Диплом: Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности экономического субъекта на примере ООО "ДжетСервис"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Далее проведем оценку эффективности предложенны хмероприятий.
3.2. Оценка эффективности представленных мероприятий
Необходимо добиваться максимально быстрого продвижения готовых
изделий от производителя к потребителю.
- улучшать качество выполняемых работ.
- увеличивать объем производства выполняемых работ за счет более
полного использования производственных мощностей предприятия.
- сокращать затраты на производство и реализацию продукции за счет
повышения уровня производительности труда, экономного использования
материалов, электроэнергии.
-повысить реализацию мелкооптовой продукции.
- совершенствовать рекламу.
-осуществлять эффективную ценовую политику.
- осуществлять контроль за условиями хранения и транспортировки
товаров.
Проведем расчет снижения суммы постоянных расходов в результате
предлагаемого мероприятия сокращения штатов в ООО «ДжетСервис» в
таблице 14.
Таблица 14
Расчет снижения суммы постоянных расходов в результате
предлагаемого мероприятия сокращения штатов в ООО
«ДжетСервис»
Показатели
Сумма, тыс. руб.
Заработная плата бухгалтера за месяц
43 000
Сумма сокращения расходов по статье «Заработная
плата» в составе постоянных расходов за год, руб.
43 000 * 12 = 516
000
Сумма сокращения расходов по статье «Отчисления
в фонды социального страхования и обеспечения» в
составе постоянных расходов за год
154 800
Итого
670 800
В таблице 15 отразим результаты расчетов и прогноз прибыли за счет
снижения постоянных расходов без увеличения объема продаж ООО
«ДжетСервис».
56
Таблица 15
Результаты расчетов и прогноз прибыли за счет снижения
постоянных расходов без увеличения объема продаж ООО
«ДжетСервис»
Показатели
2017, (тыс. руб.)
Прогноз прибыли,
тыс. руб.
Выручка
69 324
69324
Переменные расходы
54 189
54189
Маржинальная прибыль
15 135
15135
Постоянные расходы
9963
9292
Прибыль
5172
5843
Прирост прибыли
671
Темп роста, %
12,97
Далее проведем расчет экономической эффективности от создания
Интернет-сайта в ООО «ДжетСервис».
Для оценки экономической эффективности реализации Интернет-сайта
ООО «ДжетСервис» необходимо осуществить:
расчет экономических вложений/затрат (ЭВ);
расчет эксплуатационных расходов/затрат (ЭР);
расчет экономического эффекта (ЭЭ).
Рассчитаем единовременные затраты на создание сайта.
Для размещения сайта ООО «ДжетСервис» в среде Интернет нужно
арендовать дисковое пространство у провайдера – хостинг. На это есть три
причины:
провайдер несет ответственность за качество и бесперебойность
работы своего сервера;
на страничке сайта не будет чужой рекламы, а почтовый ящик не
станет переполниться нежелательной корреспонденцией;
всегда можно позвонить в службу технической поддержки и
проконсультироваться с дежурным администратором по любому вопросу
Провайдер Hoster.ru предоставит ООО «ДжетСервис» хостинг и
доменное имя (можно предложить доменное имя dgetservis.ru). В таблице 16
представлены тарифы на хостинг и регистрацию доменного имени.
57
Таблица 16
Тарифы на хостинг и регистрацию доменного имени
Наименование услуги
Сроки оплаты
Цена, руб.
Регистрация доменного имени
единовременно
120,00
Абонентская плата за хостинг
единовременно
234,00
Итого
354,00
Стоимость базовой версии сайта вместе с портфолио составляет
примерно 20 000 руб.
Таким образом, общая сумма единовременных вложений в Интернет-
сайт составит:
354,00 +20 000 руб. = 20 354 руб.
Эксплуатационные затраты
В эксплуатационные затраты будут включаться:
расходы на проведение рекламной кампании;
ежегодная абонентская плата за продление хостинга и доменного
имени.
Затраты на проведение рекламной кампании ООО «ДжетСервис» сети
интернет представлены в таблице 17.
Таблица 17
Затраты на проведение рекламной кампании ООО «ДжетСервис» в
сети интернет
Статья затрат
Сумма, руб
1.Затраты на создание сайта
20 000,00
2. Стоимость затрат по продвижению
10 000,00
3. Стоимость регистрации в платных каталогах
40 000,00
4. Первоначальный капитал на копирайт
13 000,00
5.Затраты на хостинг (хранение информации на сервере)
234,00
6.Затраты за год на доплату труда сотруднику, которому
поручено поддерживать сайт
128 000,00
7.Затраты на раскрутку сайта в Интернете
35 000,00
8. Регистрация доменного имени
120,00
Итого
246 354 ,00
рублей или
246,35 тыс. руб.
По данным таблицы 17 видно то, что всего затраты в год на рекламную
кампанию в год составят 246 354 ,00 рублей 246, 35 тыс. руб.Основную выгоду
ООО «ДжетСервис» от создания сайта будет получать за счет привлечения
58
дополнительных клиентов. Из опыта других компаний, после открытия
интернет-сайта, выручка от реализации продукции, увеличивается минимум на
9-10 %.
