Диплом: Бизнес-планирование и развитие предприятия малого бизнеса (на примере ООО "ТРИКОТАЖ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
82
наибольшей степени могут повлиять на успешную реализацию проекта.
Знание границ изменения входных параметров проекта позволит
менеджменту предприятия разработать упреждающие меры и более
эффективно управлять инвестиционными рисками.
83
Заключение
В работе рассмотрены теоретические вопросы развития
предприятий малого бизнеса: сущность и роль малого бизнеса в
экономике,преимущества и недостатки предприятий малого
бизнеса,понятие и сущность бизнес-планирования.
Сделан вывод о том, что, несмотря на продолжающиеся
кризисные явления в российской экономике, предприятия малого
бизнеса более приспособлены к изменяющимся условиям
хозяйствования и быстрее адаптируются к происходящим переменам на
рынке.
Одним из важных инструментов поступательного развития
предприятий малого бизнеса является процесс бизнес-планирования,
который позволяет оценить все направления деятельности предприятия,
использовать его сильные стороны и по возможности сгладить слабые.
Бизнес-план является основой стратегического развитияи планирования
предприятия, так как конечная цель при внедрении проектов
соответствуетстратегической цели - улучшению итоговых финансовых
показателей предприятия и повышению его стоимости.
Выполнен анализ финансового состояния предприятия ООО
«ТРИКОТАЖ», на котором планируется внедрить инвестиционный проект
создания магазина рукоделия. По результатам анализа финансового
состояния можно сделать следующие выводы:
1) предприятие характеризуется значительной долей оборотных
активов в структуре имущества (78%). Это означает ее мобильность и
возможность использовать краткосрочные источники финансирования
деятельности. За анализируемый период их доля выросла на
9%.Внеоборотные активы занимают 22% в структуре имущества
предприятия. За анализируемый период их доля снизилась на 9%;
2) доля краткосрочных заемных обязательства в структуре
84
источников финансирования составляет 18%, что соответствует 12 132
тыс. руб. в абсолютном выражении;
3) предприятие характеризуется значительной долей собственного
капитала в источниках финансирования (82%). Собственный капитал
является базой финансовой устойчивости компании и ее финансовой
независимости от внешних инвесторов. За анализируемый период его
доля выросла на 23%; в стоимостном выражении собственный капитал
компании увеличился на 34 955 тыс. руб., доля в общем пассиве
компании составляет 81,8%, что соответствует 54 589 тыс. руб. в
абсолютном выражении;
4) за последний анализируемый период объем реализации
составил 143 483 тыс. руб. За весь анализируемый период выручка
предприятия увеличилась на 34 104 тыс. руб. (31,2%).
В последнем анализируемом периоде объем чистой прибыли
предприятия составил 27 392 тыс. руб., что составляет 19,1% в общем
объеме выручки. За анализируемый период чистая прибыль
увеличилась на 18 638 тыс. руб. (212,9%).
На протяжении анализируемого периода доля чистой прибыли в
выручке предприятия увеличилась, что является положительной
тенденцией и может свидетельствовать о реализации мероприятий по
повышению эффективности его деятельности;
5) на конец анализируемого периода чистый оборотный капитал
компании составляет 40 142 тыс. руб. За анализируемый период чистый
оборотный капитал увеличился на 30 851 тыс. руб. (332,1%).
Текущая ликвидность высокая (4,3) и продолжает расти; это
хорошо с точки зрения ликвидности, но с другой стороны может
указывать на нерациональное управление оборотным капиталом;
6) за анализируемый период соотношение собственного и
заемного капитала выросло с 1,41 до 4,50, что свидетельствует о более
85
быстрых темпах роста собственного капитала по сравнению с заемным
и является свидетельством повышения финансовой устойчивости
предприятия;
7) предприятие характеризуется высокими значениями
рентабельности всего капитала и собственного капитала.
Это положительно характеризует деятельность в части
способности приносить стабильный высокий доход на рубль
вложенных собственниками средств. Однако следует дополнительно
оценить соотношение заемного и собственного капитала на предмет
существования риска финансовой зависимости от кредиторов;
8) оборачиваемость всех активов предприятия на протяжении
анализируемого периода снизилась с 3,3 до 2,6 раз в год. Снижение
оборачиваемости требует дополнительного анализа причин, для чего
следует обратить внимание на динамику оборачиваемости отдельных
элементов активов. Замедление оборачиваемости обычно снижает
доходность деятельности;
9) предприятие характеризуется стабильным показателем
прибыльности продаж, который на конец периода анализа составил 24
%;
10) по результатам проведенного анализа кредитоспособности на
протяжении всего анализируемого периода предприятие имеет второй
класс заемщика (среднее финансовое состояние и удовлетворительный
уровень кредитоспособности).
Основное негативное влияние на итоговый класс заемщика оказал
коэффициент обеспеченности собственными средствами - К3,
рассчитываемый как частное от деления разности оборотных активов и
всего заемного капитала (долгосрочного и краткосрочного) на итог
оборотных активов предприятия, который в течение всего анализируемого
периода не достигает значения 1,0.
86
Для улучшения класса кредитоспособности и повышения
финансовой устойчивости, необходимо принятие управленческих
решений, направленных на улучшение финансовых показателей
деятельности предприятия.
