72
Проанализировав данные варианты, видим, что с точки зрения влияния
предложений по формированию финансовой стратегии предприятия на
структуру баланса, лучшим по результатам анализа является вариант 3.
При этом варианте имеется реальная возможность восстановления
платежеспособности в ближайшие 6 месяцев (К
ВП
= 1,91 > 1).
Кроме того, этот вариант также имеет наиболее высокие значения
коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными
средствами (К
ТЛ
= 2,29; К
ОС
= 0,53).
Для снижения производственных расходов можно предложить целый
ряд мероприятий:
1. Сокращение численности руководящего персонала;
2. Привлечение кредитов банков для проведения перевооружения
производства, что позволит увеличить производительность труда и как
следствие объемы выпуска продукции;
3. Проведение маркетинговых исследований с целью изменения
номенклатуры выпускаемой продукции;
4. Анализ неэффективно используемых площадей административных
зданий и сдача их в аренду, что позволит покрыть часть расходов по их
содержанию арендной платой.
Рассмотрим возможность проведения ООО «Мир света» последнего
мероприятия. Если предположить, что исследуемая организация последует
выбранному варианту стратегии, то при продаже части основных средств
освободятся занимаемые ими производственные площади. При этом
предприятию придется выплачивать денежные средства на содержание и
покрытие коммунальных услуг по этим корпусам, а учитывая значительную
площадь помещений, это не малая величина. Если рационально разместить
оставшиеся транспортные средства и оборудование, то можно освободить
целиком один корпус и одно складское помещение. Более разумным и
рациональным использованием производственных площадей будет их сдача
в аренду сторонним организациям. В этом случае ООО «Мир света» получит