Выручка от реализации продукции ООО «ДжетСервис» в 2017 году
составила 69 324 тыс. руб.
Увеличение выручки от реализации работ, услуг составит:
В = В
2017г.
× 9% = 69 324 × 9% = 6239,16 тыс. руб.
Затраты на проведение рекламной компании составили итого 246,35
тыс. руб.
Соотношение чистой прибыли к выручке от реализации товаров,
работ,услуг) в 2017 году составил 6,44 %. Соответственно чистая прибыль без
учета расходов на проведение рекламной компании составит 401,80 тыс. руб.
Проведенное ислледование дает возможность сказать, что
использование интернет-сайта имеет высокую эффективность в работе
предприятия.
Представим экономический эффект от внедрения данного мероприятиия
в таблицу 18.
Таблица 18
Экономический эффект от внедрения мероприятия
Наименрвание
мероприятия
Прирост чистой
прибыли без
учета расходов
на прооведение
рекламы
Затраты на
реализацию
мероприиятия
Дополнительная
чистая прибыль
предприятия
Создание
интернет-сайта
401,80 тыс. руб.
246,35 тыс .руб
155,45 тыс.руб.
401,80 тыс.руб.
246,35 тыс.руб.
155, 45 тыс. руб.
Таким образом годовой экономический эффект от продвижения
продукции через интернет-сайт составил 155,45 тыс. руб. Из вышеизложенного
можно сделать вывод, что программа является эффективной для предприятия и
срок ее окупаемости составит менее 12 месяцев.
Далее в таблице 19 представсим результаты расчетов и прогноз прибыли
с учетом снижения постоянных расходов и увеличения объема продаж ООО
«ДжетСервис».
59
Таблица 19
Прогноз прибыли с учетом снижения постоянных расходов и
увеличения объема продаж ООО «ДжетСервис»
Показатели
2017 год ,
тыс.руб.
Прогноз прибыли, тыс.
руб.
Отклонения
С учетом
снижения
постоянных
расходов
С учетом
увеличения
объема
продаж
Абсол.,
тыс.
руб.
Относит.,
%
Выручка
69 324
69 324
75 563
Переменные
раходы
54 189
54 189
60 273
Маржинальная
прибыль
15 135
15 135
15 290
Постоянные
расходы
9963
9292
9292
Прибыль
5172
5843
5998
Прирост
прибыли
671
155
Итого прирост
прибыли
671+ 155 = 826тыс. руб.
Таким образом, прогноз прибыли с учетом снижения постоянных
расходов и увеличения объема продаж ООО «ДжетСервис» составит 826
тыс. руб.
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Прибыль предприятия является основной целью результата
экономической деятельности любого предприятия. Каждый субъект
финансово-хозяйственной деятельности самостоятельно определяет
основные направления деятельности, ассортимент, затраты, выручку, что
позволяет выявить прибыль или убыток финансово-хозяйственной
деятельности.
Задача системы управления прибылью – это максимизация доходов
и расширение источников увеличения прибыли.
Прибыль является, с одной стороны, важнейшим источником
жизнедеятельности организации, а с другой – источником формирования
доходов государственного бюджета. Прибыль характеризует степень деловой
активности и финансового благополучия организации, ее
конкурентоспособности и платежеспособности.
Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем
эффективнее функционирует организация, тем устойчивее ее финансовое
состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности –
одна из основных задач в любой сфере бизнеса.
Исходя из вышесказанного выбранная тема выпускной
квалификационной работы является достаточно актуальной в современное
время.
Исследование выполнялось на материалах Общества с ограниченной
ответственностью «ДжетСервис».
Основными целями деятельности предприятия являются: хозяйственная
деятельность, направленная на извлечение прибыли. Основными видами
деятельности в рассматриваемом периоде были:
- производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве;
-оптовая торговля пластмассовых изделий.
Проведенный анализ динамики основных показателей позволил выявить
следующие результаты.
61
Предприятие является прибыльным, однако в 2017 году имело место
снижение прибыли на 6,31 % из-за превышения темпов роста полной
себестоимости над темпами роста выручки на 2,99%. В 2017 году, поскольку
темпы роста выручки (102,19%) были снижены по отношению к темпам роста
себестоимости продаж (102,99%), сумма полученной прибыли от продаж
организации уменьшилась на 6,31%. В данной связи показатель уровня
прибыли в выручке в 2016 году был выше показателя 2015 года на 27,33 %, в
2017 году он уменьшился по сравнению с 2016 годом на 33,64 %.
Эффективность затратной политики исследуемой организации в 2016
повысилась, о чем свидетельствует снижение затрат на рубль реализованной
продукции с 0,93 до 0,91 руб. В 2017 году произошло ухудшение затратной
политики, т.к. затраты на рубль реализованной продукции увеличились на
1,1%.
