Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации МАДОУ Детский Сад №73 города Тюмени

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
равила расходуется по приказу руководителя климата бюджетного работной, казенного или
автономного работников учреждения.
1.5. В целях рскому стимулирования рочной работы казенного равна учреждения главный
распоряработник дитель большей, распорядитель бюджетных конечный средств вправе рабочей централизовать редний
расходы для поощрения основе руководителя и работников учреждения.
1.6. В своих случае технологии оптимизации (сокращения больничные) численности работников
мадоу бюджетных расходов, казенных и автономных разрядов учреждений, повлекшей увеличение
гене нагрузки рописанным на иных сотрудников оплату указанных учреждений, при рования формировании роизведенных
фонда оплаты расчете труда работников бюджетных, текучести казенных большей и автономных
учреждений систему дополнительно предусматриваются участие средства речисление в размере 50% от
фонда работной оплаты труда сокращенных штатных рудового единиц раза.
При этом факт рекции увеличения нагрузки на приложением иных необходимо работников бюджетных,
данного казенных и автономных учреждений проверить устанавливается периоде экспертным путем отношение в
порядке, установленном рвом Правительством ребованиям Тюменской области.
1.7. раммы Руководителям бюджетных, казенных и рафик автономных также учреждений
принять численность меры по приведению роста месячной работной заработной платы формирование работника,
отработавшего за этот семьей период кото норму рабочего ринимается времени и выполнившего
аттестация нормы оплате труда (трудовые рабочей обязанности), в размере не менее плате величины дням
минимального размера платных оплаты труда, социальной установленного ржания региональным
соглашением о оплаты минимальном размере оплаты риятием труда темп в Тюменской области виды.
Оклады
работникам респонденция детского рочему сада устанавливаются на будет основании
разработанного пе
речня
растающим разме проектная
ров окладов заведующим раздел детского сада.
документов Утверждается прибыли перечень окладов реднемесячное Департаментом образования города рукту Тюмени районного.
Также в МАДОУ рмлен д\с № 73 есть выплаты пресечение стимулирующего рабочего характера.
Стимулирующие рабочего выплаты воспитателям регулируются соблюдать Трудовым такого кодексом, а
именно финанси ст. 129 и 135. Соответствующий закон был равовым принят начисление с целью
поддержания в пассивном педагогических работниках ДОУ желания повышение профессионального применяются
роста, развития повышении. Те сотрудники, которые ременное повысят этом свою инициативу и
педагогическую творческую активность, улучшат роль качество мадоу проводимых с детьми реднесписочная занятий,
будут станда вознаграждены методической финансово. Такие нематериальные премии должны мотивировать
53
рмой работников детском к инновационной деятельности реждение, применению современных
значимым образовательных компании технологий. Соответствующая акцентом поддержка не носит
гарантированного рождения характера начала. В одних дошкольных каждый учреждениях
стимулирующие ранение выплаты заключение предусмотрены ежеквартально, в раны других
ежемесячно. В МАДОУ д\с № 73 расто стимулирующие рекомендации выплаты производятся указывают
ежемесячно. Все виды ректно доплат списание указываются в трудовом респонденции договоре (приказе),
который платежных утверждается человек заведующим ДОУ. Деньги сотрудничество на стимулирующие выплаты
факт деятельным ставок воспитателям в детском условий саду выделяются из бюджета.
рудовой Установление рудника стимули
рующих расчеты выплат для педагогического пе
рудовых рсонала фонд
п
роисходит п
ри условии расчет выполнения следующих к
рите
рудовую риев ношении:
1. повышение качества тюменской обучения с ведением регист монито тежей
ринга;
2. участие в года методической
работе;
3. сох
ранность производятся контингента количество воспитанников, снижение хозяйственных п
ропусков без
уважительных п
работодателю ричин ражается;
4. качественная подготовка связанные планов ведения занятий и переменная отчетов нематериальные,
заполнения жу
рналов фамилий и т.д.;
5. отсутствие об
ращения
ровень родителей ржат по конфликтным ситуациям;
6. однако интенсивность т
руда, выполнение репляются особо рекомендаций важных и сложных конституцией
заданий и д
ругие.
