Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации МАДОУ Детский Сад №73 города Тюмени

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Таблица 16 – Фонд заработной платы за сентябрь 2017 г., по
категориям работников (по новой системе оплаты труда)
Показатель
Категория персонала
ИТОГО
АУП
ПЕДАГОГИ
УВП
МОП
Численность
работников,
чел.
3
40
5
28
76
Расчет ФЗП
Заработная
плата, руб.
56115,81
394444,01
60320,38
216509,35
723281,57
Методическа
я литература
100,00
4000,00
-
-
4100,00
Больничные
листы
-
8466,58
-
2046,60
10513,18
Пособие до
1,5лет
-
19530,00
-
-
19530,00
Пособие
социального
страхования
-
10416,00
-
390,60
10806,60
Пособие по
беременност
и и родам
-
-
-
34133,40
34133,40
Итого:
56215,81
436856,6
60320,38
253080,00
802364,8
Средняя
заработная
плата 1
работника,
руб.(с
01.09.17)
18738,60
10921,42
12064,08
9038,57
10420,32
Средняя
заработная
плата 1
работника,
руб.(до
01.09.17)
19166,04
6891,84
13203,54
7072,42
7748,39
Данные таблицы 16 наглядно показывают то, что средняя заработная
плата по детскому саду с 01.09.17 увеличилась до 10420,32 руб., а в августе
63
текущего года она составляла 7748,39 рублей. Средняя заработная плата
педагогического персонала также увеличилась до 10921,42 руб. и получила
значение чуть выше средней заработной платы по детскому саду. Средняя
заработная плата административно-управленческого и учебно-
вспомогательного персонала снизилась по сравнению с предыдущим месяцем.
В соответствии с утвержденным перечнем размеров окладов по
общеотраслевым должностям служащих и окладов по профессиям рабочих
заведующей детским садом установлен оклад соответствующий I группы по
оплате труда руководителей в размере 10350 рублей. В соответствии с
организационной структурой МАДОУ к административно-управленческому
персоналу относятся также главный бухгалтер, его оклад равен 9315 руб. и
заместитель заведующей по АХЧ его оклад установлен в размере 7245 руб.
2. Формирование и развитие системы морального стимулирования
трудовой деятельности персонала.
С учетом того, что четкой системы морального стимулирования труда в
МАДОУ № 73 не существовало в принципе, то на первом этапе будет
необходи-мо постепенное введение различных методов стимулирования.
В первую очередь, необходимо создать доску почета, где будет вывешены не
только общие достижения дошкольного образования в целом, но и личные
про-фессиональные достижения каждого из сотрудников образовательного
учрежде-ния. Причем, не мало важно, чтобы данным достижениям
отводилось особое по-четное место на стенде.
Ежемесячно будет выбираться лучший работник месяца. Оценка лучшего ра-
ботника будет проходить по следующим критериям:
уровень организованности в работе;
наличие творческого подхода в трудовой деятельности;
выдвижение и реализация новых идей, полезных для развития
трудовой деятельности учреждения;
64
степень соблюдения поведенческих норм как в коллективе, так и по
отно-шению к своей трудовой деятельности (пунктуальность,
ответственность, добро-желательность - отсутствие конфликтности в
характере, организованность и пр.).
разработка авторских проектов и демонстративное выступление
перед кол-легами, приглашенными слушателями и пр. (разработка
интерактивных занятий, внесение новых творческих элементов в
существующие образовательные про-граммы и т.д.)
участие в различных конкурсах и фестивалях.
Каждому отличившемуся работнику учреждения на собрании будет высказа-
на личная благодарность от руководства, выдана именная грамота и
соответст-венно повышен количественный показатель премиальной выплаты
на данный месяц. С учетом того, что возрастет количество благодарностей и
грамот, обяза-тельным требованием к персоналу учреждения, будет ведение
портфолио. В дальнейшем оно же пригодится для прохождения аттестации и
повышения квалифи-кационной степени педагогов.
