Диплом: Автоматизация управления технологическими процессами в ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
Содержание
Введение .............................................................................................................. 1
I Аналитическая часть ........................................................................................ 7
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ................................................. 7
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности .......................... 7
1.1.2. Организационная структура управления предприятием ............... 8
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия ........ 10
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации ............................................................................... 14
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес-процессов ....................................................................... 14
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и
ее описание ......................................................................................................... 16
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи ............................................................................... 21
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации ............................................................................................. 28
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии
автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» ............................................................... 30
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи .. 30
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи .............. 32
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации задачи ........................................................................................... 34
1.4. Обоснование проектных решений ..................................................... 35
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению ......................................................................................................... 35
3
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному
обеспечению ......................................................................................................... 36
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому
обеспечению ......................................................................................................... 40
II Проектная часть ............................................................................................ 41
2.1. Разработка проекта автоматизации ...................................................... 41
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ....................... 41
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание . 44
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации ............ 45
2.2. Информационное обеспечение задачи .............................................. 46
2.2.1. Информационная модель и её описание ..................................... 46
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации .................................................................................... 49
2.2.3. Характеристика результатной информации ............................... 50
2.3. Программное обеспечение задачи ..................................................... 51
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ....... 51
2.3.2. Характеристика базы данных ....................................................... 53
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей) ......................................................................................................... 62
2.3.4. Описание программных модулей ................................................ 64
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание ............... 65
III Обоснование экономической эффективности проекта ............................ 72
3.1. Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности .......................................................................................................... 72
3.2. Расчет показателей экономической эффективности работы ............. 75
4
Заключение ........................................................................................................ 79
Список использованной литературы .............................................................. 81
Приложение А. Исходный код ........................................................................ 84
5
Введение
Любое строительное предприятие нуждается в автоматизации учета и
контроля технологических процессов для обеспечения возможности
обоснованного принятия управленческих решений.
Объектом исследования настоящей работы является компания
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ», которая специализируется на
комплексном подходе в решении вопросов, связанных непосредственно со
строительством зданий, сооружений и отделочными работами.
Предметом исследования является процесс автоматизации
технологических процессов в строительстве.
В данной выпускной квалификационной работе будет разработана
информационная система (ИС), которая позволит вести учет плана
строительства, производственных заданий на выполнение строительных работ
согласно утвержденного плана, а также фактически выполненных работ. Также
система позволит автоматически контролировать расход стройматериалов на
выполнение строительных работ с учетом выделенных лимитов на каждый этап
строительства.
Актуальность темы обусловлена необходимостью автоматизации
технологических процессов ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ», так как
объемы строительства растут и требуется автоматизация учета выполнения
строительных работ, контроля расхода стройматериалов, учет соблюдения плана
строительства. Проблема грамотного учета расхода стройматериалов выходит на
первый план. Одной из главных задач организации становится уменьшение
перерасхода стройматериалов при строительстве объектов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка
информационной системы для автоматизации технологических процессов.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
– дать общую характеристику деятельности компании
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» и оценить ее технико-
экономические показатели;
6
– выполнить моделирование бизнес-процессов, протекающих в
процессе учета технологических процессов;
– разработать основные требования к информационной системе;
– описать требования к программному, информационному и
техническому обеспечению ИС;
– выбрать способ реализации поставленной задачи;
– разработать базы данных;
– описать реализацию клиентской части ИС;
– описать технологию работы с ИС;
– рассмотреть экономическую целесообразность разработки и
внедрения ИС, определить себестоимость разработки.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов,
заключения и списка используемых источников.
В первом разделе дана общая характеристика объекта исследования,
рассмотрена существующая технология работы объекта автоматизации,
проведено исследование рынка информационных систем для учета
технологических процессов в строительстве, выполнена постановка задачи на
разработку информационной системы.
Во второй главе работы рассмотрена общая архитектура программного
обеспечения, разработана база данных, описан алгоритм работы программного
обеспечения. Приведен контрольный пример работы с разработанной
информационной системой.
