Диплом: Автоматизация учета рабочего времени сотрудников компании ОАО "ЭХМЗ им.Н.Д.Зелинского"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
, (3.6)
Также необходимо определить экономический эффект от проекта и срок
окупаемости.
Формула экономической эффективности имеет вид:
 

, (3.7)
где: ∆С – чистый доход (прибыль), полученный в течение года от эксплуатации
внедрённого проекта;
К
з
объём инвестиций, за счёт которого обеспечен доход.
Срок окупаемости определяется, как обратная величина Е
 
, (3.8)
3.2. Расчёт показателей экономической эффективности проекта
В соответствии с методикой расчёта, описанной в разделе 3.1, был
произведён расчёт показателей экономической эффективности при сравнении
базового и проектного вариантов.
Для расчетов трудоёмкости базового и проектного вариантов решения
задачи в соответствии с методикой, представленной в пункте 3.1, составлены
таблицы характеристики затрат на обработку информации по базовому и
проектному варианту.
Таблица 3.1
Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту
Наименование операции
Единица
измерения
Объём
работы
в год
Норма
выработки
(операций в
час)
Трудоёмкость
Учет рабочего времени
ед.
76000
100
760
Продолжение таблицы 3.1
68
Наименование операции
Единица
измерения
Объём
работы
в год
Норма
выработки
(операций в
час)
Трудоёмкость
Составление табеля учета
рабочего времени
ед.
12
1
12
772
Таблица 3.2
Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту
Наименование операции
Единица
измерения
Объём
работы
в год
Норма
выработки
(операций в
час)
Трудоёмкость
Учет рабочего времени
ед.
76000
300
253
Составление табеля учета
рабочего времени
ед.
12
1
12
265
Рассчитанные показатели трудоёмкости базового и проектного вариантов
используются для вычисления показателей абсолютных и относительных
изменений затрат, а также индекса изменения затрат. Расчёт показателей
осуществляется по формулам, описанным в пункте 3.1.
Для расчёта стоимостных затрат рассчитывается среднечасовая норма
оплаты труда для сотрудника отдела кадров. Исходя из стандартной 40-часовой
рабочей недели и месячной зарплаты 22500 руб. получаем, что стоимость одного
часа работы сотрудника равна:
N
з
= 22500 руб. / (21 д. * 8 ч) = 127 руб./ч
Трудоемкость базового варианта решения задачи: 772 часа, следовательно,
стоимость базового варианта: 772 * 127 = 98044 рублей.
Трудоемкость проектного решения: 265 часов, следовательно, стоимость
проектного варианта: 265 * 127 = 33655 рублей.
На рисунке 3.1 приведена диаграмма снижения трудовых затрат после
внедрения информационной системы
69
Рис.3.1 Диаграмма снижения трудовых затрат
На рисунке 3.2 представлена диаграмма снижения стоимостных затрат
после внедрения информационной системы.
Рис. 3.2 Диаграмма снижения стоимостных затрат
Рассчитаем снижение затрат по формуле 3.2. К
Т
=0,65.
Из рассчитанных данных можно сделать вывод о значительном сокращении
трудовых и стоимостных затрат. Сокращение трудовых затрат в абсолютном
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Базовый
Проектный
Снижение затрат
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
Базовый
Проектный
Снижение затрат
70
выражении составило 507 чел./ч, сокращение стоимостных затрат – 64389 руб. в
год.
Рассчитаем затраты на создание проекта. Заработная плата разработчиков:
ПЗ
К
/
= 25000 руб. * 1.5 мес. = 37500 руб.
Электроэнергия:
Эл
К
= 5 кВт/ч. * 45 д. * 2,11 руб. = 474.75 руб.
Информационные ресурсы (оплата доступа в Интернет):
Инф
К
= 850 руб. * 1.5 мес. = 1275 руб.
Пр
К
= 37500 руб. + 474 руб. + 1275 руб. = 39249.75 руб.
Рассчитаем срок окупаемости проекта:
ок
T
= 39249,75 руб. / 64389 руб. ≈ 0,6 года ≈ 7 мес.
Рассчитаем расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Е
р
= 1 / Т
ок
=1/0,6=1,7
Теперь рассчитаем годовой экономический эффект. Годовая экономия в
нашем случае равна годовому снижению стоимостных затрат. Получаем:
Э
= 98044 руб. – 33655 руб. * 0,15 = 9658,35 руб.
Окупаемость проекта, равная 7 месяцам, показывает возврат средней
продолжительности капитальных вложений. Также это подтверждает и
полученный годовой экономический эффект, равный 9658,35 руб. Внедрение
системы позволяет снизить трудовые и стоимостные затраты на 65%.
Приведённые расчёты позволяют сделать вывод о высокой экономической
эффективности разработанного проекта.
71
Заключение
В ходе работы над выпускной квалификационной работой была
разработана информационная система учета рабочего времени сотрудников, а
также решены следующие задачи:
изучена предметная область и выявлены недостатки существующей
организации обработки информации, определяющие необходимость разработки
данного проекта;
разработана постановка задачи;
обоснован выбор основных проектных решений;
разработаны все виды обеспечивающих подсистем;
обоснована экономическая эффективность проекта.
В процессе предпроектного обследования бизнес-процессов на ОАО
«ЭХМЗ им. Н.Д. Зелинского» был выявлен процесс, требующий автоматизации –
учета рабочего времени сотрудников. В ходе анализа текущего состояния бизнес-
процесса были выявлены следующие недостатки:
документы теряются;
накапливаются документы с непонятным источником и назначением;
документы и информация, содержащаяся в документах, попадает в
чужие руки;
тратится масса рабочего времени на поиск нужного документа и
формирование тематической подборки документов;
создается несколько копий одного и того же документа
на подготовку документов тратится много времени.
