65
6
Годовой
экономический
эффект
1400,66
-
-
За счет условно-
годовой экономии
себестоимости и
наличия капитальных
затрат
7
Срок
окупаемости
бизнес- плана,
-
-
0,19
Учтены капитальные
затраты на
оборудование и
единовременные
затраты на
мероприятия
Кроме того, в результате внедрения на предприятии новой услуги – вывод
сигнала о пожаре на центральный пульт слежения -01 Государственной
противопожарной службы городского округа Нальчик (ПЦН -01), ожидается
дополнительный приток клиентов, а также более полное удовлетворение спроса
на услуги установки пожарно-охранной сигнализации.
66
Заключение
Бизнес-план – это документ, в котором представлено детальное описание
компании, сформулированы цели и задачи, определены направления роста
бизнеса, а также обоснованы финансовые затраты и просчитаны возможные
риски при реализации бизнес-идеи.
Основная цель разработки бизнес плана – планирование деятельности
компании на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с
потребностями рынка и возможностями поступления необходимых ресурсов.
Бизнес-план детально характеризует все основные аспекты будущего
предприятия, в нем анализируются проблемы, с которыми фирма может
столкнуться, а также определяются способы решения подобных проблем.
В ходе дипломного проекта была проанализована финансово-
экономическая и маркетинговая деятельность ООО «Арт-Трейд»,
занимающегося установкой охранно-пожарной сигнализации и систем
видеонаблюдения.
Анализ основных тенденций развития ООО «Арт-Трейд», оказывающего
услуги охранно-пожарной сигнализации и внедрения систем пультовой охраны
показал, ООО «Арт-Трейд» – динамично развивающаяся организация, которая
работает во всех сегментах рынка и удовлетворяет потребности любого
клиента, которого действительно интересуют современные системы
пожаротушения, охранно-пожарная сигнализация, другие системы охранно-
пожарной автоматики и их обслуживание.
На предприятии в анализируемом периоде объем реализации услуг за
весь анализируемый период изменялся неравномерно. В стоимостном
выражении в 2018 году по сравнению с 2016г. объем реализации услуг
увеличился на 5,38%, в 2018г. по сравнению с 2017г. сократился на 8,37%.
Также неравномерно изменяется рост объема реализации услуг ООО «Арт-
Трейд» и в натуральном выражении: в 2018г. по сравнению с 2016 годом
сократился на 3,14%, в 2018г. по сравнению с 2017 годом уменьшился на
67
13,1%. Темп роста объема реализации услуг предприятия в натуральном
выражении меньше, чем в стоимостном, т.е. можно сделать вывод, что за
анализируемый период в ООО «Арт-Трейд» рост объема реализации, в первую
очередь, связан с ростом цен на продукцию предприятия.
В 2016-2018гг. в ООО «Арт-Трейд» наблюдается увеличение
среднесписочной численности работающих, за счет основных рабочих. В 2018г.
по сравнению с 2016 годом среднесписочная численность работающих на
предприятии увеличилась на 30%, в 2018г. по сравнению с 2017г. – на 17,65%.
Увеличение численности работающих в ООО «Арт-Трейд» повлекло за
собой увеличение фонда оплаты труда работающих в 2018г. по сравнению с
2016г на 75,1%, а в 2018г. по сравнению с 2017г. на 24,17%.
Прибыль от реализации услуг предприятия в 2016-2018гг. резко
увеличивается. Так, в 2018г. темп прироста составил 1446% по сравнению с
2016г. и 1617,3% по сравнению с 2017г.
В период 2016-2018 гг. рентабельность услуг увеличилась в связи с
увеличением прибыли и снижением себестоимости услуг.
Однако результаты анализа свидетельствуют об имеющихся, но
неиспользуемых на предприятии резервах развития, а именно:
Для ООО «Арт-Трейд» характерна сезонность спроса на услуг. Так, в
зимние месяцы спрос на продукцию снижается и повышается в летние и
весенние месяцы. При условии достижения коэффициента равномерности,
равного 1,0, предприятие могло бы дополнительно реализовать продукцию.
Анализ спроса на услуги ООО «Арт-Трейд» показывает, что услуги
предприятия пользуются спросом. Но в 2018г. наблюдается уменьшение спроса
на монтаж охранной сигнализации в связи с перенасыщением данной услуги на
рынке. Большинство фирм уже поставило охранную сигнализацию и
обращается только за ее обслуживанием. Поэтому для привлечения клиентов и
роста объема услуг необходимо расширить товарный ассортимент услуг.
Расширение ассортимента способствует получению дополнительной прибыли и
попытке стать ведущей фирмой с исчерпывающим ассортиментом.
68
Анализ конкуренции показал, что конкуренция среди предприятий по
установке охранно-пожарной сигнализации носит неценовой характер.
