76
4. Рабочий проект
проектирование форм, интерфейса и дизайна; отладка
ПО;
подготовка документации;
5. Внедрение
Непосредственная передача продукта заказчику;
выполнение опытной эксплуатации.
Для расчета технико-экономического эффекта для создаваемого
проекта ИС для формирования коммерческих заказов, выбран метод
сравнения двух вариантов работы ИС: начального и проектного, а также
анализ затрат для его создания.
Экономический эффект состоит с 2-х составных компонентов:
1) Косвенный эффект – характеризуется тенденцией к увеличению
уровня прибыли, а также снижением неточностей при использовании
хранимых данных, привлечением большего количества клиентов
посредством внедрения требуемого уровня автоматизации, уменьшения
количества рекламаций.
2) Прямого эффекта, который описывается, в основном, при
использовании снижения показателей труда.
К таким показателям труда можно отнести:
– абсолютное снижение уровня трудовых затрат на создание АРМ:
Т = Т0 - Т1, (3.2)
где Т0 обозначает трудовые затраты на обработку информации по
начальных данных,
Т1 – аналогичный уровень затрат по проектному варианту АРМ.
– коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =Т / T0 * 100% (3.3)
– индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда (YT):
YT = T0 / T1 (3.4)
К стоимостным показателям относятся:
– абсолютное снижение стоимостных затрат (C) в рублях за год;
77
– коэффициент относительного снижения стоимостных затрат
(КC);
– индекс снижения стоимостных затрат (YC) рассчитываемые
аналогично.
Помимо рассмотренных показателей рассчитывается срок
окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации
(Ток), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
Ток = КП /C, (3.5)
где КП - затраты на создание проекта (проектирование и внедрение).
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
На основании представленных в п 3.1 формул можно сделать
следующие расчеты.
Рассчитаем плановый и текущий показатели по формуле (3.2):
Т0 = 22 дня*12 мес*((80 документов*3мин) / 6чел) = 10560;
Т1 = 22 дня*12 мес*((10 документов *3мин) / 6чел)=1320.
Теперь рассчитаем абсолютное снижение затрат:
Т = Т0 - Т1 =10560-1320 = 9240 минут
Далее рассчитаем общий индекс снижения трудовых затрат:
УТ =Т0 / T1 =10560/1320 = 8.
На рисунке 38 представлена диаграмма трудоёмкости обработки при
базовом варианте обработки и при внедряемом.
78
Рисунок 38 - Диаграмма трудоемкости
При столь высоком коэффициенте уменьшения затрат, а также при
этом обращая внимание на значительное увеличении количества
сотрудников, за счет проекта модернизации, возможно сократить штат
персонала до четырех человек.
При этом, заработная плата сотрудников составляет 30000 рублей в
месяц. То есть, можно получить стоимостные показатели для затрат на
формирование документации, они составляют:
C0 = 12*6*30000рублей = 2160000 рублей в год
C1 = 12*4*30000рублей = 1440000 рублей в год
Рассчитаем абсолютное снижение стоимостных затрат:
С = С0 - С1= 2160000 рублей-1440000 рублей = 720000 рублей за
год.
На рисунке 39 представлена общая диаграмма, которая демонстрирует
общие стоимостные расходы на модернизацию АСУ ТП.
10560
1320
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Базовый вариант
Внедряемый вариант
Трудоемкость обработки
79
Рисунок 39 - Структура стоимостных затрат
Рассчитаем общий индекс уменьшения стоимостных затрат.
YС = С0 / С1 = 2160000/1440000 = 1,5.
Рассчитаем общие затраты на внедрения проекта.
Стоимость работы программиста на протяжении 2-х месяцев
составляет около 80000 тысяч рублей при выработке в 40 часов в неделю.
Затраты на дополнительное аппаратное оснащение не предусмотрено.
В результате, показатель Кп = 80000руб.
Ток = КП /C = 80000 рублей/720000 рублей = 0,11 года
Данный показатель свидетельствует о том, что минимум через 0,11
года проект модернизации сможет окупиться.
В результате написания раздела 3 выполнено обоснование
экономической эффективности проекта модернизации, а именно, выполнен
выбор и обоснование методики расчета и непосредственно расчет
экономической эффективности проекта. То есть, можно сделать вывод, что
внедрение ИС значительно усовершенствует процесс деятельности ООО
«Агробизнес», а также, при этом, будет выполнено сокращение штата
персонала на 2 сотрудника.
2160000
1440000
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
Базовый вариант
Внедряемый вариант
Стоимостные затраты
80
81
Заключение
В результате рассмотрения материалов ВКР можно сделать вывод о
том, что применение средств и систем для автоматизации управления ТП в
ООО «Агробизнес» позволяет решать задачи:
– управлять процессом производительности, максимально
достижимой для имеющихся производительных сил, учитывая
автоматически непрерывные изменения параметров ТП, свойств исходных
материалов, ошибки операторов;
– выполнять управление процессом, постоянно контролируя
динамику производственного плана производства сельскохозяйственной
продукции для номенклатуры товаров путем оперативной перестройки
режимов ТП, перераспределения работ и других мероприятий;
– автоматически управлять процессами для опасных или вредных
для человека.
Решение всех поставленных в ВКР задач предусматривает целый
перечень вопросов по модернизации и проектированию существующих и
разрабатываемых систем автоматизации ТП и производств.
