106
Начало
Введите
код
купона
Введите
контактные
данные
Введите
адрес
доставки
Далее?
Выберите
вариант
доставки
Далее?
Выберите
способ
оплаты
Далее?
да
да
нет
нет
нет
Подтвердите
правильность
данных
Далее?
Создание
заказа
Конец
Рис.24. Блок-схема процесса оформления заказа.
107
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание.
Интерфейс клиентской части.
Форма ввода логина и пароля представлена на рисунке 25.
Рис. 25. Форма ввода логина и пароля
108
Рис.26. Страница «Каталог канцтоваров».
Страница рисунка 26 отображает каталог канцелярской продукции. Вся
продукция разнесена по разделам. Каждый вид имеет полное описание и цену.
На этой странице клиент может осуществлять следующие операции:
просмотр канцелярских товаров по разделам;
сортировка по названию, фирме, популярности, наличию;
переход на страницу расширенного поиска;
добавление товара в корзину;
Оформление заказа клиентом происходит в 3 этапа (рисунки 27–29).
109
Рис.27. Страница «Оформление заказа. Шаг 1».
На данной странице отображаются все товары, добавленные клиентом в
«корзину». Клиент указывает необходимое количество каждого вида товара.
Также возможно удаление ненужного или случайно добавленного товара. После
чего происходит расчет общей суммы заказа. Каждому заказу присваивается
уникальный идентификационный номер, для дальнейшего управления этим
заказом. Далее клиент переходит к следующему шагу (рис.28).
110
Рис.28. Страница «Оформление заказа. Шаг 2».
На данном этапе, клиент, вводит свою контактную информацию, если он
не авторизирован и оформляет «быструю покупку». Если же клиент
авторизирован, он сразу переходит к шагу 3 (рисунок 29).
Рис.29. Страница «Оформление заказа. Шаг 3».
111
Интерфейс административной части.
Рис.30. Страница «Каталог книг. Добавление, изменение, удаление».
Страница на рисунке 30 позволяет администратору АС просматривать все
товары, имеющиеся в каталоге, выбрать товар для внесения изменения, а так же
добавлять новые товары
10
.
При помощи формы поиска можно найти необходимый товар по номеру
или названию или отобразить товары по заданному количеству.
10
Листинг кода основных функций, выполняемых на данной странице
представлен в приложении, стр. 137, пункт 5.
112
Рис.31. Форма «Каталог книг. Добавление».
Форма на рисунке 31 позволяет добавлять новые книги в каталог
11
.
Рис.32. Страница «Заказы».
11
Листинг кода основных функций, выполняемых на данной странице
представлен в приложении, стр. 137, пункт 6.
113
Данная страница, отображенная на рисунке 32, позволяет менеджерам
отдела просматривать и управлять заказами
12
. При помощи формы поиска, в
случае необходимости, можно найти заказ по его номеру или фамилии клиента.
Кнопка «новые заказы» осуществляет поиск заказов оформленных на текущую
дату, что позволяет в режиме реального времени отслеживать вновь
поступившие заказы.
В ходе данного этапа курсового проекта был спроектирован принцип
внедрения АС для компании ООО «Литера» (модель «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»).
На данной модели наглядно представлены изменения, которые произойдут в
результате внедрения АС. Основными преимуществами внедрения являются:
Сокращение времени на обработку поступающих заказов;
Увеличение числа одновременно обслуживаемых клиентов;
Удобство в управлении поступающими заказами;
Простота оформления заказа клиентом;
Функционирование АС происходит по средствам сети Интернет, что
позволяет значительно увеличить приток клиентов;
В результате построения модели «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ», к
разрабатываемой АС выдвигается ряд требований, которые описываются в
техническом задании. Техническое задание позволяет конкретизировать эти
требования, установить четкие сроки выполнения, указывает ответственность
сторон и разрешает ряд вопросов возникающих при разработке и внедрении АС.
После разработки принципа внедрения АС и технического задания был
спроектирован принцип разработки данной АС, включающий в себя:
Логическое и физическое проектирование БД, хранящей информацию,
используемую в АС;
Построение алгоритма работы АС;
Создание интерфейса административной и клиентской части АС;
Написание процедур и функций, необходимых для функционирования
АС.
12
Листинг кода основных функций, выполняемых на данной странице
представлен в приложении, стр. 138, пункт 7.
114
III. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА.
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности.
Под понятием «оценка экономической эффективности ИС» понимается
процесс, включающий в себя понимание, определение и измерение того,
насколько полезным в экономическом плане является или явилось внедрение ИС
для фирмы. При этом экономическая полезность рассматривается обычно как
денежный эквивалент того, насколько изменились доходы и расходы фирмы в
результате инвестирования в ИС.
Система не планируется к продаже, и будет внедрена только в ООО
«Литера», поэтому требуется рассчитать экономическую эффективность исходя
из снижения издержек на производственную деятельность.
При расчете экономической эффективности будет проведено сравнение
результатов обработки информации при существующем бизнес-процессе и после
внедрения разрабатываемой системы. Прямая эффективность машинной
обработки информации представлена в показателе снижения экономических
стоимостных затрат на обработку информации. При оценке прямой
эффективности в стоимостных единицах измерения рассчитываются две группы
показателей – показатель снижения трудовых затрат и показатель снижения
стоимостных затрат.
При расчете изменения трудовых затрат на обработку информации
используется следующая система показателей:
1. Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
Т=Т
0
-Т
1
где
Т
0
– годовая трудоемкость обработки информации при базисном варианте;
Т
1
– годовая стоимость обработки информации при проектируемом варианте.
2. Коэффициент снижения трудовых затрат
K
т
=(Т/Т
0
)*100 (%)
115
3. Индекс снижения трудовых затрат, который показывает рост
производительности труда при обработке информации:
Y
т
=Т
0
/Т
1
К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение
стоимостных затрат (C) , коэффициент относительного снижения стоимостных
затрат (К
C
), индекс снижения стоимостных затрат (Y
C
):
1. Показатель снижения стоимостных затрат
С=С
0
-С
1
где
С
0
– годовая стоимость обработки информации при базисном варианте;
С
1
– годовая стоимость обработки информации при проектируемом варианте.
2. Коэффициент эффективности по затратам:
K
c
=(С/С
0
)*100 (%)
3. Индекс изменения стоимостных затрат:
Y
c
=С
0
/С
1
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок
окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации
(Т
ок
), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
Т
ок
= К
П
/C
где
К
П
- затраты на создание проекта (проектирование и внедрение).
А также расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Ер = 1/Ток
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта.
Произведем сравнение суммы затрат для базового варианта и программы
автоматизации. Стоимость накладных расходов не учитывается, т.к. для работы
компьютера необходима только электроэнергия, а ее стоимостью в наших
расчетах можно пренебречь. В таблице №30 приведены исходные данные для
расчётов экономической эффективности.