Проанализировав недостатки существующего бизнес-процесса были
определены функциональные требования для проектируемой информационной
системы:
ведение справочников;
учет рабочего времени;
регистрация документов;
генерирование табеля учета рабочего времени;
генерирование отчетов.
72
Для реализации программного продукта была использована среда
разработки MS Visual Studio 2013, а для обработки данных использовалась СУБД
MS SQL Server 2013.
В ходе проектирования базы данных были созданы 9 таблиц.
Клиентское приложение, разработанное для отдела кадров, состоит из 14
модулей, каждый из которых обладает определенным функционалом.
Готовая информационная система прошла тестирование, которое выявило
незначительные ошибки. Все выявленные ошибки были устранены.
В ходе оценки экономической эффективности проекта было определено,
что:
окупаемость проекта равна 7 месяцам;
трудовые и стоимостные затраты снижены на 65%;
годовой экономический эффект равен 9658,35 руб.
В дальнейшем информационную систему можно доработать, добавив
функции расчета заработной платы сотрудников.
73
Список использованной литературы
1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология (ИТ).
Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных
средств
2. Методы и средства проектирования информационных систем и
технологий: учебное пособие / Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение высшего профессионального образования «Северо-
Кавказский федеральный университет», Министерство образования и науки
Российской Федерации ; авт.-сост. Е.В. Крахоткина. - Ставрополь : СКФУ, 2015.
- 152 с. : ил. - Библиогр. в кн. ; То же [Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=458082 (21.10.2017).
3. Балдин, К.В. Информационные системы в экономике : учебник /
К.В. Балдин, В.Б. Уткин. - 7-е изд. - М. : Издательско-торговая корпорация
«Дашков и К°», 2017. - 395 с. : ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-394-01449-9 ; То
же [Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=454036(21.10.2017).
4. Информационные системы и технологии управления : учебник / под ред.
Г.А. Титоренко. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 591 с. : ил.,
табл., схемы - (Золотой фонд российских учебников). - ISBN 978-5-238-01766-2;
То же [Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=115159 (21.10.2017).
5. Гринберг, А.С. Информационный менеджмент : учебное пособие /
А.С. Гринберг, И.А. Король. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 415 с. -
(Профессиональный учебник: Информатика). - Библиогр.: с. 292-295. - ISBN 5-
238-00614-4; То же [Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=114421(21.10.2017).
6. Кузнецов, А.С. Теория вычислительных процессов : учебник /
А.С. Кузнецов, Р.Ю. Царев, А.Н. Князьков ; Министерство образования и науки
Российской Федерации, Сибирский Федеральный университет. - Красноярск :
Сибирский федеральный университет, 2015. - 184 с. : табл., схем. - Библиогр. в кн.
74
- ISBN 978-5-7638-3193-1 ; То же [Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=435696(21.10.2017).
7. Карпова, Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация : учебное
пособие / Т.С. Карпова. - 2-е изд., исправ. - М. : Национальный Открытый
Университет «ИНТУИТ», 2016. - 241 с. : ил. ; То же [Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=429003 (21.10.2017).
8. Кузнецов, С. Введение в реляционные базы данных / С. Кузнецов. - 2-е
изд., исправ. - М. : Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ», 2016. - 248
с. : ил. - (Основы информационных технологий). - Библиогр. в кн. ; То же
[Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=429088 (21.10.2017).
9. Загинайлов, Ю.Н. Основы информационной безопасности: курс
визуальных лекций : учебное пособие / Ю.Н. Загинайлов. - М. ; Берлин : Директ-
Медиа, 2015. - 105 с. : ил. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4475-3947-4 ; То же
[Электронный ресурс]. -
URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=362895 (21.10.2017).
10. Грекул В.И., Денищенко Г.Н., Коровкина Н.Л. Проектирование
информационных систем - М.: ИУИТ, 2012 - 300 с.
11. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология.
Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных
средств
12. Информационная безопасность и защита информации, Мельников В.
П., М.: Академия, 2012, - 336 стр.
13. Методология функционального моделирования IDEF0, Руководящий
документ, Госстандарт России
14. Модель процессов MSF, Microsoft.
15. Култыгин О.П. Администрирование баз данных. СУБД MS SQL
Server. - М: Московская финансово-промышленная академия, 2012 -232 с.
(Университетская серия).
16. ОАО «ЭХМЗ им. Н.Д. Зелинского» [Электронный ресурс]. -
URL: http://ehmz.ru/ (21.12.2017).
75
Приложения
76
Приложение 1
Программный код модуля «Form1»
public partial class Form1 : Form
{
public Form1()
{
InitializeComponent();
}
private void toolStripComboBox1_Click(object sender, EventArgs e)
{
}
public void LoadTree()
{
otdTableAdapter1.Fill(timeUchDataSet1.Otd);
treeView1.Nodes.Clear();
TreeNode node = new TreeNode();//Создаем узел
node.Text = "Все"; //То что видит пользователь
node.Name = "0"; //Идентификатор узла
treeView1.Nodes.Add(node);//Добавляем узел в дерево
foreach (DataRow PRow in this.timeUchDataSet1.Otd.Rows)
{
node = new TreeNode();
node.Text = PRow["Nm"].ToString();
node.Name = PRow["ID"].ToString();
treeView1.Nodes.Add(node);
}
treeView1.SelectedNode = treeView1.Nodes[0];
}
private void LoadTab(int Mnt)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)