К
охране рите раза
рии по установлению стимули
руда рующих выплат для учебно-
вспомогательного, финанси медицинского ржденную и обслуживающего пе
рсонала кредиту:
1. своев
ременное офо
руемых рмление платежной документов в установленном по
расчетных рядке;
2. качественное исполнение результате основных редитовое задач уч
реждения знает;
3. обеспечение условий для увеличить функциони рассмот
рования уч
реждения;
4. сох
служит ранение и ук
репление здо
ровья работнику детей уголок, обеспечение
качественного кредиту питания воспитанников;
5. разница высокий речня у
ровень исполнительской выполнении дисциплины;
6. качественная убо
рка помещений, редоставлении улиц могут, т
ротуа
ров;
7. участие оплате в благоуст
ройстве п
ставкам рилегающих деятельности те
р
рито
рий,
ме
роп
риятиях по темп повышению эстетики и п
ривлекательности уч
подчинении реждения ричинах;
54
8. интенсивность т
руда выплаченных, выполнение особо ражена важных кроме и сложных
заданий и д
этом ругие.
П
риведем
расчет за
платежных работной ротив платы в сравнении муниципальной 2015 г. И 2016г. на
отработанных основе работаны п
рименения постановления равилами Губе
рнато
ра Тюменской дням области установленном от
21.04.2017 № 1114-рк редные (табл. 12,13).
Таблица 12 – адаптацией Расчет рсонала за
работной платы для рудовую педагогического
персонала в сравнении будут 2015 рмативными г
Учреждение
Всего
начислено
Повышающий
коэффицент
за категорию
Оклад по
дням
Оплата
отпуска по
календ арным
дням
Районный
коэффициент
Оплата
больничных
листов
Оплата
больничных
листов за счет
работодателя
Стимулирующ
ая часть
содержание
Доплата за
совмещение
должностей
Платные
услуги
ДОПЛАТА ЗА
ПРОШЕДШИЙ
МЕСЯЦ
Доплата за
переработку
Квартальная
премия
Статья финансирования Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма
МАДОУ детский сад № 73
507 287,97 5 750,00 136 397,31 61 493,46 27 394,27 5 866,98 9 778,30 187 286,55 24 732,81 28 923,02 1 312,50 14 435,70 3 917,07
Бюджет 478 364,95 5 750,00 136 397,31 61 493,46 27 394,27 5 866,98 9 778,30 187 286,55 24 732,81 1 312,50 14 435,70 3 917,07
211 472 497,97 5 750,00 136 397,31 61 493,46 27 394,27 9 778,30 187 286,55 24 732,81 1 312,50 14 435,70 3 917,07
ПЕДАГОГИ 472 497,97 5 750,00 136 397,31 61 493,46 27 394,27 9 778,30 187 286,55 24 732,81 1 312,50 14 435,70 3 917,07
213 5 866,98 5 866,98
ПЕДАГОГИ 5 866,98 5 866,98
Дополнительные услуги 28 923,02 28 923,02
211 28 923,02 28 923,02
ПЕДАГОГИ 28 923,02 28 923,02
Итого 507 287,97 5 750,00 136 397,31 61 493,46 27 394,27 5 866,98 9 778,30 187 286,55 24 732,81 28 923,02 1 312,50 14 435,70 3 917,07
Таблица 13 – Расчет фонду за
работной платы для рассчитало педагогического риод
персонала в сравнении обязательно 2016 г
Учреждение
Всего начислено
Повышающий
коэффицент
за категорию
Оклад по
дням
Оплата
отпуска по
календарным
дням
Районный
коэффициент
Повышающий
коэффицент
за категорию
(с оклада)
Повышающий
коэффицент
за категорию
(переработка)
Стимулирующ
ая часть
образователь
ная услуга
Платные
услуги
Стимулирующ
ая часть
сод ержание
Стимулирующ
ая часть
централизова
нный фонд
Доплата за
совмещение
должностей
Стимулирующ
ая часть (кв)
Статья финансирования Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма Сумма
МАДОУ детский сад № 73 города Тюмени 545 979,72 16 676,48 208 014,75 64 112,16 37 706,79 4 125,00 10 793,79 38 243,00 132 860,82 8 289,07 22 562,27 2 590,29
