69
четные счета и в кассу и на какие цели они расходуется, разобраться в этом по-
могает Отчет о движении денежных средств. Из него видно, что в основном все
поступления и платежи идут по текущей деятельности предприятия.
Из приведенных выше значений показателей следует, что у организации
наблюдается крайне сложная финансовая ситуация, что подразумевает приня-
тие незамедлительных мер по ее оздоровлению.
Для улучшения финансового положения необходимо осуществить сле-
дующие мероприятия: стимулировать продажи для увеличения прибыли; про-
вести дальнейшее увеличение оборотных активов; максимально снизить себе-
стоимость услуг; провести работу с дебиторской задолженностью.
Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличе-
ние объема выполняемых работ, услуг, снижение их себестоимости, повыше-
ние качества выполняемых работ, выполнение их на более выгодных условиях
и т.д.
Для роста объёма прибыли от прочей реализации необходимо регулярно
проводить инвентаризацию запасов и оборудования c целью выявления излиш-
ков. Резервом роста прибыли также является соблюдение плановой структуры
оказанных работ и услуг, и ликвидации убытков от прочей реализации.
Снижение себестоимости услуг является важнейшим фактором роста
прибыли. B снижении себестоимости оказываемых услуг наиболее полно отра-
жается экономия материальных, трудовых и финансовых ресурсов, которыми
располагает предприятие.
Дебиторская задолженность занимает значительный вес в сумме оборот-
ных активов. По результатам анализа расчетов было выявлено увеличение де-
биторской и кредиторской задолженности, что отрицательно характеризует со-
стояние расчетов. Однако оборачиваемость дебиторской задолженности выше
оптимального и составляет 89 дней, что приводит к увеличению финансового
цикла организации, что, в свою очередь, отрицательно повлияло на финансовое
состояние компании. Поэтому совершенствование управлением дебиторской
задолженностью, на мой взгляд, должно стать одним из направлений улучше-