Диплом: Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности экономического субъекта ООО "УТТУ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
Размер дебиторской задолженности 205 334
Затраты по факторингу 33 675
Эффективность факторинга 9,45%
Сумма высвобожденных оборотных средств 171 659
Таким образом, в результате внедрения факторинговых операций
дебиторская задолженность сократится на 171 659 тыс. руб.
Далее в таблице 18 представим общую экономическую эффективность от
предложенных мероприятий.
Таблица 18
Экономическая эффективность от предложенных мероприятий по улучшению
финансовых результатов в ООО «Усинское территориальное транспортное
управление», тыс. руб.
Показатели 2017 г.
После
внедрения
мероприятий
(прогноз)
Изменения
+ -
5
%
Дебиторская задолженность 410667 239008 -171659 58,2
Оборотные активы
729981 558322 -171659 76,48
Выручка
2488718 2687815 199097 108
Себестоимость 2241621 2242011 390 100,02
Валовая прибыль 247097 445804 198707 180,42
Управленческие расходы
58494 40 946 -17548 70,00
Прибыль от продаж 188603 404 858 216255 214,66
Доходы от участия в других
организациях
12058 12058 0 100
Проценты к получению 14617 14617 0 100
Прочие доходы
29901 29901 0 100
Прочие расходы
39813 73488 33675 184,58
Прибыль до налогообложения 205366 387 946 182580 188,90
Текущий налог на прибыль 42915 77589 34674 180,8
Чистая прибыль 162917 310357 147440 190,50
Оборачиваемость оборотного
капитала
3,41 4,81
1,4
141,06
Оборачиваемость дебиторской
задолженности
6,06 11,25
5,19
185,64
Продолжительность
оборачиваемости оборотного
капитала, дней
106 75 -31 70,75
Продолжительность
оборачиваемости дебиторской
задолженнсти, дней
59 32 -27 54,24
72
Таким образом, в результате предложенных мероприятий в
прогнозируемом периоде произойдет рост выручки на 8%, себестоимость
увеличится на 0,02%, прочие расходы возрастут на 84,58 %, Прибыль от продаж
вырастит на 114,66%, чистая прибыль 90,50%. Произойдет сокращения
продолжительности оборачиваемости оборотного капитала на 31 день,
дебиторской задолженности на 27 дней.
Таким образом, результаты анализа предложенных мероприятий
свидетельствуют об их экономической обоснованности и целесообразности их
внедрения, что положительно отразится на финансовых результатах, а это, в
свою очередь, сможет оказать влияние на дальнейший рост и расширение
деятельности ООО «Усинское территориальное транспортное управление».
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя краткие итоги работы, можно следующим образом выделить ее
основные моменты.
Финансовые результаты, представляют собой показатели,
сформировавшиеся на протяжении длительного времени (более одного года).
Показатели финансовых результатов, отражают характерную
эффективность хозяйственных процессов по всем направлениям. Основными
направлениями хозяйственных процессов являются: финансовые,
снабженческие, производственные, инвестиционные. Данные направления,
являются основой экономического развития предприятия и непосредственно
представляют механизм для формирования данных о финансово-хозяйственной
деятельности. Основной показатель - прибыль, имеет особенности, которые
способствуют ее отличию от других инструментов, стимулирующих финансово
хозяйственную деятельность.
Учет финансовых результатов по обычным видам деятельности ведется на
счете 90, по прочим видам деятельности — на счете 91. Конечный финансовый
результат определяется на счете 99 и складывается из сальдо доходов и расходов
по обычным и прочим видам деятельности, чрезвычайных доходов и расходов,
начисленного налога на прибыль организаций.
В конце каждого года на счете 84 отражается величина чистой прибыли
либо непокрытого убытка. Чистая прибыль подлежит распределению и должна
быть рационально использована с экономической точки зрения. Убыток
отчетного периода может быть покрыт за счет средств добавочного и резервного
капиталов, а также при помощи привлечения дополнительных вкладов
участников общества.
В настоящее время применяется большое количество приемов анализа
финансовых результатов. Их проводят разные службы и управленческие звенья
предприятия. Анализ может проводиться на основе бухгалтерской или
экономической прибыли. Каждый из видов анализа и учет финансовых
74
результатов тесно связан друг с другом. Без итоговых данных учета финансовых
результатов невозможно провести ни один из видов анализа.
