Диплом: Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности экономического субъекта на примере ЧСУП "Скалс"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Заключение
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие
выводы:
Финансовые результаты деятельности организации характеризуются
суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности, также приростом
собственного капитала и рыночной стоимости компании.
Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем
эффективнее функционирует организация, тем более устойчиво ее финансовое
состояние. Основной задачей в любой сфере бизнеса является поиск резервов
увеличения прибыли и рентабельности.
Прибыль – один из основных финансовых показателей плана и оценки
хозяйственной деятельности предприятий. За счет прибыли осуществляется
финансирование мероприятий по техническому и социально-экономическому
развитию предприятий, увеличение фонда оплаты труда его работников.
Прибыль формируется на всех этапах воспроизводственного цикла,
однако собственную особенную форму прибыли приобретает на этапе
реализации. Прибыль является отражением экономического эффекта, который
получен в результате производственно-хозяйственной деятельности
предприятия. Прибыль является базой экономического развития предприятия.
Финансовые результаты деятельности включают не только прибыль, но
и показатели рентабельности. В процессе анализа осуществляется оценка
общей рентабельности деятельности предприятия, рентабельности продаж,
рентабельности продукции и др. Эффективность хозяйственно-
производственной деятельности предприятия выше при более высокой
рентабельности.
Показатели рентабельности оценивают эффективность деятельности
предприятия в целом, прибыльность разных направлений деятельности, степень
окупаемости расходов и др.
54
Рентабельность более полно по сравнению с прибылью отражает
окончательные результаты производственно-хозяйственной деятельности в
связи с тем, что рентабельность отражает соотношение эффекта с имеющимися
или использованными ресурсами.
Показатель рентабельности напрямую связан с показателем прибыли,
однако рентабельность нельзя отождествлять с абсолютной величиной
прибыли. Рентабельность является относительным показателем, который
отражает степень доходности предприятия и рассчитывается либо как
коэффициент, либо в процентах.
ЧСУП «Скалс» было создано в 2002 году. Основной вид деятельности –
оказание услуг по изготовлению и установке металлоконструкций любой
сложности.
В 2016 г. по сравнению с 2015 г. выручка от реализации ЧСУП «Скалс»
снизилась на 67326 тыс. руб. Прибыль от реализации уменьшилась за
исследуемый период на 30159 тыс. руб., или на 46,3%. Прибыль до
налогообложения ЧСУП «Скалс» уменьшилась на 39,7%. Рентабельность
продаж ЧСУП «Скалс» снизилась в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 6,4
п.п. За исследуемый период произошел рост долгосрочных активов (на 11,4%)
и собственного капитала (на 7,1%).
Коэффициент финансовой независимости в 2016 году по сравнению с
2015 увеличился, что свидетельствует об улучшении финансового состояния
предприятия. Положительные коэффициенты маневренности говорят о том, что
долгосрочные активы предприятия (основные средства) меньше собственного
капитала предприятия.
В ЧСУП «Скалс» для обобщения информации о доходах и расходах,
связанных с текущей деятельностью организации, а также для определения
финансового результата по ней предназначен счет 90 «Доходы и расходы по
текущей деятельности». В ЧСУП «Скалс» для обобщения информации о
прочих доходах и расходах отчетного периода, непосредственно не связанных с
55
текущей деятельностью организации, в том числе по инвестиционной и
финансовой деятельности предназначен счет 91 «Прочие доходы и расходы».
В ЧСУП «Скалс» для обобщения информации о формировании
конечного финансового результата деятельности организации за отчетный
период предназначен счет 99 «Прибыли и убытки».
В ЧСУП «Скалс» в целях улучшения учета финансовых результатов
деятельности предлагается установить программный продукт «БЭСТ-ОФИС».
Система «БЭСТ-ОФИС» предназначена для ведения оперативного и
бухгалтерского учета на предприятиях малого бизнеса. Программа
ориентирована именно на управление и позволяет перейти от интуитивного
подхода при ведении дел к регулярному менеджменту. Это поможет снизить
издержки, увеличить объемы продаж и в конечном итоге повысить
прибыльность предприятия.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) проекта составит 12,86 тыс.
