70
Как показали исследования, проведенные в данной работе, ООО
«Терра»» в 2015-2017 г. не сохранило свою платежеспособность, но является
достаточно финансово устойчивой организацией, при этом бухгалтерский
баланс организации не совсем ликвиден. На предприятии существенна сумма
кредиторской и дебиторской задолженности.
Проанализировав проблемы ООО «Терра»» можно предложить
следующие решения для предотвращения в будущем кризисных ситуаций.
Антикризисная программа, которую можно предложить для ООО
«Терра»», будет направлена на снижение вероятности банкротства и должна
включать следующие мероприятия:
- оптимизация денежного потока;
- оптимизация дебиторской задолженности;
- расширение производства и повышение эффективности
использования оборудования.
На основании предложенных в данной части исследования
мероприятий ООО «Терра»» сможет получить дополнительную прибыль в
2018 г. за счет применения факторинга в сумме 11103 тыс. руб., а так же
вернуть в оборот, применяя метод спонтанного финансирования, 5712 тыс.
руб., кроме того от ввода в действие двух линий по производству брусчатки
дополнительная прибыль составит 1674 тыс. руб.
Так как выше указанные средства вернутся в оборот ООО «Терра»» в
виде денежных средств, был проведен анализ ликвидности баланса с учетом
полученных изменений. При проведении анализа сделаем допущение, что в
связи с проведенными мероприятиями изменятся только высоколиквидные
активы, остальные показатели оставим на уровне 2017 г.
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность и ликвидность
ООО «Терра»», рассчитанные исходя из результатов внедрения
предложенных мероприятий, существенно превышают нормативные
значения коэффициентов платежеспособности, а так же имеют тенденцию к
росту о сравнению с фактическими данными за 2017 г.. Таким образом, на