Анализ финансовых результатов деятельности конкретного субъекта
хозяйствования - ООО «Усинское территориальное транспортное управление»
за 2015-2017г., проведенный в работе, позволил сделать следующие ключевые
выводы:
Основной доход ООО «Усинское территориальное транспортное
управление» получает за счет выручки от продаж. В 2017 году она составила
2 488 718 тыс. руб. Валовая прибыль от реализации продукции (услуг) составила
247 097 тыс. руб. Как видно из проведенных расчетов, выручка от реализации
продукции предприятия в отчетном периоде выросла на 194 274 тыс. руб. или на
8,47%, а себестоимость - на 173 684 тыс. руб. или на 8,4%.
Прибыль до налогообложения в ООО «Усинское территориальное
транспортное управление» выросла на 40 826 тыс. руб. или на 24,81%.
Как видно из проведенных расчетов, на 0,06% снизилась доля себестоимости
продукции в выручке от реализации, что означает снижение затрат ёмкости
продукции и повышение эффективности основной деятельности организации.
В результате проведенного анализа была выявлена проблема
неэффективной политики управления оборотным капиталом, неблагоприятное
влияние на финансовый результат деятельности ООО «Усинское
территориальное транспортное управление» оказывает рост управленческих
расходов.
В целях совершенствования финансовых результатов в ООО «Усинское
территориальное транспортное управление» в работе были предложенные
следующие мероприятия:
1. Внедрение бюджетирования. Составление сметы доходов и расходов.
Применение бюджетирования дает эффект независимо от того, планирует
предприятие значительно увеличить финансовые показатели или нет. Самое
главное, бюджетирование позволяет эффективно управлять бизнесом и, в
первую очередь, финансовой его частью.
75
Также при помощи бюджетирования можно рассмотреть эффективность
не только в целом по предприятию, но и по отдельным подразделениям (бизнес
единицам, группам товаров), что в свою очередь позволяет влиять на
ассортиментную и ценовую политику.
2. Маркетинговые мероприятия.
Внедрение маркетинговых мероприятий позволит увеличить прибыль за
год на 8%, что будет вызвано ростом реализации продукции, работ, услуг.
Приняв в штат маркетолога у ООО «Усинское территориальное
транспортное управление» выручка от реализации возрастет на 8%, организация
получит рост валовой прибыли на 80,42%.
3. Сокращение управленческих расходов.
Сокращение управленческих расходов приведет к росту прибыли от
продаж на 17 548 тыс. руб. или 9,30%.
4. Разработка политики управления оборотным капиталом.
В ООО «Усинское территориальное транспортное управление» имеется
проблема неэффективного управления оборотным капиталом, которая
характеризуется в первую очередь неэффективным использование оборотного
капитала, снижением оборачиваемости, продолжительность оборота оборотного
капитала растет. Замедление времени оборота приводит к увеличению
необходимого количества оборотных активов и дополнительным затратам, а
значит, к ухудшению финансового состояния предприятия.
В результате внедрения факторинговых операций дебиторская
задолженность сократится на 171 659 тыс. руб.
В результате предложенных мероприятий в прогнозируемом периоде
произойдет рост выручки на 8%, себестоимость увеличится на 0,02%, прочие
расходы возрастут на 84,58 %, Прибыль от продаж вырастит на 114,66%, чистая
прибыль 90,50%. Произойдет сокращения продолжительности оборачиваемости
оборотного капитала на 31 день, дебиторской задолженности на 27 дней.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая от
30.11.1994 N 51-ФЗ от 21.10.1994 (действующая редакция от 29.12.2017) - СПС
«Консультант плюс».
2. Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08.2000 № 117 - ФЗ (ред.
10.02.2018) // Собрание законодательства РФ. - № 39. - 2009. - Ст. 4464.
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.11 № 402 - ФЗ
(ред.03.05.16 № 149-ФЗ)// Нормативные акты для бухгалтера. - 2011. - № 79.
4. Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99.
Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н (ред. 06.04.2015)//
Нормативные акты для бухгалтера. - 2001. - № 56.
5. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ
10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н (ред.
06.04.2015)// Нормативные акты для бухгалтера. - 2001. - № 57.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика предприятия»
ПБУ 1/2008. Утверждено приказом Министерства финансов Российской
Федерации от 6 октября 2008 года №106н (ред. от 06.04.2015) // Нормативные
акты для бухгалтера. - 2011. -№50.
