91
К таким показателям можно отнести сокращение времени на ведение до-
кументации, ускорение поиска информации, снижение времени на аналитику и
построения отчетов и печатных документов.
Ожидаемый эффект от внедрения приведён в таблицах 4 и 5.
Рассмотрим, к каким результатам приведет внедрение автоматизирован-
ной информационной системы.
В результате внедрения, потери времени уменьшатся до 75 часов в месяц.
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
В общем виде совокупность капитальных вложений в проект может быть
представлена следующим выражением:
К = К
об
+ К
на
– К
л
+ К
пр
(1)
где К
об
- стоимость устанавливаемого оборудования;
К
на
- недоамортизированная часть стоимости демонтируемого оборудова-
ния;
К
л
- ликвидационная стоимость (выручка от продажи) демонтируемого
оборудования;
К
пр
- стоимость приобретаемых программных продуктов.
Компьютеры организации полностью отвечают всем нормам и характе-
ристикам. Экономия первоначальных вложений может быть осуществлена ис-
пользованием существующего оборудования, а не его заменой. Такой подход
позволяет снизить риск потерь в случае неудачи проекта, но имеет и свои недо-
статки. Следовательно, показатели К
об
, К
на
и К
л
будут равны нулю. Поэтому ин-
вестиции потребуются только для приобретения программного продукта.
Стоимость приобретаемых программных продуктов определяется так же,
как и стоимость оборудования, по прейскурантам, прайс-листам, и включает
стоимость лицензии на использование.
Основой для выбора поставщиков могут служить следующие критерии: