Диплом: Бренд-менеджмент в системе управления организацией (на примере ООО НПП «кварц»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2
Содержание
Введение ....................................................................................................................... 3
1 Теоретические аспекты продвижения бренда ....................................................... 6
1.1 Понятие и сущность бренда ................................................................................. 6
1.2 Особенности бренд-менеджмента ..................................................................... 11
1.3 Стратегия продвижения бренда ......................................................................... 16
2 Практика продвижения бренда на примере ООО НПП «КВАРЦ» ................... 24
2.1 Краткая характеристика компании ООО НПП «КВАРЦ» .............................. 24
2.2 Анализ бренд-менеджмента ООО НПП «КВАРЦ» ......................................... 28
2.3 Разработка продвижения бренда ООО НПП «КВАРЦ» ................................. 33
Заключение ................................................................................................................ 51
Библиографический список ..................................................................................... 54
Приложения ..................................................... Ошибка! Закладка не определена.
3
Введение
В 21 веке не у каждой компании есть бренд, и далеко не каждая компания
пытается его создать. В определенных нишах, где оперирует малый и средний
бизнес, отсутствие конкуренции позволяет организации продавать потребителям
свою продукцию без уникального торгового предложения: обычный товар с
обычными характеристиками. Известный факт: в большинстве случаев клиенты
в таких нишах обычно остаются недовольны качеством продукции или услугами
компании, но не могут от него отказаться из-за отсутствия альтернатив.
Нежелание руководства найти дополнительные источники дохода часто
объясняется отсутствием стратегического мышления в условиях развивающихся
информационных технологий и гибкости современного рынка. Многие
организации малого и среднего бизнеса считают, что корпоративный брендинг
это прерогатива транснациональных корпораций. Однако это серьезное
заблуждение. Брендинг любого продукта или услуги может принести малому
или среднему бизнесу больше пользы, чем крупным корпорациям.
Актуальность выбранной темы ВКР заключается в том, что создание и
продвижения бренда компании является неотъемлемой частью ведения
успешного бизнеса в 21 веке. Рациональные характеристики товаров уже не
являются конкурентным преимуществом, поэтому необходимо выстраивать с
потенциальными клиентами прочную коммуникацию посредством современных
маркетинговых решений. Их интеграция с «традиционными» офлайн-методами
позволит достигнуть высоких результатов.
Наличие бренда не только обеспечит отстройку компании от конкурентов
определенной ниши и выделит продукцию из товаров других участников рынка,
но и позволит сформировать уверенность потребителей в авторитете компании,
качестве товара, и, как следствие, обеспечить лояльность клиентов с помощью
усиления контроля над продвижением бренда. Несмотря на тот факт, что бренд
не является материальным продуктом, а напротив, интеллектуальным, его
воздействие на потребителей в перспективе несет увеличение доходов компании.
4
Бренд можно считать неким философским направлением маркетинга из-за
того, что он обладает эмоционально-ассоциативным влиянием на
потребительский рынок, является связующим звеном, коммуникатором в
отношениях между компанией и ее клиентами. Следует привести условный
пример, чтобы передать суть исследуемого понятия: продукт первой
организации может быть оснащен безупречными характеристиками, однако
сервис обслуживания клиентов пребывает на низком уровне, у второй компании
аналогичный товар менее качественен, но благодаря выстроенному
доверительному отношению с покупателями товар пользуется большим
спросом, а доход компании растет из года в год. Таким образом можно
подчеркнуть важность создания и продвижения бренда для любого бизнеса, так
как в современной конкурентной борьбе прочная эмоциональная связь с
клиентами обеспечивает развитие компании на годы вперед.
Целью выпускной квалификационной работы является теоретическое
изучение понятия бренд-менеджмент; характеристика и анализ деятельности
ООО НПП «КВАРЦ»; разработка стратегии продвижения бренда для компании
ООО НПП «КВАРЦ»; оценка эффективности стратегии продвижения бренда для
компании ООО НПП «КВАРЦ».
Объектом выпускной квалификационной работы является
организационно-управленческая деятельность ООО НПП «КВАРЦ».
Предметом выпускной квалификационной работы является разработка
стратегии продвижения бренда для ООО НПП «КВАРЦ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
1) изучить понятие и сущность бренда;
2) проанализировать особенности брендинга и его роль в маркетинге;
3) выявить особенности продвижения бренда в сфере моды;
4) дать краткую характеристику компании ООО НПП «КВАРЦ»;
5) разработать стратегию продвижения бренда;
6) оценить эффективность предлагаемой стратегии.
5
Написание выпускной квалификационной работы включало следующие
методы исследования: теоретические (классификация, синтез, анализ),
эмпирические (наблюдение, опросы, сравнение), анализ полученных
результатов путем статистической обработки, обобщение.
Теоретико-методологическую базу исследования составили работы
признанных отечественных и зарубежных специалистов в области брендинга,
менеджмента, цифровых коммуникаций и медиа. В основу выпускной
квалификационной работы легли труды специалистов в области менеджмента,
маркетинга и связей с общественностью.
Эмпирическую базу ВКР составили данные, полученные в результате
применения методов сбора и анализа информации, среди которых стоит
выделить анализ документов, контент- анализ и включенное наблюдение.
Собственный вклад заключается в анализе ситуации, в ходе которого была
изучена деятельность компании и ее существующая стратегия продвижения,
проведен аудит торговой марки ООО НПП «КВАРЦ».
Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций по
продвижению бренда торговой марки ООО НПП «КВАРЦ», которая может быть
реализована на практике и обеспечит эффективное взаимодействие с
аудиторией.
Структуру обуславливают поставленные цели и задачи исследования.
Данная ВКР состоит из двух разделов, введения, заключения и
библиографического списка.
6
1 Теоретические аспекты продвижения бренда
1.1 Понятие и сущность бренда
В 21 веке для успеха компании в определенной нише недостаточно
хорошего качества продукта. Что также не может удивить рынком управляет
потребитель, так как именно он формирует спрос. У организации есть
возможность предугадать желания клиента, проанализировать их и использовать
для эффективного достижения своих целей [2, с.76]. Необходимо выделяться
среди схожих продуктов, отстраиваться от конкурентов. Потому очень важно
детально продумать бренд своей продукции. Для того, чтобы понять, с помощью
каких элементов создается успешный бренд, необходимо дать ему определение
и рассмотреть его сущность, а также обратиться к профессиональной
литературе
1
.
Слово «бренд» имеет американские корни, впервые оно появилось в США,
на родине маркетинга. С английского языка это слово означает факел, огонь,
жечь, гореть, а также «клеймо» знак собственности которое используется в
скотоводстве. В России у слова «бренд» отсутствует единое представление о его
содержании среди исследователей данной области.
2
Филип Котлер, известный американский экономист и маркетолог, дал
более простое определение бренда это «термин, знак, символ, рисунок или их
сочетание, предназначенные для идентификации товаров или услуг продавцов и
их дифференциации от товаров или услуг конкурентов».
Важно различать понятия «торговая марка» и «бренд». Торговая марка
представляет собой индивидуальный знак производителя, который размещается
на товаре или упаковке, она помогает потенциальному клиенту
идентифицировать продукт среди других. Бренд это преимущества товара,
которые затрагивают эмоции клиента, формируют образ. Торговая марка
1
Бренд менеджмент: что такое и зачем он нужен // vc.ru URL: https://vc.ru/marketing/405339-brend-menedzhment-
chto-takoe-i-zachem-on-nuzhen (дата обращения: 15.01.2023)
2
Назайкин А. Что такое бренд сегодня // Александр Назайкин URL: http://www.nazaykin.ru/_br_brand.htm (дата
обращения: 12.01.2023)
7
становится брендом только тогда, когда у нее появляется дополнительная
ценность, за которую люди готовы платить больше (Рис. 1).
Рис. 1. Эволюция компании до сильного бренда
Два этих понятия имеют как сходства, так и различия. Главное отличие
заключается в том, что с разработкой торговой марки организация может
справиться самостоятельно, а для того, чтобы товар стал брендом необходимо
создать эффективную стратегию, которая позволит удержать постоянных
клиентов и привлечь новых, а также будет способствовать увеличению прибыли
[3, с.76]. Чтобы продукт компании имел значительные отличия от аналогов
конкурентов, необходимо обратиться к профессионалам маркетинговых
агентств для разработки такой стратегии
3
.
Таким образом, для создания благоприятного образа определенной
продукции в глазах потребителя. Иными словами, это имидж торговой марки,
который возникает с помощью ряда маркетинговых мероприятий по раскрутке
3
Бренд-менеджмент // Энциклопедия маркетинга URL:
https://www.marketch.ru/marketing_dictionary/marketing_terms_b/brjend-menedzhment/ (дата обращения:
15.01.2023).
8
товара на рынке, это сумма благоприятных образов
4
. Также важно отметить, что
компании необходимо следить, как в сознании клиента отражаются
характеристики продукта и какие представления у него формируются при виде
бренда.
Как уже упоминалось ранее, даже самый продуманный бренд обречен на
провал, если продукт не соответствует ожиданиям потребителя, не
удовлетворяет его потребности [4, с.50]. Чтобы предотвратить возможную
неудачу, необходимо детально изучить основные составляющие структуры
бренда. Итак, бренд компании состоит из следующих элементов
5
:
1. Сам товар или услуга;
2. Наименование товара или услуги;
3. Логотип шрифтовом или иллюстративном виде);
4. Упаковка и ее элементы, вариации, форма;
5. Легенда (история) бренда;
6. Идеология и/или философия бренда;
7. Имидж;
8. Художественно-эстетическая составляющая;
9. Каналы и инструменты продвижения;
10. Психологические впечатления потребителей;
11. Слоган.