Производительность труда в 2016 году в организации имеет тенденцию
к росту , что положительным образом сказывается на ее финансовых
результатах. В 2017 году производительность труда ухудшилась. Заработная
плата работников растет, что положительным образом сказывается на
благосостоянии работников организации.
Проведенное исследование организации учета финансовых результатов
в ООО «ДжетСервис» позволило выявить следующие результаты.
Для ведения оперативного и бухгалтерского учета ООО «ДжетСервис»
использует бухгалтерскую программу « 1С:Бухгалтерия».
Все расходы организации списываются на себестоимость продукции 90-
2 «Себестоимость продаж».
Бухгалтерский учет в ООО «ДжетСервис» ведется посредством двойной
записи с применением бухгалтерских счетов. Учет финансового результата
осуществляется с помощью счетов 90,91 и 99.
Финансовый результат от продажи своих товаров в ООО «ДжетСервис»
определяют по счету 90 «Продажи». Этот счет предназначен для обобщения
информации о доходах и расходах, связанных с обычными видами
62
деятельности организации, а также для определения финансового результата по
ним. К счету 90 «Продажи» в ООО «ДжетСервис» открываются следующие
субсчета: - 90-1 «Выручка»; - 90-2 «Себестоимость продаж», - 90-3 «Налог на
добавленную стоимость»; - 90-9 «Прибыль/убыток от продаж».
Проведенный анализ финансовых результатов дает возможность сказать,
что рентабельность активов на протяжении анализируемого периода имеет
высокое значение – 15,27 % в 2015 г., 16,77 % в 2016 г. и 14,90% в 2017 году,
что говорит об эффективном использовании активов на предприятии.
Рентабельность внеоборотных активов на протяжении 2015-2017 гг.
имеет высокие значения, что говорит об эффективносм их использовании.
Рентабельность капитала и резервов также имеет тенденцию к
уменьшению . В 2016 году данный показатель составил 21,75 %, что на 0,08
п.п. меньше , чем в 2015году, а в 2017 году данный показатель составил – 16,93
%, что на 4,82 % больше, чем в предыдущем периоде.
Прибыль на одного сотрудника в 2016 году увеличилась на 22,16 тыс.
руб. и составила 113,40 тыс./чел., а в 2017 году данный показатель уменьшился
на 11,99 тыс. руб. и составил 101,41 тыс. руб.
Таким образом, при расчете показателей рентабельности можно
отметить, что все показатели рентабельности ООО «ДжетСервис» имеют
высокие значения. Также хотелось бы отметить,что на протяжении
анализируемого периода 2016 год является самым успешным периодом.
В выпускной квалификационной работе для снижения себестоимости
продаж предлагается сократить 1 штатную единицу. В результате чего
постоянные расходы при равных условиях сократятся на 670 800 руб., в т. ч.
516 000 руб. по статье «Заработная плата» и 154 800руб. по статье
«Отчисления в фонды социального страхования и обеспечения».
Также предлагается увеличить объем продаж с помощью созда сайт для
продвижения компании в сети Интернет.
ООО «ДжетСервис»предлагается создать такой сайт, на котором
потенциальные потребители найдут всю нужную информацию по товарам,
63
ценам, доставке и т.д.
Таким образом, предложенные мероприятия позволят увеличить
прибыль ООО «ДжетСервис» на 826 тыс. руб. в год.
Применение на практике расчетов, проведенных в данной работе, а
также предложений по увеличению прибыли предприятия позволит изучить и
оценить перспективы роста финансового результата предприятия, а также
оценить его перспективу в дальнейшем.
64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ, Часть 2 от 05.08.2000 г.
№ 117-ФЗ.
2. Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-ФЗ "Об аудиторской деятельности"
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ
(с изменениями и дополнениями).
4. ПБУ 10/99 «Расходы организации» (приказ Министерства Финансов РФ №33н
от 06.05.99г., ред. от 27.11.2006 № 156н).
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных
запасов» ПБУ 5/01 ( в редакции от 25.10.2010 г.), утвержденное Минфином РФ
своим приказом от 09.06.2001 г. № 44н.
6. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н "Об утверждении Положения по
бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99" (Зарегистрировано в
Минюсте России 31.05.1999 N 1790)// "Бюллетень нормативных актов
федеральных органов исполнительной власти", № 26, 28.06.1999
7. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н «Об утверждении Плана
счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и инструкции по его применению" (с изменениями и
дополнениями).
8. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской
отчетности организаций» (с изменениями от 5 октября 2011 г. № 124н).
9. Абдукаримов И., Беспалов М. Анализ финансового состояния и финансовых
результатов предпринимательских структур: Учебное пособие ,2014 – 216 с.
10. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – 4-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Инфра –М, 2015. – 592 с.
11. Беликова Т. , Минаева Л. Все о счетах бухгалтерского учета, 2015 – 160 с.
12. Беспалов М.В. Анализ основных изменений налогового и бухгалтерского
законодательства в 2015 г. // Бухгалтерский учет в бюджетных и
некоммерческих организациях. - 2015. – 234 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)