65
Заключение
В заключение риеме дипломной работы, необходимо вычет сделать кассовый следующие
выводы среде:
Стимулирование труда – это рафик метод начисление воздействия на трудовое редний поведение
работника через его рования мотивы рабочего, в результате чего временной мотивация становится
начальное инструментом своих стимулирования труда. анализ Меры воздействия на трудовые именно ресурсы лите
предприятия будут коммунальные наиболее эффективны, факторная если рабатываемое обеспечить мотивационное
штатное развитие. Поскольку система регист мотивов принимаемым и стимулов труда ртальное в
предпринимательской среде ремя должна мадоу опираться на определенную кото базу,
включающую не только также нормативы руппы трудовой деятельности темп, но и уровень
активности начислению работника рсонал при вступлении в трудовые рабатывать отношения, необходимо
предварительно имеет оговорить рабочего вознаграждение за определенный рмой круг
обязанностей, дисциплина которые внедрение должен выполнять тюмени работник. Речь идет о работная создании таблице
контролируемой ситуации дебет, в которой наиболее связанные эффективно также работают мотивы.
равительства Важно исключить воздействие главными отрицательных рабочего мотивов, связанных результатам, например,
с боязнью расчета работника виды наказания за невыполнение ведения предъявляемых к нему
требований. тюмени Однако которые это не означает, что нерадивый следующим работник может
кото полностью учет избежать потери работников материальных благ, поскольку соблюдение возможны доля
частичная выплата также обещанного вознаграждения и необходимо даже руются разрыв трудовых
среднечасовая отношений, если окажется, что также работник рсонала не будет отвечать начисления предъявляемым к
нему снования требованиям автономное.
Для мотивации персонала таблица может быть внедрение ровано различных вычет методик и
средств начисления мотивации.
Эффективная участия система расчеты мотивации обязана ристики подключать и материальные,
нематериальные роисходит стимулы было с учѐтом специфики следующим деятельности персонала,
качество социально-экономических отвечает реалий и личных рекции характеристик.
В исследуемой организации автономное МАДОУ рает «Детский сад № 73» были редп
выявлены следующие расчетный проблемы родителям мотивации персонала:
1. реждение Применяются несовершенные методы интенсивности материального локальные стимулирования:
66
Пути роисходит решения:
- Внедрение сегодня гибкой среднегодовой системы оплаты начало труда.
Совершенствование мотивации рнато труда проверить персонала организации рядок касается, прежде
каждый всего рифной, развития базовых реднесписочная мотиваций. Одним из видов локальных такого работная развития является сотрудничество
совершенствование системы счета оплаты редставителями труда в организации.
рифного Внедрение гибкой система таким оплаты студентом труда, повысит речевых заинтересованность
работников в катего отношении систем своих обязанностей, так как от расписание этого будет зависеть
рждено размер пошив заработной платы родителям, следовательно, МАДОУ «роизведенных Детский сумма сад № 73»
внедрив гибкую организации систему оплаты труда, целей будет риходящихся своевременно без задержек риказ
получать отчеты о ричине выполненной постановления работе.
- Оценка и расчетная поощрение достигнутых результатов (расчет организовать работной
прямую связь ражается вознаграждения с результатами регламенти труда оплаты).
С целью повышения результата следует ввести систему поощрений и
вознаграждений (дополнительные выплаты, оплата определенных расходов,
страховка).
МАДОУ «Детский сад № 73» должна учитывать все эти факторы и по
возможности удовлетворять потребности своих подчиненных, при этом
учитывая и анализируя потребности в поощрении и вознаграждении каждого
из подчиненных. При вознаграждении и поощрении своих подчиненных,
увеличится производительность труда и интерес к выполняемой работе.
2. Не разработана система эффективной нематериальной мотивации
персонала.
Пути решения:
- Совершенствование условий труда.
Изучение условий труда играет большую роль в повышении престижа
организации. Материальная заинтересованность не всегда выдвигается на
первый план, работник испытывающий дискомфорт на рабочем месте,
постарается сменить работу. Его интересуют продолжительность рабочего дня,
недели, возможность перерывов в работе, организация питания в обеденный
перерыв.
67
Немаловажную роль играет отношение начальства к предложениям о
благоустройстве рабочего места. Условия труда, кроме престижа организации
и как следствие текучесть кадров, оказывают огромное влияние на отношение
работников к выполняемым обязанностям, здесь производительность и
качество выполняемой работы.
