Диплом: Автоматизация управления персоналом в ОАО «Мосэнергосбыт»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
97

= 20000 руб. * 5 мес. = 100000 руб.
Электроэнергия:

= 5 кВт/ч. * 105 д. * 2,11 руб. = 1110 руб.
Информационные ресурсы (оплата доступа в Интернет):

= 700 руб. * 5 мес. = 3500 руб.

= 100000 руб. + 1110 руб. + 3500 руб. = 104610 руб.
Рассчитаем срок окупаемости проекта:

= 126546 руб. / 104610 руб. ≈ 1,2 года ≈ 14,5 мес.
Окупаемость проекта, равная 14,5 месяцам, показывает возврат средней
продолжительности капитальных вложений.
Приведённые расчёты позволяют сделать вывод о высокой
эффективности разработанного проекта.
Заключение
В настоящее время в мире происходит стремительное развитие
информационных технологий, что способствует существенному обострению
конкуренции. Поэтому, ввиду этого стремительного развития
информационных технологий, некоторое конкурентное преимущество,
полученное за счет введения новых технологий, можно удержать лишь очень
недолгий период.
Существующий уровень прогресса дает возможность осуществления
кардинальных перемен в управлении кадрами. Управленческий персонал и
сотрудники имеют возможность доступа к базам данных по кадровым
ресурсам предприятия, вследствие чего повышаются уровень и скорость
принятия решений, а также автоматизируются многие системные процессы,
что позволяет сосредоточиться на стратегических задачах. Благодаря этому в
области управления персоналом появилось много разных технологий,
позволяющих более эффективно руководить людьми.
98
Рынок информационных технологий предлагает широкий выбор
программных продуктов для решения актуальных проблем управления
персоналом и оптимизации бизнес-процессов в компаниях разного уровня
организационного развития и разных направлений деятельности.
Автоматизированная система управления кадрами позволяет вести
учет работников, издавать и регистрировать приказы, следить за
предоставлением отпусков, получать разнообразную аналитическую
информацию и решать многие другие задачи. Программы управления
человеческими ресурсами помогают не только эффективно распределять
трудовые ресурсы и управлять капиталом, но и являются источником, из
которого служащие могут получать сведения как корпоративного, так и
индивидуального характера.
Любое предприятие, независимо от его размера, имеет специалиста,
который отвечает за работу с персоналом. В маленьких компаниях этим
занимается руководитель или главный бухгалтер, а на больших предприятиях
– целые отделы высококвалифицированных специалистов. Работа с людьми
невероятно ответственное задание, от ее качества зависит настрой работника,
его отношение к своей должности и поставленным задачам, продуктивность
ее деятельности. Все это в итоге сказывается на рентабельности предприятия.
Поэтому четко необходимо отслеживать настроения отдельных сотрудников
и всего коллектива в целом.
Однако в большинстве случаев вместо этого отдел кадров занимается
приведением в порядок огромного объема документации: договоров, справок,
результатов аттестации. То есть работа ведется не с людьми, а с бумагами.
Избежать этого поможет автоматизация кадрового учета на предприятии,
благодаря которой работа с документами будет отнимать гораздо меньше
времени.
Автоматизация работы отдела кадров позволит быстро печатать
приказы о приеме на работу новых сотрудников, приказы о перемещении по
службе, новых кадровых назначениях. Компьютеризированный кадровый учет
99
это четкое оформление приказов об увольнении, переводе в состояние
временно неработающего и восстановлении в должности.
Программа позволит выдавать списки сотрудников по определенным
критериям, отчеты по конкретному лицу. В результате на документооборот
будет тратиться минимум времени и появится возможность для полноценных
контактов с коллегами и подчиненными.
Дальнейшая модернизация программного продукта позволит создать
полноценный комплекс программных средств в области управления
персоналом. Реализованный программный продукт позволяет осуществлять
быстрый поиск информации, и уменьшает количество затрачиваемого
времени на управление персонала и формирование периодической отчетности.
Программный продукт был реализован с помощью СУБД MS Access, а
также языка программирования Delphi. Оформление отчета осуществлялось с
помощью интегрированного пакета Microsoft Office 2010.
Вышесказанное свидетельствует о том, что все задачи дипломного
проекта решены и цель достигнута.
100
Список литературы
1. Автоматизация проектирования вычислительных систем. Языки,
мо- делирование и базы данных / ред. М. Брейер. – М.: Мир, 2014. – 463 c.
2. Бекаревич Ю., Пушкина Н. Самоучитель Microsoft Access. – СПб.:
БХВ-Санкт-Петербург, 2017. – 426 с.
3. Белов В.В., Чистякова В.И. Программирование в Delphi:
процедурное, объектно-ориентированное, визуальное: Учебное пособие для
вузов. – М.: РиС, 2014. – 240 c
4. Брюс Тейт: Семь языков за семь недель. Практическое
руководство по изучению языков программирования, - М., Издательство:
ДМК-Пресс, 2014 г., 384 стр.
5. Дейтел, Дейтел: Как программировать на Visual C# 2012. Включая
работу на Windows 7 и Windows 8, - М., Питер, 2014 г., 864 с.
6. Исаев Г.А.: Проектирование информационных систем. Учебное
пособие, - М., Омега-Л, 2015 г., 424 с.
101
7. Курлов А.А, Петров Е.А.: Методология информационной
аналитики, - М.,Проспект, 2014 г., 384 с.
8. Осипов Д. Delphi. Профессиональное программирование. – СПб.:
Символ-плюс, 2015. – 1056 c
9. Ошероув Р.О: Искусство автономного тестирования с примерами
на С#, - М., ДМК-Пресс, 2014 г., 360 с.
10. Сидоров В.Д., Струмпэ Н.В. Аппаратное обеспечение ЭВМ.
Учебник. – М.: Академия, 2014. – 336 c
11. Смоленцева Л.В. Анализ подходов к созданию информационных
систем для экономистов // Экономика и социум. - 2014. - №4-6 (13). - С. 69-74.
12. Смоленцева Л.В., Трутнева Л.А. Анализ рисков при внедрении
информационных систем // Аллея науки. - 2017. - №16 (том 1) (Декабрь). -
С.947-952.
13. Цуканова О. А. Методология и инструментарий моделирования
бизнес-процессов: учебное пособие – СПб.: Университет ИТМО, 2015. 100с.
14. Чистов Д.А: Экономическая информатика (для бакалавров).
Учебное пособие, - М., Кнорус, 2014 г., 512 с.
15. Шайдуллина Э.Н., Смоленцева Л.В. Управление рисками
информационного проекта // Вест- ник современных исследований. - 2017. - С.
206-209.
16. Ярочкин В. Безопасность информационных систем: моногр. – М.:
Ось- 89, 2015. 320 c
17. Database в Delphi [Электронный ресурс] // URL:
http://delphibox.ru/database-%D0%B2-delphi.html (дата обращения: 28.05.2018).
18. Официальный сайт ПАО «Мосэнергосбыт»
http://www.mosenergosbyt.com дата доступа (1.05.2018)

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)