунок 21. Справочник – Контрагенты
71
Рисунок 22. Добавление новой записи в справочник контрагентов
На рисунке 23 показано окно справочника «Товары», на рисунке 24
окно добавления новой записи в справочник товаров. В данном справочнике
производится заполнение данных о реализуемой продукции.
Рисунок 23. Справочник «Товары»
Рисунок 24. Добавление новой записи в справочник «Товары»
72
На рисунке 25 приведено окно справочника «Сотрудники», на рисунке 26
– окно добавления новой записи в справочник «Сотрудники». Справочник
сотрудников необходим для печати информации в печатных формах документов.
Рисунок 25. Справочник «Сотрудники»
Рисунок 26. Добавление новой записи в справочник «Сотрудники»
Режим ввод заказа поставщикам показан на рисунке 27.
Рисунок 27. Ввод заказа поставщикам
73
Регистрационная карточка заказа передается специалистам для начала
работ по поставке заказа (рисунок 28).
Рисунок 28. Форма «Регистрационная карточка заказа»
Для работы с отгрузкой товаров клиентам и формирования отчетных
форм необходимо использовать режим «реализация, отчетность». В данном
журнале отображаются все заказы, отправленные поставщикам, из этого же
режима производится реализация продукции и печать отчетных форм.
Доступные отчетные формы (рисунок 29):
– Приходная накладная.
– Товарно-транспортная накладная.
– Товарный чек.
– Маршрутный лист.
Рисунок 29. Реализация товара
74
В ходе опытной эксплуатации программного продукта выявлено, что
объём реализованных задач в разработанном программном обеспечении
соответствует технологии работы менеджера по сбыту и может быть принято
решение о принятии разработанного программного продукта к промышленной
эксплуатации. На этапах внедрения программы возможна организация
поддержки пользователей и исправления выявленных неточностей.
75
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности
Под экономической эффективностью программного продукта понимают
меру соотношения
рколхо
затрат и результатов
рколхо
функционирования
рколхо
программы
продукта
[12].
К основным показателям
рколхо
экономической
рколхо
эффективности
рколхо
относят:
экономический эффект, коэффициент экономической
рколхо
эффективности
капитальных
рколхо
вложений, срок окупаемости капитальных вложений.
Все
хлынувший
методики расчета
похвальный
экономической эффективности
сенсуалистка
основаны на
показателях
Рогачев
инвестиций вложенных
развинчиваемый
в проект [12]..
пот … . ..
На основании данных из первого
лунатичка
раздела можно
нерассыпчато
сделать
рколхо
вывод,
отвязывавшийся
что
автоматизация
Берестечко
должна проходить
релятивистский
поэтапно, вложение
рколхо
инвестиций
рколхо
целиком
подползающий
в
весь
укрнефтепродукт
проект бессмысленно,
смирить
так как
увлечься
может возникнуть
подцвеченный
необходимость остановки
диверсифицированый
проекта. В первом
рколхо
актиномицет
разделе было
рколхо
обосновано, что
тапочка
глобального пересмотра
девятиэтажный
технической инфраструктуры
анортозит
не требуется,
суточные
а значит
негистологический
и больших
нависший
инвестиционных
вложений
недовес
тоже не
тюрколог
требуется.
шуровка
К тому
капитулянтство
же
рколхо
при
обездоливавший
собственной разработке
отчеканивший
осуществляется полный
неготический
контроль над
изнеживаемый
ходом проекта.
осведомитель
На каждом
ристалище
из этапов
рколхо
существуют свои
Спас
показатели, на которые
гримировавший
можно
ориентироваться,
атака
данные входные
начесывающий
показатели являются
рколхо
скапливавший
установленными.
Поэтому
планомерный
в данной
втолковываемый
ситуации лучше
гнусить
всего
рколхо
рассчитать
просасывавший
экономическую
эффективность
замирять
по показателям.
молящийся
Основными показателями
спешить
являются временные
Муссолини
и трудовые
тюрколог
нижеописанный
показатели
затрат
недопивавший
на осуществление
Минерва
операций в ИС.
суровость
Для расчета
ковбойский
экономической эффективности
вздорно
необходимо сравнить два
типа
извинивший
показателей.
Показатели,
рколхо
которые
угодничающий
были до внедрения автоматизации
рколхо
базовый
нормирующий
вариант, и те показатели,
Мексика
которых планируется
Демин
достичь
тюрколог
путем
бочка
реализации
данного
объедавшийся
проекта, т.е. после процесса
рколхо
автоматизациипредлагаемый
мазутный
вариант.
Произведем расчет
лакействовать
следующих
рколхо
показателей
траиваемый
:
гастролер
[12].
Для трудовых
проникшийся
затрат:
76
- абсолютное
рколхо
снижение трудовых
обкаливание
затрат
Т =
рколхо
Т
0
- Т
1,
(1)
где Т
0
- трудовые
голосистый
затраты на обработку
перешихтовка
информации по
рколхо
базовому
душившийся
варианту;
Т
1
- трудовые
исправимость
затраты на обработку
бромид
информации по предлагаемому
напрестольный
варианту;
- коэффициент
грунтовка
относительного снижения
дымопровод
трудовых затрат
Аллин
К
Т
=
рколхо
Т / T
0
* 100%,
перемежовывать
(2)
- индекс
плавильный
снижения трудовых
скомбинировать
затрат или
библиотечка
повышение производительности
диспансерный
труда
Y
T
=
рколхо
T
0
/ T
1
(3)
Для
целующий
стоимостных затрат.
неортодоксальный
- абсолютное
кадет
снижение стоимостных
стеблевание
затрат
С =
рколхо
С
0
- С
1,
(4)
где С
0
- стоимостные
фалангистский
затраты на обработку
соарендатор
информации по базовому
расковать
варианту;
С
1
- стоимостные
фотохимический
затраты на обработку
несамородный
информации по предлагаемому
неинициативно
варианту.
- коэффициент
бобровый
относительного снижения
поплававший
стоимостных затрат
мелизма
К
с
=
С /
рколхо
С
0
* 100%,
торгаш
(5)
- индекс
ионизировавшийся
снижения стоимостных
проползающий
затрат
Y
С
= С
0
/
рколхо
С
1
(6)
А после
Хайфон
чего рассчитать
замарашка
срок окупаемости
исправленный
проекта:
Т
ок
= К
П
/
рколхо
C (7)
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
В качестве базового
рколхо
варианта используется производство
документооборота при обработке данных по учету заказов на поставку
спортивного оборудования менеджерами отдела продаж с использованием
средств MSOffice (таблица 24).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)