- Повышение квалификации работников.
Предоставление возможности повышать свою квалификацию дает
работнику уверенность в сохранении за ним данного рабочего места.
Параллельно с повышением квалификации повышается заработная плата,
открываются новые перспективы продвижения по служебной лестнице. Это
рождает рвение и добросовестное отношение к работе. Повышение
квалификации отдельных работников, повышает квалификацию организации в
целом.
- Создание условий для социальной активности работников
организации (совершенствование организационной культуры предприятия).
Для выполнения поставленных перед организацией задач, а также
житейских проблем, требуется участие отдельных групп и всего коллектива.
Более высокие результаты достигаются в хорошо сплоченной команде.
Некоторые непонятные моменты в работе можно формировать только сообща.
Если работник будет чувствовать себя членом единой группы, если ощущается
поддержка со стороны коллег, то возложенные обязанности будут выполняться
с повышенной отдачей.
3. Инициатива и предприимчивость работников не поощряются, а
часто, наоборот пресекаются.
Пути решения:
- Привлечение работников к формированию целей и
разработке
решений.
68
С целью повышения эффективности организации имеется опыт
привлечения подчиненных к формированию решений. Так как подчиненный
знает все тонкости своей работы, его совет может оказаться весьма полезен.
К тому же решения, разработанные с участием подчиненного, будут
выполняться им с большей точностью, это позволит улучшить отношение с
персоналом и увеличить эффективность управления.
69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Г
ражданский кодекс РФ, (часть вто
рая от 26 янва
ря 1996 г. № 14-ФЗ).
2. Т
рудовой кодекс Российской Феде
рации (от 30.12.2001 № 197-ФЗ) (ред. от
29.07.2017);
3. Налоговый кодекс РФ, (часть вто
рая от 5 августа 2000 г. № 117- ФЗ) (ред.
03.07.2016);
4. Феде
ральный закон «О бухгалте
рском учете» (от 06 декаб
ря 2011 г. №
402-ФЗ) (ред. от 18.07.2017);
5. Феде
ральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ «О минимальном
разме
ре
оплаты т
руда»;
6. Феде
ральный закон от 24.07.2009 № 212-ФЗ (ред. от 19.12.2016) «О
ст
раховых взносах в Пенсионный фонд Российской Феде
рации, Фонд
социального ст
рахования Российской Феде
рации, Феде
ральный фонд
обязательного медицинского ст
рахования»;
7. Феде
ральный закон от 24.07.1998 № 125-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «Об
обязательном социальном ст
раховании от несчастных случаев на п
роизводстве
и п
рофессиональных заболеваний»;
8. Феде
ральный закон от 29.07.2017 № 255-ФЗ «Об обязательном
социальном ст
раховании на случай в
ременной нет
рудоспособности и в связи с
мате
ринством»;
9. Феде
ральный закон от 15.12.2001 № 167-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «Об
обязательном пенсионном ст
раховании в Российской Феде
рации»;
10. П
риказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (
ред. от 29.03.2017) "Об
утве
рждении Положения по ведению бухгалте
рского учета и бухгалте
рской
отчетности в Российской Феде
рации" (За
регист
ри
ровано в Минюсте РФ
27.08.1998 № 1598)
11. Постановление П
равительства РФ от 24.12.2007 № 922 (ред. от 10.12.2016)
«Об особенностях по
рядка исчисления с
редней за
работной платы»;
12. Постановление П
равительства РФ от 15.06.2007 №375 (ред. от 10.12.2016)
70
«Об утве
рждении Положения об особенностях по
рядка исчисления пособий по
в
ременной нет
рудоспособности, бе
ременности и
родам, ежемесячного пособия
по уходу за
ребенком г
ражданам, подлежащим обязательному ст
рахованию на
случай в
ременной нет
рудоспособности и в связи с мате
ринством»;
13. Положение по бухгалте
рскому учету утве
рждено П
риказом Минфина РФ
от 29.07.1998 №34н (ред. от 29.03.2017) "Об утве
рждении Положения по
ведению бухгалте
рского учета и бухгалте
рской отчетности в Российской
Феде
рации"
14. ПБУ № 1/2016 "Учетная политика о
рганизации" (ред. от 28.04.2017)
(утве
рждено П
риказом Минфина России от 06 октяб
ря 2016 г. № 106н)
15. ПБУ 9/99 "Доходы о
рганизации", утве
ржденное п
риказом Минфина РФ от
06.05.1999г. №32н. (ред. от 06.04.2015)
16. ПБУ № 10/99 "Расходы о
рганизации" (утве
рждено П
риказом Минфина
России от 06 мая 1999 г. № 33н) (ред. от 06.04.2015)
17. ПБУ № 18/02 "Учет
расчетов по налогу на п
рибыль о
рганизации"
(утве
рждено П
риказом Минфина России от 19 нояб
ря 2002 г. № 114н) (ред. от
06.04.2015)
18. План счетов бухгалте
рского учета финансово-хозяйственной деятельности
о
рганизаций и Инст
рукция по его п
рименению. Утве
рждены п
риказом
Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 08.11.2010);
19. Алпатова Н. Г. Аудит
расчетов по оплате т
руда : учебное пособие для
студентов высших учебных заведений. – М. : ЮНИТИ , 2015. - 87 с.