В третьей главе работы рассчитана себестоимость разработки и
обоснована ее экономическая целесообразность.
7
I Аналитическая часть
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Компания ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» специализируется на
комплексном подходе в решении вопросов, связанных непосредственно со
строительством зданий, сооружений и отделочными работами.
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» имеет возможность реализации
любого пожелания заказчика из любых видов материалов. В штате работают
высококвалифицированные и опытные архитекторы, которые могут
спроектировать здание любой сложности: торговый центр, производственно-
складской комплекс, коттедж или загородный дом.
Компания ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» динамично развивается
и имеет очень развитую структуру, необходимую для проведения комплекса
ремонтно-строительных работ от этапа создания проектно-сметной
документации до полной сдачи объекта в эксплуатацию с последующим
гарантийным обязательством.
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» может предложить своим
клиентам выгодные цены, а также удобную систему платежей и скидок.
Компания может гибко корректировать ассортимент предлагаемой продукции и
услуг в соответствии с пожеланиями клиентов. Постоянно налаженные связи с
поставщиками помогают нам повышать оперативность своей работы.
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» предлагает следующие услуги по
строительству:
малоэтажное строительство;
быстровозводимые дома, ангары, промздания;
сельхоз здания и сооружения;
строительство торговых и офисных зданий;
8
ремонтно-отделочные работы;
информационное сопровождение заказчика на всех этапах
строительства в сфере строительных технологий (бесплатно).
В таблице 1.1 представлены технико-экономические показатели
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» за 2018 год.
Таблица 1
Технико-экономические показатели ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ»
Наименование характеристики (показателя)
Значение показателя в 2018 году
1
Чистая прибыль компании, руб.
24 320 000
2
Месячный фонд оплаты труда, руб.
7 525 000
3
Численность персонала, чел.
215
4
Средняя заработная плата специалиста, руб.
35000
5
Уставной капитал
250 000
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» имеет все необходимые
сертификаты и разрешения на выполнение строительных работ любой
сложности. Персонал компании имеет советующее образование.
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
В группе компаний ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» по данным на
момент написания работы числится 215 человек.
На рисунке 1.1 представлена обобщенная организационная структура
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ».
Во главе организации стоит генеральный директор, которому
подчиняется:
заместитель генерального директора по работе с ключевыми
клиентами;
заместитель генерального директора по управлению персоналом;
заместитель генерального директора по общим вопросам;
заместитель директора по экономике;
генеральный бухгалтер;
главный инженер.
10
Сотрудники компании руководствуются в своей деятельности:
Уставом ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ»;
Едиными правилами по охране труда в строительстве;
Федеральным законом от 28 ноября 2011 г. № 337-ФЗ
«Градостроительный кодекс»;
Законом «О безопасности строительных материалов и изделий».
В рамках данной выпускной квалификационной работы будет
автоматизирована деятельность сотрудников департамента строительства.
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Под программной и технической архитектурой организации понимается
вся совокупность имеющихся в ней сервисов и систем, сетей, технических и
программных средств, данных, автоматизированных процессов.
В состав аппаратного обеспечения главного офиса
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ» входят:
3 сервера;
215 рабочих станций;
156 сетевых принтера.
Этого вполне достаточно для эффективного функционирования
предприятия, т.к. компьютеры и оргтехника расположены в каждом отделе.
Характеристики компьютеров на рабочих станциях:
процессор Intel Core i5 3570 2.0 Ггц, 4 ядра;
системная память 8192 Мб (DDR3-1600);
видеоадаптер AMD Radeon HD 7800 Series (4830 Мб);
дисковый накопитель Hitachi HTS542516K9SA00 (1000 Гб, 5400
RPM, SATA);
монитор ASUS VS238N [23" LCD].
На рисунке 1.2 представлена техническая архитектура
ООО СК «ИНВЕСТСТРОЙКАПИТАЛ».

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)