Позиции ООО «Арт-Трейд» в определенной степени устойчивы и не
уступают основным конкурентам.
На основании проведенного анализа для совершенствования организации
деятельности предприятия для повышения эффективности деятельности ООО
МПК «Арт-Трейд» предлагаю разработать бизнес-план по внедрению нового
вида услуг - передачи сигналов от удалённых объектов, при возникновении на
них пожароопасной ситуации, на пульт централизованного наблюдения - 01
Государственной противопожарной службы, и рассчитаны показатели оценки
платежеспособности и эффективности этого проекта, проведен расчет
планируемых показателей деятельности предприятия с учетом внедрения
проектируемых мероприятий.
В результате внедрения нового вида услуг – установки
централизованного пульта охраны пожарной сигнализации, рост
производительности труда составит 5,3 %, было выявлено, что условная
экономия численности работающих составит 5,03 чел., годовой экономический
эффект от внедрения мероприятия составит 1400,66 тыс. руб. Срок окупаемости
проекта 0,19 года.
Исходя из полученных результатов, можем сказать, что разработанный
бизнес-план по внедрению нового вида услуги передачи сигналов от удаленных
объектов при возникновения на них пожароопасной ситуации на пульт
централизованного наблюдения благотворно скажется на финансовом
состоянии ООО «Арт-Трейд», т.к. самоокупаемые и экономически выгодные.
Таким образом, в результате внедрения мероприятий достигается главная
цель дипломного проекта – повышение эффективности деятельности
предприятия за счет разработки бизнес - плана на новый вид услуги.
69
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N
51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N
32, ст. 3301
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N
146-ФЗ (ред. от 06.06.2019) // Собрание законодательства РФ, N 31,
03.08.1998, ст. 3824.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N
146-ФЗ (ред. от 27.12.2019) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2020) //
Собрание законодательства РФ, N 31, 03.08.1998, ст. 3824.
4. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О
бухгалтерском учете»// Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, N 50, ст.
7344.
5. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27.12.2019) «О развитии
малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и
доп., вступ. в силу с 01.01.2020) // Собрание законодательства РФ,
30.07.2007, N 31, ст. 4006,
6. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса
/ Р. Абрамс. – М.: Альпина Поблишер, 2016. – 486 с.
7. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-
е, перераб. и доп., 2017. - 272 c.
8. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности. Учебник / О.И. Аверина, др.. - М: КноРус, 2017. 430 c.
9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий:
Учебник / под ред. Позднякова В.Я.. - М.: Инфра-М, 2019. - 190 c.
10. Анущенкова К. А. Финансово-экономический анализ / К.А. Анущенкова,
В.Ю. Анущенкова. - М: Дашков и Ко, 2016. - 404 c.
11. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка:
70
Учебное пособие / Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2019. - 352 c.
12. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.:
Форум, 2018. - 80 c.
13. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.:
Форум, 2019. - 144 c.
14. Бороненкова С. А. Комплексный экономический анализ в управлении
предприятием. Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. - М:
Форум, Инфра-М, 2017. - 352 c
15. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. -
М.: Инфра-М, 2016. - 192 c.
16. Виноградова С.А. Организация и планирование деятельности предприятий
сервиса: Учебное пособие для бакалавров / С.А. Виноградова, Н.В. Сорокина
и др. - М.: Дашков и К, 2016. - 208 c.
17. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник и практикум / В.А.
Горемыкин. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 857 c.
18. Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов
бизнес-плана / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2017. - 592 c.
19. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской (финансовой)
отчетности. Практикум; Дело и сервис - М., 2016. - 160 c.
20. Кувшинов М. С. Бухгалтерский учет и анализ. Конспект лекций. Учебное
пособие / М.С. Кувшинов. - М.: 2017. - 272 c.
21. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент (теория и практика) [Текст] / А. Т.
Зуб. - М., 2015. – 485 с.
22. Иванцевич, Дж. Человеческие ресурсы управления. Основы управления
персоналом [Текст] / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.: Дело, 2016. – 410 с.
23. Игнатова, Л.А. Разработка бизнес-плана [Текст] / Л.А. Игнатова, М.А.
Скородумова. - М.: Изд-во МГТУ, 2016. – 290 с.
24. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности
инвестиций [Текст] / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. - М.:
Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 2016. – 355 с.
71
25. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. [Текст] /
Н.И. Кабушкин. - Минск: Новое знание, 2015. – 485 с.
26. Картер, Г. Эффективная реклама [Текст] / Г. Картер. - М.: Бизнес-Информ,
2018. – 286 с.
27. Кибанов, А.Я. Комплексное проектирование системы управления [Текст] /
А.Я. Кибанов. – М.: МИУ, 2016. – 400 с.