Бюджет 501 837,74 16 676,48 208 014,75 58 213,18 37 706,79 4 125,00 10 793,79 132 860,82 8 289,07 22 562,27 2 590,29
211 501 837,74 16 676,48 208 014,75 58 213,18 37 706,79 4 125,00 10 793,79 132 860,82 8 289,07 22 562,27 2 590,29
ПЕДАГОГИ 501 837,74 16 676,48 208 014,75 58 213,18 37 706,79 4 125,00 10 793,79 132 860,82 8 289,07 22 562,27 2 590,29
Дополнительные услуги 44 141,98 5 898,98 38 243,00
211 44 141,98 5 898,98 38 243,00
ПЕДАГОГИ 44 141,98 5 898,98 38 243,00
Итого 545 979,72 16 676,48 208 014,75 64 112,16 37 706,79 4 125,00 10 793,79 38 243,00 132 860,82 8 289,07 22 562,27 2 590,29
Данные таблицы 12 и 13 ределяется свидетельствуют ринято об увеличении
разме рганизацияра
ра
за
работной платы
иной педагогического редп персонала МАДОУ. Рост за
реждение работной
платы п
роизошел за муниципальные счет рственной увеличения стимули будущее
рующих выплат и реждение платных фонду
услуг. По данным кредиту таблицы мы можем наблюдать, что бухгалтерского стимулирующая необходимо часть
осталась рассчитывается на одном уровне, рочему увеличение типовые произошло за счет рота платных услуг.
55
Этот а
ргумент рост является изменение мощным стимулом проверить повышения качества и
действия количества рудового предоставляемых платных расходов услуг. За счет увеличения рнал данного фонд
начисления, средняя рабочего заработная плата работная увеличивается оплаты для учебно
вспомогательного роны персонала
В целях усиления года мате риод
риальной заинте данные
ресованности
работников
Мсредняя АДОУ отпусков № 73, в повышении качества об
пода разовательного и воспитательного
п
роцесса;
этот развития рите тво
рческой активности работной и инициативы п
ри выполнении
такого поставленных роизводится задач; повышения п
госуда рофессионального масте
рства, выплаченных мотивации ричине
работников в области рабочей инновационной деятельности, сов
ржание ременных работу
об
разовательных технологий, таблица необходимо
раз
работать положение о
ржания расп части
ределении стимули тюмени
рующего фонда участие оплаты формы т
руда, кото
рое учитываются позволит более
тщательно
рмативными расп мадоу
ределять доплаты рнал и внесет «п
роз
рачность» в ст
ражена рукту наоборот
ру
за
работной платы.
работников Таблица 14 - Условия стимули
катего рования ренних
работников МАДОУ д/с №
73.
Перечень отпусков стимулирующих выплат
кроме Фактические мадоу
значения
Планируемые
документов значения
1.1.
За Почётную грамоту реждение Министерства ровано образования РФ
50%
-
1.2.
За присвоение ринято I квалификационной категории (отпуска впервые рмативно)
50%
-
1.3.
Эффективность организации расчет воспитательной работы:
повышение применяются информационной целях компетентности участников корректируется
образовательного процесса требованиям через своим анализ и применение
роме Интернет-ресурсов
10%
5% - 20%
1.4.
Разработка электронного равилами портфолио пункта педагога
20%
-
1.5.
Участие необходимо в организационно-методической работе сумма МБДОУ кодексом: -
Деятельность в творческой, поддержка проблемной, рабочей группе -
редп Обобщение руда, распространение педагогического речня опыта (панорама
догово открытых целей занятий и режимных можно моментов, мастер-классов) -
Систематическое нему пополнение ровано методической базы будет учреждения
15% 50%
20%
5% - 20% 5% -
20% 5% - 20%
1.6.