Одним из таких решений является разработка и внедрение
коммерчески эффективных проектов. В связи с этим разработан
инвестиционный проект создания на предприятии магазина для
реализации товаров для рукоделия и изготовления товаров на заказ.
Финансирование проекта осуществляется путем получения кредита
на сумму 700 тыс. руб. под 17,0 % годовых.
По результатам расчетов чистая приведенная стоимость проекта
NPV составила 410 тыс. руб., (для признания проекта эффективным по
этому критерию, он должен быть положительной величиной);
дисконтированный срок окупаемости DPP – 2,54 года, а внутренняя норма
рентабельности IRR = 56,2 % (данное значение превышает выбранную
ставку дисконтирования 26 % и стоимость привлечения заемного капитала
для реализации проекта 17 %).
Проведен анализ чувствительности результирующих показателей
проекта - NPV и IRR за период анализа, от изменения следующих
показателей:
- уровня цен на реализуемую продукцию;
- объема продаж продукции;
- цен на сырье и материалы,
который позволил выявить граничные значения этих показателей,
при котором проект еще остается эффективным.
Таким образом, разработанный проект является финансово
состоятельным и экономически эффективным и может быть рекомендован
к внедрению.
87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая,
вторая, третья и четвертая : текст с изм. и доп. /Составитель К.
Огнева. - М.: Издательство: Эксмо, 2012. - 672 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. - М.:
Издательство: Проспект, КноРус, 2016. - 832 с.
3. Федеральный закон № 209-ФЗ от 24.07.2007г. «О развитии
малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации (с
изменениями на 27 ноября 2017 года)».Система
ГАРАНТ: http://base.garant.ru.
4. Постановление Правительства РФ от 22 ноября 1997 г. № 1470
"Об утверждении Порядка предоставления государственных гарантий
на конкурсной основе за счет средств Бюджета развития РФ и
Положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при
размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных
ресурсов Бюджета развития РФ" (с изменениями и дополнениями).
Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru.
5. Анискин Ю.П., Павлова А.М. «Планирование и контроллинг»:
Учебник.-М.:Омега - Л, 2015.-280с.
6. Арустамов Э.А., Пахомкин А.Н., Платонов А.П., Рыкова И.В.
«Организация предпринимательства»: Учебное пособие. М.:
Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», МУПК, 2014.-355с.
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности, М.: Финансы и
статистика, 2016. -210с.
8. Буров В.П., Морошкин О.К. «Бизнес-план. Методика
составления реальный пример» - М: ЦИПКК, 2015. - 201с.
9. Вахрушина М. А.Бюджетирование в системе управленческого
учета малого бизнеса: методика и организация постановки:
88
Монография / Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. - М.: Вузовский учебник,
НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 114 с.
10. Зигель Э.С. Шульц Л.А. «Составление бизнес-плана» М:
Финансы и статистика, 2016.-632с.
11. Иванов Г. Г.Организация коммерческой деятельности малых и
средних предприятий: Учебное пособие/Г.Г.Иванов, Ю.К.Баженов - М.:
ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 304 с.
12. Иванова О. Е.Учет на предприятиях малого бизнеса : учебник
/ О.Е. Иванова. - М.: РИОР: ИНФРА-М. 2018. -172с.
13. Краюхина Г.А. «Экономика предприятия. Ч.6.Экономическая
деятельность предприятия»: Учебное пособие. СПб.:СПбГИЭУ, 2016.-
255 с.
14. Липсиц И.В. «Бизнес-план - основы успеха»: Практическое
пособие - М: Машиностроение, 2015. – 300с.
15. Лукасевич И. Я.Инвестиции: Учебник / Лукасевич И. Я. - М.:
Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. - 413 с.
16. Мамедова Н. А.Малый бизнес в рыночной среде / Мамедова
Н.А., Девяткин Е.А. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 152 с.
17. Миронова И.А. «Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятий» - Спб: ПрофиКС, 2016.-108с.
18. Мордвинкин А. Н.Кредитование малого бизнеса:
Практическое пособие/А.Н.Мордвинкин - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-
М, 2015. – 316 с.
19. Морозко Н. И.Механизм формирования финансового
потенциала малого бизнеса / Морозко Н.И. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016.
- 314 с.
20. Пелих А.С. «Бизнес-план или как организовать собственный
бизнес»- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: «Ось-89», 2014.-362с.
21. Программный продукт «Альт-Финансы». Руководство
89
пользователя /ООО «Альт-Инвест»-Москва, Санкт-Петербург, 2016-107
с.
22. Программный продукт «Альт-Инвест». Руководство
пользователя /ООО «Альт-Инвест» -Москва, Санкт-Петербург,2016-102
с.
23. Рябых Д., Захарова Е. Бизнес-планирование на компьютере
(+CD с уникальной коллекцией бизнес-планов и программами). – СПб.:
Питер, 2015. – 240 с.: ил.
24. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности»
Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016.- 425 с.
25. Экономическая оценка инвестиций: Учебник для вузов. Под
ред. М. Римера, 5-е изд., переработанное и дополненное (+ обучающий
курс). - СПб.: Питер, 2014. - 432 с.
26. Интернет сайт https://www.bi-plan.
27. Интернет сайтhttp://www.gks.ru.
28. Интернет сайтhttp://www.rbc.ru.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)