Рассмотрев основные компоненты, можно сделать вывод, что основой
бренда служат формы и содержание, а именно: миссия или иными словами роль,
которую бренд отводит себе в обществе, аудитория (краткое описание ядра
целевой аудитории и целевых групп), ценности бренда его основные заявления,
характер бренда (внешние характеристики бренда), видение будущего
направление развития компании в обозримом будущем (например, в промежутке
4
Учебно-методологический комплекс по дисциплине "Бренд-менеджмент" // Казанский федеральный
университет URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F1485024114/UMK_Mag_Brend_menedzhment_prav.pdf (дата
обращения: 13.01.2023)
5
Что такое бренд? // Маркетинг Высшая Школа Экономики URL: https://marketing.hse.ru/news/387599123.html
(дата обращения: 15.01.2023).
9
2-5 лет), и, конечно же, сам продукт его краткое описание, потребительские
характеристики, функциональные и рациональные преимущества. (рисунок 2).
Рис. 2. Основные элементы позиционирования бренда
Далее необходимо провести анализ функций, которые выполняет бренд:
1. Упрощение процедуры выбора необходимого товара для
потенциального клиента;
2. Способность легче и быстрее выйти на новый рынок (популярным
брендам легче выходить на новые рынки, к тому же они тратят на это меньший
бюджет);
3. Обеспечение прочной эмоциональной связи с потребителями;
4. Определение ключевых компетенций;
5. Помощь в развитии определенной отрасли (бренд с инновационным
подходом способствует развитию всей отрасли);
6. Инвестиционный вклад в будущее компании (развитый бренд
способствует увеличению стоимости продукта).
Преобладающее количество потенциальных покупателей воспринимают
бренд через призму ряда образов, так как у него присутствует собственная
10
«жизненная позиция», своя философия, легенда [5, с.44]. Бренд существует за
счет своих атрибутов
6
:
-
Имя бренда. Название один из важнейших компонентов бренда. С
помощью имени клиент выделяет продукт компании среди аналогов
конкурентов;
-
Символы бренда (логотипа);
-
Слоган, отражающий философию бренда, его основные
преимущества, принципы, ценности. Важный элемент для создания в сознании
потребителей имиджа компании.
-
Корпоративный цвет и айдентика. Цвет помогает выделяться среди
конкурентов и воздействовать на сознание потребителя. Айдентика комплекс
выдержанных в едином стиле и концепции визуальных составляющих, которые
также формируют образ и восприятие компании клиентами.
-
Музыка и звуки. Данный атрибут достаточно часто используется в
брендинге в качестве различных гимнов, джинглов и т.д. Этот элемент дает
эмоциональную окраску, что очень важно для «якорения» потенциального
клиента.
-
Сопутствующие атрибуты. К этому элементу отнести те вещи,
которые принимают непосредственное участие в общении компании с
клиентами, которые напоминают о нем (дисконтные карты, программы
лояльности, пакеты с символикой бренда, email-рассылки и т.д.)
-
Корпоративный герой. Он придает индивидуальность, «оживляет»
бренд, эмоционально связывает потребителя с организацией. Фирменный
персонаж становится рекламным лицом бренда, становится «фишкой».
Каждый из вышеуказанных атрибутов играет огромную роль в восприятии
бренда клиентом. Человек оценивает эмоциональные и рациональные качества,
значит с помощью данных атрибутов важно правильно донести до потребителя
6
Бренд-менеджмент // Словарь маркетолога Roistat URL: https://roistat.com/rublog/brend-menedzhment/ (дата
обращения: 17.01.2023).
11
причины, которые убедят его совершить правильную покупку, необходимо
продемонстрировать обещания и ценности бренда [6, с. 51].
1.2 Особенности бренд-менеджмента
После анализа сущности слова «бренд» следует разобрать понятие «бренд-
менеджмент». Под бренд-менеджментом понимается управление репутацией
организации, которое направлено на поддержание и улучшение восприятия
целевой аудиторией продукции бренда [7, с.66]. Эффективное управление
брендом это путь к снижению затрат, оно повышает лояльность потребителей
и обеспечивает рост компании на рынке. Бренд-менеджмент это
систематическое влияние для эволюционного изменения состояния торговой
марки в соответствии с выбранным направлением. Как и для любого другого
объекта приложения, процесс управления брендом состоит из четырех этапов:
Постановка целей;
Планирование;
Реализация;
Контроль.
Этот процесс цикличен, его необходимо повторять через определенные
временные промежутки, которые приняты в компании в качестве периодов
планирования. То есть бренд-менеджмент это постоянный процесс, так как он
связан с эволюцией бренда в долгосрочной перспективе. Развитие бренда
способствует увеличению стоимости бренда как актива, а также генерации
максимально возможного дохода компании, которая ими владеет.
Впервые термин «бренд-менеджмент» был использован в 1930 году в
служебной записке сотрудника отдела рекламы Procter and Gamble Нейла
Макелроя. Он предложил внедрить в компанию новую должность под названием
«бренд-менеджер» и сформулировал должностные обязанности. Нейл Макелрой
с успехом воплотил все свои идеи в жизнь, затем возглавил и саму компанию, а
позже еще и Министерство обороны Соединенных Штатов Америки.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере АО «Мосэнергосбыт»)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии ООО "Волга-хоум сервис"
Анализ и повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (на примере ПАО «Лукойл»)
Анализ и пути повышения рентабельности предприятия (на примере ООО «Вико-Красноярск»)