Непосредственное применение автоматизированной системы
управления ТП повышает уровень надежности работы устройств, а также
улучшает технико-экономические параметры за счет следующих
нововведений:
– реализации системы на основании средств, что отвечают
современному уровню становления развития техники управления ТП;
– реализации более сложных закономерностей автоматического
регулирования, полнее и точнее учитывающих специфику всех протекающих
технологических процессов;
– непосредственного внедрения системы для безопасного
управления объектами увеличенной опасности (плановый, розжиг,
аварийный останов);
82
– создания более комфортных условий работы оперативного
персонала, снижающих высокую нагрузку оператора, а также облегчающих
принятие решений по управлению ТП.
Приближения данных решений к оптимальным, с помощью
улучшенного информационного обеспечения (представление данных в
надобном объеме, в удобном по восприятию виде).
В первом разделе ВКР выполнено рассмотрение главных терминов об
автоматизации систем управления ТП, описаны типы АСУТП в зависимости
от их предназначения. Также дана характеристика основным составляющим
компонентам рассматриваемых систем, приведены основные направления
развития их в настоящее время.
Во второй части ВКР рассмотрены направления деятельности
компании ООО «Агробизнес», организационная структура предприятия,
обзор использования АСУТП непосредственно при функционировании
организации, а также выполнен анализ качества их работы.
Рассмотрено введение программного обеспечение для терминалов
сбора данных – DataMobile, комплекс приложений Genesis32 – для сбора
данных и оперативного управления диспетчера верного уровня АСУ. Для
создания отказоустойчивости предусмотрено замена сервера на HP ProLiant
DL380p G9 и введения контроллера Evicon Moxa DA-710, также предложено
введение новых цифровых датчиков определения температуры ТЕМП-1,
бесконтактных датчиков Walkom HT-86, весоизмерительное оборудование
VIPA 300S.
В третьей главе поставлена задача на модернизацию АСУТП в
деятельности ООО «Агробизнес», а также описаны требования по видам
обеспечения АСУТП при их модернизации. В последнем пункте рассмотрен
процесс модернизации указанной АСУТП.
При написании ВКР выполнены следующие задачи:
– дана характеристика функциям и структуре типичной АСУ ТП;
83
– рассмотрены перспективные направления развития современных
АСУТП;
– описано направление деятельности и организационная структура
ООО «Агробизнес»;
– рассмотрено качество функционирования АСУТП на примере
ООО «Агробизнес»;
– предоставлены рекомендации по модернизации АСУТП в ООО
«Агробизнес».
При написании работы все поставленные задачи полностью
выполнены, то есть выпускная квалификационная работа на тему
«Автоматизированные системы управления технологическими процессами
на примере ООО «Агробизнес» своей цели достигла.
84
Список использованных источников
20 Аристова Н.И., Корнеева А.И. Промышленные программнаппаратные
средства на отечественном рынке АСУ ТП. М.: Научтех издат, 2015. – 399 с.
21 Борисова М. В. Основы информатики и вычислительной техники.– М.:
Феникс, 2015. – 544 с.
22 Веснин Е. А. Основы менеджмента: Учебник. – Спб.: Прспект, 2014. –
306с.
23 Воинов Б. Г. Информационные технологии и системы. – М.: ННГУ
им. Н. И. Лобачевского, 2016. – 684 с.
24 Втюрин В.А. Автоматизированные системы управления
технологическими процессами. Основы АСУТП: Учебное пособие. - СПб:
СПбГЛТА, 2014. - 152 с.
25 Горнец Н. Б., Рощин А. С. ЭВМ и периферийные устройства.
Компьютеры и вычислительные системы. – М.: Academia, 2015. – 240 с.
26 Горошков Б. С., Горошков А. С. Электронная техника. – М.: Academia,
2017. – 320 с.
27 Гохберг Г. Э., Зафиевский А. Ф., Короткин А. Л. Информационные
технологии: Учебник. – М.: Academia, 2014. – 240 с.
28 Гребенюк Е. К. Гребенюк Н. Д. Технические средства
информатизации. – М.: Academia, 2014. – 272 с.
29 Деменков Н.П. SCADA-системы как инструмент проектирования АСУ
ТП: Учебное пособие. – М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана. – 3-е изд-е, 2016.– 328с.
30 Ермаков А. З. Основы информатики и вычислительной техники.
Иркутск: ТНТ / Под редакцией Поповой Л. И., 2014. – 260 с.
31 Жмакин А. У. Архитектура ЭВМ. – Ростов-на-Дону: Книга по
требованию, 2015. – 316 с.
32 Иопа Н. С. Информатика (для технических направлений). – М.:
КноРус, 2017. – 472 с.
33 Клименков С. Л. Проектирование и производство заготовок в
машиностроении. – Сургут: Техноперспектива, 2014. – 408 с.
85
34 Коноплева И. Т. Хохлова О. П. Денисов А. А. Информационные
технологии: Учебное пособие. – Спб.: Проспект, 2014. – 328 с.
35 Королёв Л. Д. Архитектура ЭВМ. – М.: Научный мир, 2016. – 272с.
36 Кузнецов В. В., Черепахин А. М. Технологические процессы
вмашиностроении. – М.: Academia, 2017. – 192 с.
37 Лавровская О. Е. Технические средства информатизации. Практикум.
– М.: Academia, 2015. – 208 с.
38 Лихтенштейн В. Я., Росс Г. Д. Информационные технологии в
бизнесе. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 512 с.
39 Ляхович Л. Ю., Крамаров С. М., Шамараков И. И. Основы
информатики. – М.: Феникс, 2016. – 720 с.