6
обоснования бизнес-решений. Он направлен на обеспечение устойчивого
развития рентабельного и конкурентоспособного производства и включает в
себя различные направления, такие как правовое, экономическое,
производственное и финансовое.
Факторный анализ хозяйственной деятельности и финансовых
результатов предприятий включает комплексные исследования технического
уровня производства, качества, конкурентоспособности продукции,
обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми
ресурсами и эффективности их использования. Они основаны на системном
подходе, комплексном учете различных факторов и качественном отборе
достоверной информации и являются важной функцией менеджмента.
Основной задачей для эффективного развития предприятия является
управление формированием доходов, расходов и прибыли в процессе
операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия,
которые зависят от руководителя и финансовых менеджеров. Эффективное
управление заключается в правильном построении на предприятии
организационно-методических систем информационного снабжения
процесса управления и использование современных методов анализа и
контроля.
Для стабильного функционирования предприятия необходимо верное
распределения доходов и расходов. Доходы и расходы являются сложными
экономическим показателями, так как каждое предприятие хочет получать
больше доходов, но при этом нести наименьшие затраты, путем экономии в
расходовании средств и увеличение эффективности их использовании. Чтобы
достигнуть конечный результат при наименьших затратах необходимо так же
изучать источники получения доходов, но основным источником управления
являются расходы и их принятие.
Итоговым результатом эффективного управления доходами и
расходами будет являться положительный финансовый результат
деятельности предприятия.