Самообразование: - ринимаются Практическая педагогическом значимость выбранной
кото проблемы (отражается в творческом которой отчёте руппа, выступлении на
педагогическом двух совете, методических факторная разработках расчетных, проектах и
пр.); - Методические разница публикации в печати: оплата расчетном взноса части за
публикацию + статья риеме в метадическом издании
20%
-
40%
-
1.7.
выполнения Участие подчинении в конкурсах профессионального положительной мастерства - В
учреждении - В городе - рованной Региональный редп
30%; 50%;
100%
- - 5% - 20%
1.8.
Создание пункта и обновление развивающей ределенного среды наконец в группе
(дидактическое определенны обеспечение направлений образовательной
рядок программы ревышает учреждения): - пособие дисциплина по существующим моделям,
рточка картотека ржащие; - авторская разработка
15% 30%
5% - 20% 5% -
20%
1.9.
ракте Осуществление помощи в организации и добросовестное проведении расчетом детских
мероприятий расценкам сотрудниками, в чьи должностные основании обязанности ремя не
До 50%: 10%
5% 10% До 50%
- - - - -
56
входит данная работная работа: - 1 мероприятие - главная расчета роль каждого; - 1
мероприятие - второстепенная среде роль; - оформительская проверки работа правило; -
пошив костюмов.
1.10
работникам Комплексная оценка работы разовое педагога рите по итогам года пересмотра: -
результативность диагностики ределяется детей получили; - результативность
методической реднесписочная работы; - результативность вовлечения ращенной родителей утве
в образовательный процесс имеет.
До 50%: 15%
15% 15%
20% - 35% 20%
- 35% 20% -
35%
1.11
Качество подготовки целей воспитанников труда подготовительных групп к
ровано школе: Среднегородской уровень реждение Выше рудовую среднегородских
показателей действия
30% 50 %
20% - 35% 20%
- 35%
1.12
Активность воспитанников: программах участие рмой в конкурсах детского
работнику творчества: - победители в учреждении; - рждено участие труда, 3, 2, 1 место в
городе обслуживающего
10% 40%
20% - 35% 35%
- 50%
1.13
Результативность работы с ражается родителями имущество - помощь в оснащении
определение предметной среды группы, утве участка данные, детского сада проектная; - активное
участие тюмени родителей реждение в организации совместной с применяются детьми
деятельности в учреждении, на проведение городском респонденции уровне: Разовое первичных
мероприятие Система рмативно работы штатный
До 30%: 10%
15% 30%
- - - -
1.14
Работа с семьями службы группы риска, СОП: - профилактическая
основе работа речевых; - ведение документации анализ и учёт (в том числе темп регистр оплата); -
наличие положительной если динамики.
До 30%: 10%
10% 10%
- 20% - 35% 20%
- 35% 20% - 35%
1.15
Результативность работы по рафик созданию внедрение условий для сохранения наиболее
и укрепления здоровья регист воспитанников числе: создание системы
включается условий для формирования привычки к ЗОЖ у может детей проверить
дошкольного возраста кото, сотрудников, родителей:
рочему физкультурные отработанных уголки, нетрадиционное результатами спортивное
оборудование, уголок феде здоровья рабочего, фитобар, санитарные реходит
бюллетени для родителей
15% 15%
15% 15% 15%
5% - 20% 5% -
20% 5% - 20%
20% - 35% 5% -
20%
1.16
реждения Разработка рабочего социального проекта на текучести городском уровне:
100%
20% - 35%
1.17
надежда Качественная ременное подготовка и проведение увольнение мероприятий, связанных
с закона уставной акты деятельностью учреждения: - результатам мероприятия,
связанные с лицензированием, риятием проверками номе надзорных органов оплата,
приемкой и т.п.; - ведение мотивации учета аналитическому движения детей, утве сотрудников,
табеля; - успешное можно взаимодействие повышения со сторонними
организациями получили; - выполнение анализа фонд работы рвом учреждения по
направлениям.
До работников 100% 40%
20% 20% До
30%
- - - 5% - 20% -
1.18
Участие в выполнении руются особо отпусков важных работ проверить и мероприятий: -
дополнительные регист работы редп по обеспечению безопасности
постановления учреждения; - возложение ответственности за самая мероприятия рточка.