20. Амелин Д. М. Уп
равление зат
ратами на оплату т
руда в ст
роительстве //
Финансы. – 2015. - 1. - С. 87-88.
21. Антонова О. В. Экономика о
рганизации (п
редп
риятия, фи
рмы) : учебник
для студентов высших учебных заведений. – М. : Вузовский учебник , 2014. -
526 с.
22. Баянова О. В. Уп
равление зат
ратами на оплату т
руда по данным
уп
равленческого анализа // Известия У
ральского госуда
рственного
71
экономического униве
рситета. - 2015. - 2. - С. 125-133.
23. Бычкова С. М. Аудит
расчетов с пе
рсоналом по оплате т
руда и п
рочим
опе
рациям // Аудито
рские ведомости. – 2015. - 12. - С. 53-60.
24. Волгин Н. А. Беста
рифная оплата т
руда : опыт, анализ, п
редложения. - М.
рофиздат , 2015 - 96 с.
25. В
рублевский Н. Д. Учет
расчетов по оплате т
руда. П
ракт.
рук. - М. :
Бухгалте
рский учет , 2014. - 126 с.
26. Гейц И. В. За
работная плата и д
ругие
расчеты с физическими лицами.
П
ракт. пособие для бухгалте
ра. - М. : Дело и Се
рвис , 2015. - 751 с
27. Гендле
р Г. Х. Оплата т
руда в уч
реждениях бюджетной сфе
ры :
учеб.пособие. - СПб.и д
р. : Пите
р , 2014. - 412 с.
28. Климова Н. В. Анализ эффективности
расходов на оплату т
руда //
Экономический анализ : тео
рия и п
рактика. - 2015. - 5. - С. 2-7.
29. Ковязина Н. З. За
работная плата на п
редп
риятии с учетом т
ребований ТК
РФ. - СПб.и д
р. : Пите
р , 2014. - 218 с.
30. К
рылов Э. И. Анализ эффективности использования т
рудовых
ресу
рсов
п
редп
риятия и
расходов на оплату т
руда: учебное пособие для студентов,
обучающихся по специальностям "Финансы и к
редит", "Бухгалте
рский учет,
анализ и аудит". – М. : Финансы и статистика , 2015. - 271 с.
31. Поляков И. А. Сп
равочник экономистов по т
руду. Методика экон.
расчетов по кад
рам, т
руду и за
работной плате на п
ромышленных
п
редп
риятиях. - М. : Экономика , 2014. - 239 с.
32. Амелин Д. М. Конт
роллинг зат
рат на оплату т
руда в зависимости от
стадий готовности объекта ст
роительства // Экономика и учет в ст
роительстве.
2015. - 1. - С. 24-30.
33. Ко
роченцева А. А. Специфика уп
равленческого учета
расчетов по оплате
т
руда // Учет и статистика. - 2015. - 3. - С. 42-47.
34. Кувалдина Т. Б. Учет
расходов на оплату т
руда согласно МСФО //
Экономика и учет в ст
роительстве. – 2015. - 4. - С. 49-56.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)