36
теннис, караоке, кинозал (домашний кинотеатр), медпункт, игровая площадка
для детей, площадка для загара, тренажерный зал.
Группы потребителей услуг: дети, молодежь, лица среднего возраста,
пожилые, пенсионеры, многодетные семьи.
Управление предприятием должно осуществляться на базе
определенной организационной структуры.
Организационная структура управления– совокупность
управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и
обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой
системами.
Структура предприятия и его подразделений определяется
предприятием самостоятельно.
В теории управления различают несколько видов организационных
структур управления, к основным из которых относятся: линейная,
функциональная, линейно-функциональная, матричная.
В ООО ДО «РОТЕКС» применена линейно-функциональная
структура управления, при увеличении размерапредприятия с линейно-
штабной организационной структурой число возникающих вопросов,
требующих решения увеличивается, штаб разрастается, и нагрузка
Руководителя опять же становится чрезмерной.
Основным достоинством данной структуры является то, что она,
сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность
специализировать выполнение отдельных функций и тем самым
компетентность управления в целом.
ООО ДО «РОТЕКС» возглавляет генеральный директор, который
является единоличным исполнительным органом предприятия и руководит в
соответствии с законодательством РФ всеми видами деятельности
предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие
структурных подразделений предприятия, направляя их деятельность на
достижение высоких темпов развития организации. Принимает меры по