28. Кричевский, Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии
менеджмента в повседневной работе [Текст] / Р.А. Кричевский. - М.: Дело,
2016. – 387 с.
29. Кураков, Л.П. Бизнес-план: зарубежный и отечественный опыт. Новая
практика разработки и документация: в 2-х ч. Ч1 [Текст] / Л.П. Кураков, С.И.
Ляпунов // Под общ. ред. В.М Попова. - М.: Финансы и статистика, 2015. –
331 с.
30. Либерзон, В.Управление проектами [Текст] / В. Либерзон. - М., 2017. – 375
с.
31. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф.
Хедоури. - М.: Изд-во «Дело», 2014. – 575 с.
32. Осинова, Л.В. Основы коммерческой деятельности. Учебник [Текст] / Л.В.
Осинова, И.М. Синяева. - М.: Банки и биржи, 2017. – 331 с.
33. Основы управления персоналом [Текст] // Под ред. Генкина Б.М. - М.:
Высшая школа, 2016. – 508 с.
34. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность. Учебник [Текст] / Ф.Г.
Панкратов, Т.К. Серегина. - М.: Информ-центр, 2016. – 397 с.
35. Питерс, Т. В поисках эффективного управления [Текст] / Т. Питерс, Р.
Уотерман. – М.: Прогресс, 2016. – 390 с.
36. Попов, И.В. Малый бизнес в России и за рубежом [Текст] / И.В. Попов, С.В.
Калюжинов. - М.: Изд-во МГАЛ «Мир книг», 2014. – 335 с.
37. Риски в современном бизнесе [Текст] // под редакцией П.Г. Грабовой, С.Н.
Петрова и др. - М.: Аланс, 2014. – 385 с.
38. Романов, А.Н. Маркетинг. Учебник [Текст] / А.Н. Романов, Г.А. Жуков. - М.:
72
Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. – 546 с.
39. Рынок. Бизнес. Коммерция. Экономика. Толковый терминологический
словарь [Текст] / сост. Калашников В.И. // Под ред. Л.П.Дашкова. - М. -
Информационно-внедренческий центр: Маркетинг, 2014. – 555 с.
40. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-
проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2018. — 171
c.
41. Симонов Н. С. ВПК СССР. Темпы экономического роста, структура,
организация производства, управление / Н.С. Симонов. - М.: Русский Фонд
Содействия Образованию и Науке, 2016. - 504 c.
42. Самыгин, С.И. Менеджмент персонала [Текст] / С.И. Самыгин, Л.Д.
Столяренко. - М.: Зевс, 2017. – 470 с.
43. Словарь-справочник менеджера [Текст] / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.:
ИНФРА – М, 2016. – 386 с.
44. Соловьев, Б.А. Основы теории и практики маркетинга [Текст] / Б.А.
Соловьев. - М., 2015. – 386 с.
45. Справочник директора предприятия [Текст] /Под ред. М.Г. Лапусты, 4-е
изд., испр., измен. и доп. – М: ИНФРА – М, 2016. – 784 с.
46. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие [Текст] // под
редакцией профессора А.Н. Петрова. - С-Пб.: издательство СПбУЭФ, 2016. –
421 с.
47. Трейси, Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга
[Текст] / Д. Трейси. - М.: Автор, 2016. – 331 с.
48. Тренев, Н.Н. Изменения структур - консультант директора [Текст] / Н.Н.
Тренев. - М., 2017. – 299 с.
49. Трубицин, В.А. Успех и бизнес-план [Текст] / В.А. Трубицин. – Ставрополь:
ГП ИНФ «Ставрополье», 2015. – 413 с.
50. Уткин, Э.А. Бизнес план: организация и планирования предпринимательской
деятельности [Текст] / Э.А. Уткин. - М.: Ассоциация авторов и издателей
«Тандем». Издательство ЭКМОС, 2016. – 386 с.
73
51. Уткин, Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело [Текст] / Э.А.
Уткин, А.И. Кочилкова. – М.: АКАЛИС, 2016. – 399 с.
52. Хруцкий, В.Е. Современный маркетинг [Текст] / В.Е. Хруцкий, И.В.
Корнеева, Е.Э. Автухова. - М., 2015. – 410 с.
53. Черчилль, Э. Маркетинговые исследования [Текст]. - СПб, 2015. – 448 с.
54. Шеер А.-В. ARIS - моделирование бизнес-процессов / А.-В. Шеер. - М.:
Вильямс, 2016. - 224 c.
55. Эдвард, Б. Как составить бизнес-план предпринимателя [Текст] // Б. Эдвард,
пер. с англ. - М.:ИНФРА-М, 2018. – 386 с.
56. Экономическая стратегия фирмы [Текст] / Под ред. А.П. Градова. - СПб.:
Спец. лит-ра, 2015. – 397 с.