7. План счетов бухгалтерского учета, утвержденный приказом
Министерства финансов РФ, от 31.10.2000 №94н. // Нормативные акты для
бухгалтера. - 2009. -№23// Нормативные акты для бухгалтера. - 2000. -№ 47.
8. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для академического
бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 509 с.
9. Алексеева Г.И. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие для
бакалавриата и магистратуры / Г.И. Алексеева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 215 с.
10. Бекренева В.А. Анализ финансовых результатов деятельности
организации / В.А.Бекренева // Финансовый журнал. - 2017. - №5. - С. 93-105.
11. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2-х томах/ И.А.
Бланк. Том 2. - 4-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2015. — 674 с.
12. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами - М.: Эльга, 2014.
77
768 с.
13. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). - М.:
Инфра-М, 2017. - 224 с.
14. Данилин В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты,
ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2015. - 376 с.
15. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.:
Дело и Сервис, 2016. - 378 с.
16. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой
устойчивостью, Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2017. - 113 с.
17. Екимова К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного
бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы:
Юрайт, 2016. - 381 с.
18. Зайков В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия,
организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнёва, А.В. Харсеева. - М.: Вузовская книга,
2016. - 340 с.
19. Иковская И.В. Управление финансовыми результатами предприятия
/ И.В. Иковская // Российский журнал менеджмента. - 2018. - №1. - С. 113 - 132.
20. Ионова Ю.Г. Финансовый менеджмент / Ю.Г. Ионова. - М.: МФПУ
Синергия, 2015. - 288 с.
21. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров
/ Е.А. Кандрашина. - М.: Дашков и К, 2015. - 220 с.
22. Карцев П.В., Аканов А.А. Управление финансовой деятельностью
предприятия// Экономика. -2018. -№ 2. - С. 2-19.
23. Качалов В.А. Финансовое оздоровление предприятия и повышение
конкурентоспособности. М., ИздАТ. 2016. - 240 с.
24. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.В.
Кириченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 484 с.
25. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятия. Учебник. М.: ООО «ТК Велби», 2016. - 294 с.
78
26. Козлова О.И. и др. Оценка финансовых результатов предприятий.
М.: АО «АРГО», 2015. - 189 с.
27. Кокин А.С. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.С.
Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 511 с.
28. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет на малых предприятиях:
Учебное пособие / Н.П. Кондраков, И.Н. Кондраков. - М.: Проспект, 2015. - 640
с.
29. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет в схемах и таблицах / Н.П.
Кондраков. - М.: Проспект, 2015. - 280 с.
30. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы
оценки. - М.: ДИС, 2016. - 340 с.
31. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности
предприятия: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 237 с.
32. Незамайкин В.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров
/ В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 467 с.
33. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум. / Е.М.
Рогова Е.А. Ткаченко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 540 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /
Г.В. Савицкая. - М.: Мн: Новое знание; Издание 5-е,2017. - 688 с.
35. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учебное пособие / Н.Н.
Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 639 с.
36. Смольникова Ю.Ю. Бухгалтерский учет. Конспект лекций: Учебное
пособие / Ю.Ю. Смольникова. - М.: Проспект, 2016. - 128 с.
37. Хотинская Г.И. Учет прочих доходов и расходов / Г.И. Хотинская //
Бухгалтерский учет. - 2014. - № 4. - С. 26-30.
38. Чечевицына Л.Н., Чуев, И.Н. Анализ финансовоозяйственной
деятельности: Учебник. - 3-е изд. - М.: «Издательско-торговая корпорация
«Дашков и Ко», 2017. - 352 с.
39. Чувикова В.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для бакалавров
/ В.В. Чувикова, Т.Б. Иззука. - М.: Дашков и К, 2016. - 248 с.
79
40. Швецкая В.М. Бухгалтерский учет Учебник для ССУЗов / В.М.
Швецкая, Н.А. Головко. - М.: Дашков и К, 2015. - 392 с.
41. Турманидзе Т.У. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.У.
Турманидзе, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 247 с.
42. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Т. П. Варламова, М. А.
Варламова. - Москва: Дашков и К°, 2016. - 302 с.
43. Финансы: учебник для бакалавров / А. Я. Барабаш и др. - Москва:
Юрайт: ИД Юрайт, 2017. - 590 с.
44. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебник / А. Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2016. -
367с.
45. Шишкин А.П. и др. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на
коммерческих предприятиях: практическое руководство. 4-е изд. М.:
Финстатинформ, 2017. - 312 с.
80

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)