76
- пересмотр состава поставщиков, экономное использование топливно-
энергетических ресурсов, снижение расходов на оплату труда персонала путем
сокращения ставки экономиста, машиниста экскаватора и тракториста-
машиниста, а также привлечения для работы на неполный рабочий день в связи
с сезонностью производимых предприятием работ рабочих зеленого
строительства на 104,84 млн. руб. или на 2,4%, использование менее затратных
тарифных планов на корпоративную связь и Интернет приведет у уменьшению
прочих затрат на 4,27 млн. руб. или на 0,7%. В итоге себестоимость
реализованных работ и слуг снизится на 264 млн. руб. или на 2,67%;
- сокращение штата предприятия и привлечение для работы на полставки
в связи с сезонностью производимых им работ увеличит производительность
труда на 10,57 млн. руб./чел. или на 6,37%;
- сдача в аренду неиспользуемого цеха общей площадью 212,5 кв. м
позволит увеличить прибыль от инвестиционной деятельности на 20,27 млн.
руб. или на 5,55%.
В целом внедрение предложенных мероприятий позволит КУП
«Слонимское ПМС» увеличить прибыль от реализации на 671 млн. руб. или в 5
раз, прибыль до налогообложения на 691 млн. руб. или в 4,7 раза, в результате
рентабельность продаж увеличится до 7,12%, а общая рентабельность
предприятия - до 7,51%.
В целях совершенствования учета финансовых результатов предприятия
предлагается создать резерв по сомнительным долгам по всей сумме
дебиторской задолженности и закрепить методику его расчета в учетной
политике. Это позволит увеличить финансовый результат – прибыль от
реализации на 33,95%, а рентабельность продаж - на 32,87%, снижать величину
налогооблагаемой базы, то есть не платить налог на прибыль по признанному,
но не оплаченному покупателями к концу года объему реализации, т.е.
увеличить чистую прибыль предприятия.