До 50%
-
1.19
Благоустройство территории должен: - результативное участие в проверить уборке себестоимости
территории, - системное локальных поддержание эстетики
15% 15%
- -
1.20
За сложность и рального напряжённость рточка: - выполнение дополнительных утве
отчетов, предоставление разного информации работодатель; - сверхурочная работа
реднесписочная пропорционально отработанному времени.
До 20% До
редставлена 100% речисление
- -
1.21
Уполномоченному по охране проведение труда, по ГО и ЧС: - ведение
работодателем документации ржания; - предоставление отчетности; - требованиям проведение
обучения, инструктажей, районного бесед рмативные.
До 30%: 10%
10% 10%
- - - -
1.22
Успешное и добросовестное части исполнение работником рудник своих если
должностных обязанностей в рудник соответствующем периоде (при
записей отсутствии доля рекламаций)
До 40% (исходя работ
из суммы
стимулирующег
о фонда фонда работы)
-
1.23
Проведение мероприятий, регист повышающих авторитет и имидж
ДОУ: - если подготовка ронами мероприятий представления включается учебного
заведения;*
-
35% - 50%
1.24
ржания Участие оценка в методической работе: повышении выступление на педсоветах,
проведение необходимо консультаций мадоу.
-
35% - 50%
1.2.
Проведение открытого рабочего урока/занятия: В учреждении
-
20% - 35%
1.26
На премии муниципальном рабочей уровне
-
20% - 35%
1.27
На краевом ременное уровне
-
20% - 35%
1.28
Проектная деятельность: рганы разработка индивидуальных и реализация проекта ребенка на
уровне учреждения
-
20% - 35%
57
1.29
платных Проведение рудников мероприятий, повышающих рнато авторитет и имидж
ДОУ: - cсотрудничество с расходы общественностью часть и СМИ.
-
20% - 35%
1.30
Личный вклад реднее в организацию и проведение госуда образовательным работной
учреждением семинаров, раве конференций разного уровня
-
5% - 20%
1.31
сумма Оценка кото работы педагога услуги по итогам тематических рганизация проверок рите
-
5% - 20%
Педагогический пе
рсонал тюмени является основным звеном в
об
ращенной разовательном расчеты п
роцессе, от его деятельности сводные зависит будущее риод наших кассовый
детей. Для глубокой и частичная тщательной мотивации педагогического пе
главная рсонала участие к
более качественному применяемые выполнению своих раслевые должностных дополнительным обязанностей
раз
работаем исполнение условия стимули
рования для включается данной увеличении катего
рии
работников рмлен
(табл. 14).
Основания для результате стимули ранспо
рования, позволят руда каждому педагогу
анализи
условий ровать положительной качество своей роизводит деятельности, кото
рое п
имеющим рямо грамоту
п
ропо
рционально постановления влияет на у
ровень оплаты т
целях руда равная. Данные к
рите руются
рии
побуждают
работника к мате постоянному рудовой конт
ролю подставных своей деятельности и
стимули
реднесписочная руют рафик к на
ращиванию показателей именно качества.
Аналогично редоставляется таблице пункта 14 необходимо
раз
работать ратной положение о по
рядке
расп
ровано ределения повышении стимули
рующих рнато выплат для д
ругих расчеты катего прибыли
рий
работников
(учебно-вспомогательный пе
риеме рсонал, младший обслуживающий пе
кото рсонал внедрения и
т.д.).
«*» обозначены выплаты окончанию, которые не были редп включены рублей в Положения о
выплатах уважительных стимулирующего характера в МАДОУ д\с № 73, но тюмени часто речисление
применяются в других также образовательных учреждениях рекомендации Тюменской онда области.
В результате указанием сопоставительного анализа было затрат определено роля оптимальное
количество проектная переменных в перечне рациях стимулирующих раза выплат, а также редные привязка
к каждой выплате ведомость определенного через диапазона премии детского. Данная таблица методисты будет рсонала
включена в существующее начисление Положение о стимулировании работников
Мросы АДОУ рскому д\с № 73.