руб., что является достаточно высоким показателем для проекта приобретения
и установки программного продукта. Так как ЧДД больше нуля – проект
является эффективным. Расходы на приобретение и установку программы
окупятся во втором квартале 2018 г.
В 2016 г. по сравнению с 2015 г. выручка от реализации ЧСУП «Скалс»
снизилась на 67326 тыс. руб. За исследуемый период произошло снижение
прибыли от реализации на 30159 тыс. руб., или на 46,3%. Прибыль до
налогообложения ЧСУП «Скалс» снизилась на 39,7%. Чистая прибыль
предприятия снизилась за исследуемый период на 15541 тыс. руб., совокупная
прибыль – на 15271 тыс. руб. или 42,9%.
Чистая прибыль на предприятии распределяется следующим образом:
40% – в фонд накопления, 60% – в фонд потребления. В 2016 году в фонд
потребления было направлено 12192 тыс. руб., в фонд накопления – 8128 тыс.
руб. За исследуемый период наблюдается снижение всех показателей
рентабельности. В наибольшей степени снизилась рентабельность основных
средств (на 20,4 п.п.) и рентабельнось собственного капитала (на 15,1 п.п.).
56
Прибыль от реализации в 2016 г. снизилась по сравнению с 2015 годом
на 30159 тыс. руб., в том числе за счет снижения выручки – на 67326 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения в 2016 г. снизилась по сравнению с 2015 годом
на 18859 тыс. руб. В том числе за счет уменьшения прибыли от текущей
деятельности – на 24217 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия снизилась на
15541 тыс. руб., в том числе за счет снижения прибыли до налогообложения –
на 18859 тыс. руб.
В целях повышения финансовых результатов в ЧСУП «Скалс»
предлагается использовать популярный в зарубежных странах механизм
оптимизации процесса формирования финансовых результов – контроллинг.
Контроллинг представляет собой систему планирования, учета, анализа
и контроля информации о финансовых результатах деятельности предприятия в
разрезе нужных для управления объектов и быстрого принятия на базе
полученной информации управленческих решений с целью повышения
финансовых результатов.
В целях совершенствования оптимизации формирования прибыли с
помощью системы контроллинг будет целесообразным в ЧСУП «Скалс»
создать отдел контроллинга. В структуру отдела должен входить специально
подготовленный персонал, состоящий из 3 человек – 1 начальник отдела и 2
специалиста с четко определенными обязанностями.
Затраты на создание отдела окупятся в четвертом квартале 2017 г. ЧДД
проекта равен 14,03 тыс. руб., что является высоким показателем для этого вида
проекта.
57
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1 Налоговый кодекс Республики Беларусь (общая часть): принят
Палатой представителей 15 ноября 2002 года. // Национальный реестр
правовых актов Республики Беларусь
2 Налоговый кодекс Республики Беларусь (Особенная часть): принят
Палатой представителей 11 декабря 209 года; одобрен Советом Республики 18
декабря 2009 года // Национальный реестр правовых актов Республики
Беларусь.
Специальная и учебная литература
3 Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник /
О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и К, 2012. – 369 с.
4 Борсук, Н.В. Экономика предприятия: учебно-методический
комплекс / Н.В. Борсук. – Брест: БрГУ, 2013. – 166 с.
5 Бухгалтерский учет: учебник / П.Я. Папковская [и др.]. – Минск:
РИПО, 2016. – 379 с.
6 Бухгалтерский учет и аудит: конспект лекций / Е.А. Козлова, О.О.
Сударева. – Могилев: МГУП, 2016. – 125 с.
7 Васильева Л.С. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.С.
Васильева, М.В. Петровская. – М.: Кнорус, 2015. – 605 с.
8 Волков, О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И.
Волков, В.К. Скларенко. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2013. – 262 с.
9 Гарнов, А.П. Экономика предприятия: учебник / А.П. Гарнов, Е.А.
Хлевная, А.В. Мыльник. – М.: Юрайт, 2014. – 302 с.
10 Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник / В.Д. Грибов. – 5-е
изд. – М.: Инфра-М, 2013. – 445 с.
11 Ивашенцева, Т.А. Экономика предприятия: учебник / Т.А.
Ивашенцева. – М.: Кнорус, 2016. – 284 с.