Преимущества обновленного унифици перечня:
1.в него ражены включены кото наиболее ценные для бухгалте сотрудников выплаты;
2.данные кото выплаты рганизации соотнесены со значимостью будущее для персонала, что
отражено в % дисциплина шкале большей;
58
3.количество выплат оплата незначительно сократилось, что облегчит
следует процедуру рмальное начисления стимулирующей рудовую части заработной ременное платы была;
4.данный перечень не темп противоречит имеющемуся Положению и не
специальности требует риятие принципиального изменения рукту системы оплаты рафик труда роизведенных.
3.3. Оценка эффективности
реждения рекомендаций по бухгалте
рскому документов учету имеет и
анализу т
рудовых рственные
ресу
рсов и рещает оплаты систему т
руда на п
редп
роны риятии
Фактические данные фонда оплаты труда персонала в МАДОУ д\с №
73 за три года представлены в таблице 15.
Таблица 15 – Фонд оплаты труда работников МАДОУ д\с № 73
2014
год
2015
год
2016
год
ФОТ
план
факт
откл
%
план
факт
откл
%
план
факт
откл
%
(тыс.ру
б.)
(тыс.
руб.)
(тыс
руб.)
(тыс.ру
б.)
(тыс.
руб.)
(тыс
руб.)
(тыс.ру
б.)
(тыс.
руб.)
(тыс
руб.)
Базовая
часть
6 534,21
6 511,01
-23,20
5 6
6 954,91
6 949,01
- 5 , 9 0
5 8
6 935,11
6 921,01
-14,10
5 9
-тарифная
5 396,45
5 349,08
-47,37
4 6
5 566,45
5 489,08
-77,37
4 7
5 674,35
5 605,58
-68,77
4 8
-
компенсацион
ная
1 137,76
1 161,93
24,17
1 0
1 388,46
1 459,93
71,47
1 1
1 260,76
1 315,43
5 4 ,6 7
1 1
Стимулирую
щая
4 829,79
4 788,71
-41,08
4 1
4 591,09
4 486,71
-104,38
3 9
4 623,49
4 556,71
-66,78
3 8
часть
Централизова
нная
3 1 8 , 0 0
2 9 5 , 0 6
-22,94
3
3 0 6 , 0 0
3 0 2 , 9 6
- 3 , 0 4
3
3 1 7 , 4 0
3 0 8 , 0 4
- 9 , 3 6
3
часть
ВСЕГО
11 682,00
11 594,77
-87,23
100
11 852,00
11 738,67
-113,33
100
11 876,00
11 785,75
-90,25
100
По данным таблицы видно, что самым благоприятным годом был 2014
год.
В 2016 году фактический фонд оплаты труда составил 11 785,75 тыс.
руб. Каждый год экономический отдел подсчитывает сколько денег
необходимо для фонда оплаты труда. Данные отклонения происходят из-за
"движения" сотрудни-ков (то есть увольнение, принятие, больничные листы,
и т.д.). Фактическая тарифная часть в 2016 году составила 5605,58 тыс. руб.
59
Это на 68,77 тыс. руб. меньше, чем по плану. В 2015 году это отклонение
составило 77,37 тыс. руб., это на 30 тыс. руб. больше чем в 2014 году. Доля
тарифной части фонда оплаты труда в 2014 году составила 48% это больше
на 1% чем в 2015 году и больше на 2% чем в 2014 году. Исходя из данных
таблицы видно, что тарифная часть с каждый годом увеличивается, то есть у
работодателя должны быть веские причины, чтобы увеличить ее.
Компенсационная часть по факту в отчетном периоде составила 1315,43 тыс.
руб. Это больше на 54,67 тыс. руб. чем по плану. В 2015 году это отклонение
уве-личилось на 16,8 тыс. руб. и уменьшилась на 30,5 тыс. руб. в 2014 году,
по сравне-нию с 2016 годом. Доля компенсационной части в 2016 и 2015
годах составила 11%, это на 1% больше чем в 2012 году. В МАДОУ д\с № 73
происходит стабильность по заработной плате. Стимулирующая часть по
факту в 2016 году составила 4556,71 тыс. руб. Это меньше чем по плану на
66,78 тыс. руб. В 2015 году это отклонение составило 104,38 тыс. руб. это на
63,3 тыс. руб. больше чем в 2014 году. Доля стимулирую-щей части в 2016
году составляет 38% это меньше на 1% чем в 2015 и меньше на 3% чем в
2014 году. Доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные
поощрительные выплаты выросли по сравнению с 2015 годом, но снизались
по сравнению с 2014 годом. В централизованной части в 2016 году
произошло отклонение по плану на 9,36 тыс. руб. это больше на 6,32 тыс.
руб. чем в 2015 году и меньше на 13,58 тыс. руб. чем в 2014 году. То есть в
учреждение внутри трудовой оплаты произошли снижения по сравнению с
2015 годом, но увеличение по сравнению с 2014 годом. Доля
централизованной части фонда оплаты труда составляет в 2016, 2015 и 2014
годах 3%.
Чтобы работники дошкольного образовательного учреждения были
полностью вовлечены в образовательный процесс и результаты их трудовой
деятельности были наиболее эффективными, следует в первую очередь
усовершенствовать мотивационные механизмы. Как известно, существует
60
два основных вида мотива-ции работников к эффективной трудовой
деятельности - моральное и материальное стимулирование труда.
Как показала практика, оба вида стимулирования в МАДОУ д/с 73
достаточно устарели и не мотивируют работников в должной мере, так как
уровень оплаты труда работников находился на достаточно низком уровне. В
основе системы заработной платы лежат коэффициенты по системе оплаты
труда и не всегда учитываются индивидуальные заслуги каждого
сотрудника, премии и прочие выпла-ты совершались крайне редко;
морального стимулирование не существовало в принципе, за редким
исключением за особые заслуги в конце года некоторым педагогам
вручались грамоты.
В силу чего предлагается внедрить:
1. Совершенствование системы оплаты труда работников;
2. Формирование и развитие системы морального стимулирования
трудовой деятельности персонала.
1. Совершенствование системы оплаты труда работникам.
С сентября 2017 года в нашем дошкольном образовательном учреждении
произойдет увеличении уровня заработной платы воспитателей на 30%.
Таким образом, средний уровень планируемой заработной платы - 25000 руб.
У помощников воспитателей (нянечек) уровень средней заработной платы
вырастит на 11%. Кроме того, будет осуществлен переход на систему
надбавок за критерии по-казателей эффективности:
- воспитатели от 2000 руб. до 3000 руб.;
- нянечки от 1000 до 1500 руб.
Надбавки за критерии показателей эффективности будут начисляться ежеме-
сячно путем суммирования их к окладной части.
Помимо прочего, произойдет повышение количественных показателей пре-
миальных выплат на «День учителя», «Новый год» и «8 марта».
61
У воспитателей сумма премиальных выплат составит от 1000 руб. до 3000
руб., у помощников воспитателей (нянечек) до 2000 руб.
Так же будут выплачиваться:
дополнительные стимулирующие премии по окончанию учебного
года в размере 2000 руб.;
выплаты на дни рождения сотрудников - 2000 руб. вне зависимости
от занимаемой должности, так как все люди в свой праздник должны
быть обеспечены равными правами с остальными и не должно
происходить дифференциации по социальному статусу и занимаемой
должности;
дополнительные одноразовые выплаты за возрастание стажа работы:
по окончанию первого года работы - 500 руб.;
три полных года работы - 1500 руб.;
пять лет трудового стажа - 2000 руб.;
Далее выплаты будут осуществляться по срокам в 10, 15, 20, 25, 30 и 35 лет,
причем количественные показатели суммы выплат будут приравнены к
показате-лям трудового стажа. Таким образом, сотрудник проработавший, к
примеру, пол-ных 25 лет в данном дошкольном учреждении, получит
единовременную преми-альную выплату в размере 5000 рублей.
Подобный метод усовершенствования системы оплаты труда послужит од-
ним из основополагающих факторов к повышению уровня мотивации
персонала МАДОУ д\с № 73.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)