58
12 Клипперт, Е.Н. Бухгалтерский учет: учебно-методическое пособие /
Е.Н. Клипперт, А.С. Чечеткин. – Минск: Регистр, 2014. – 446 с.
13 Клочкова, Э.Н. Экономика предприятия: учебник / Э.Н. Клочкова. –
М.: Юрайт, 2014. – 447 с.
14 Колыхан, А.В. Бухгалтерский учет и налогообложение: учебник /
А.В. Колыхан, В.Н. Сушкевич. – Минск: Услуга, 2015. – 327 с.
15 Комплексный экономический анализ предприятия: учебник / А.П.
Калинина [и др.]. – СПб.: Питер, 2012. – 569 с.
16 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности:
учебник / О.И. Аверина [и др.]. – М.: Кнорус, 2016. – 427 с.
17 Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум. –
2-е изд. – Минск: ТетраСистемс, 2013. – 192 с.
18 Левкович, О.А. Бухгалтерский учет: учебное пособие / О.А.
Левкович, И.Н. Бурцева. – 10-е изд. – Минск: Амалфея, 2016. – 610 с.
19 Мельник М.В. Комплексный экономический анализ: учебное
пособие / М.В. Мельник, А.И. Кривцов, О.В. Горлова. – М.: Форум, 2014. – 367
с.
20 Мешалкина, И.В. Бухгалтерский учет: учебное пособие / И.В.
Мешалкина, Л.А. Иконова. – 2-е изд. – Минск: РИПО, 2014. – 227 с.
21 Миляева Л.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: практикоориентированный подход: учебное пособие / Л.Г.
Миляева. – М.: Кнорус, 2016. – 190 с.
22 Мормуль, Н.Ф. Экономика предприятия: теория и практика:
учебное пособие / Н.Ф. Мормуль. – М.: Омега-Л, 2014. – 179 с.
23 Нечитайло А.И. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Нечитайло. – РнД.:
Феникс, 2014. – 363 с.
24 Нечитайло, А.И. Экономика предприятия: учебник / А.И.
Нечитайло. – РнД: Феникс, 2016. – 414 с.
59
25 Паламарчук, А.С. Экономика предприятия: учебник / А.С.
Паламарчук. – М.: Инфра-М, 2013. – 456 с.
26 Попов, Е.М. Финансы организаций: учебник / Е.М. Попов. – Минск:
Вышэйшая школа, 2015. – 430 с.
27 Рубцова, Л.Н. Финансы, денежное обращение и кредит: учебно-
методическое пособие / Л.Н. Рубцова. – М.: Русайнс, 2016. – 312 с.
28 Русак, Е.С. Экономика предприятия: ответы на экзаменационные
вопросы / Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. – Минск: Тетралит, 2014. – 140 с.
29 Русакова Е.В. Комплексный экономический анализ деятельности
предприятия: учебное пособие / Е.В. Русакова. – СПб.: Питер, 2016. – 224 с.
30 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник / Г.В. Савицкая. – 6-е изд. – М.: Инфра-М, 2013. – 376 с.
31 Сивенков, О.В. Экономика предприятия (в вопросах и ответах):
учебно-методическое пособие / О.В. Сивенков. – Минск: ЧИУП, 2012. – 59 с.
32 Скляренко, В.К. Экономика предприятия: учебник / В.К.
Скляренко. – 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2014. – 344 с.
33 Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: краткий курс: учебное пособие / Л.С. Сосненко. – 2-е изд. – М.:
Кнорус, 2016. – 251 с.
34 Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности: учебник / Н.А. Толпегина. – М.: Юрайт, 2013. –
672 с.
35 Финансы, денежное обращение и кредит: учебник / В.О. Ануфриев
[и др.]. – 3-е изд., переработанное и дополненное. – М.: Юрайт, 2015. – 521 с.
36 Финансы организаций: учебное пособие / В.В. Позняков [и др.]. –
Минск: РИПО, 2016. – 331 с.
37 Финансы: учебник / Г.Н. Белоглазова [и др.]. – 5-е изд.,
переработанное и дополненное. – М.: Юрайт, 2015. – 553 с.
38 Чайников, В.В. Экономика предприятия (организации): учебное
пособие / В.В. Чайников. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 439 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран