65
размер премии директора.
Размер премии маркетолога компании должен зависеть от количества
привлеченных пациентов в клинику, в эффективности проведения рекламных
компаний.
Размер премии врачей – от качества приема пациентов.
Размер премии младшего медицинского персонала – от качества и
своевременности произведенной ими работы.
Работники компании должны чувствовать тесную взаимосвязь между
результатами своей работы и финансовым результатом компании в целом, что в
большей степени воздействует на стимулирование повышения
производительности, качества работы и эффективность использования средств
на оплату труда.
В итоге проведения предложенных мероприятий, при установлении
взаимосвязи размера примиальных с производительностью труда и качеством
исполнения трудовых обязанностей, общий фонд заработной платы повысится.
3.2. Предложения по совершенствованию в организации учета оплаты
труда
Затраты на оплату труда занимают значительную долю в себестоимости
произведенной продукции, а, следовательно непосредственно влияют на объемы
прибыли компании, поэтому весьма важными являются вопросы раскрытия
информации о затратах на оплату труда в учетной политике и управленческой
отчетности.
В учетной политике исследуемой компании нет описания способа
отнесения расходов на оплату труда непосредственно на затраты организации, а
также видов выплат, премий, выплачиваемых за счет прибыли компании.
В данной связи в целях совершенствования организации учета оплаты
труда в ООО «Клиника Новых Технологий» предлагается ввести систему
субсчетов к счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», отражающие
расчеты со всеми категориями работников компании.
Как видится, целесообразно выделить субсчета, в соответствии с видом
66
документа, на основании которого работник функционирует в компании:
– 70-1 «Расчеты со штатными работниками»;
– 70–2 «Расчеты с совместителями»;
– 70–3 «Расчеты по договорам гражданско–правового характера».
Информация о расчетах с персоналом сгруппированная по такому
принципу более полно отражает данные аналитического учета. Это уменьшит
вероятность совершения ошибки при переносе данных на синтетические счета.
Данные субсчета позволят проанализировать структуру персонала
компании, а также выявить резервы снижение расходов на оплату труда.
Следует отметить, что в настоящее время в компании отсутствует
управленческая отчетность о фактических расходах по оплате труда, в компании
лишь заполняют предусмотренные законодательством соответствующие
статистические формы, которые передаются в соответствующие государственные
органы. Поэтому предлагается кроме типовой формы отчета «О финансовых
результатах» разработать в компании форму «Управленческий отчет о
финансовых результатах», где выделить из строк «себестоимость продаж и
управленческие расходы» отдельно строку «расходы по оплате труда», что даст
возможность анализировать динамику удельного веса и расходов по оплате труда
в суммовом выражении и своевременно проводить соответствующие
мероприятия, направленные на эффективное использование средств на оплату
труда в компании.
По итогам третьей главы работы можно сделать следующие выводы:
- основными резервами повышения эффективности использования средств
на оплату труда в ООО «Клиника Новых Технологий» являются снижение
непроизводительных выплат в структуре фонда заработной платы, сокращение
сверхплановых потерь рабочего времени и увеличение производительности труда.
Так предлагается увеличить фонд рабочего времени за счет снижения неявок
работников по болезни путем их оздоровления посредством обеспечения их
абонементами в Спортивно-оздоровительные комплексы г. Красноярска,
проведения профилактических мер в поддержании здоровья работников. В целях
67
эффективного использования средств на оплату труда в компании необходимо
внедрить систему премий, находящихся в непосредственной зависимости от
производительности труда каждой категории работников. Предложенные
мероприятия позволят снизить расходы на оплату труда на 7,96%, при увеличении
производительности труда на 15,06%, что приведет к повышению эффективности
использования средств на оплату труда, поскольку коэффициент опережения
увеличится с 0,85 до 1,06;
- в целях совершенствованию в организации учета оплаты труда в ООО
«Клиника Новых Технологий» предлагается ввести систему субсчетов к счету 70
«Расчеты с персоналом по оплате труда» в соответствии с видом документа, на
основании которого работник функционирует в компании, а также разработать в
компании форму «Управленческий отчет о финансовых результатах», где
выделить из строк «себестоимость продаж и управленческие расходы» отдельно
строку «расходы по оплате труда», что даст возможность анализировать динамику
удельного веса и расходов по оплате труда в суммовом выражении и
своевременно проводить соответствующие мероприятия, направленные на
эффективное использование средств на оплату труда в компании.
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Клиника Новых Технологий» уже более десяти лет оказывает
медицинские услуги в г. Красноярске. Профиль деятельности компании –
отолорингология и сосудистая хирургия. Компания предлагает своим клиентам
Безболезненное бескровное эндоскопическое удаление аденоидов, устранение
искривления носовой перегородки, лечение гайморита без прокола,
восстановление носового дыхания, обоняния, снятие нафтизиновой
зависимости;
Анализ основных показателей деятельности ООО «Клиника Новых
Технологий» показал, что в 2016 году наблюдается положительная динамика, как
выручки, так и прибыли компании. На протяжении 2014-2016 годов состояние
ООО «Клиника Новых Технологий» можно охарактеризовать как финансово
устойчивое, у компании достаточно собственных оборотных средств, она является
платежеспособной как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Однако в 2016 году наблюдается снижение эффективности использования средств
в обороте.
Анализ динамики, состава, структуры фонда заработной платы ООО
«Клиника Новых Технологий» показал, что общий фонд заработной платы в 2016
году увеличился на 8,12%, при этом фонд оплаты труда, включенный в
себестоимость - на 4,17%. Повышение выплат работникам наблюдается по всем
элементам фонда оплаты труда. Наибольшее повышение имеется у врачей,
мед.сестер, санитарок, которое составило в 2016 году 10,43% от выплат
предыдущего года. Значительные изменения в структуре связаны с существенным
увеличением оплат по тарифным ставкам и окладам – с 61,15% до 61,80%.
Абсолютное отклонение ФОТ в целом по организации составило 632 тыс.
руб. При этом имеет место повышения фонда оплаты труда по всем категориям
работников.
Анализ относительного отклонения по фонду заработной платы показал,
что нет перерасхода, что указывает на эффективное использование средств,
выделенных на оплату труда. Об этом также свидетельствует, то, что
69
коэффициент опережения роста производительности труда к росту средней
заработной платы, который меньше 1, увеличившаяся зарплатоемкость и
снижение коэффициента прибыльности заработной платы. При этом индекс
уровня и качества жизни работников компании достаточно высокий, что
свидетельствует об их хорошем социальном положении.
Основными резервами повышения эффективности использования средств
на оплату труда в ООО «Клиника Новых Технологий» являются снижение
непроизводительных выплат в структуре фонда заработной платы, сокращение
сверхплановых потерь рабочего времени и увеличение производительности труда.
Так предлагается увеличить фонд рабочего времени за счет снижения неявок
работников по болезни путем их оздоровления посредством обеспечения их
абонементами в Спортивно-оздоровительные комплексы г. Красноярска, за счет
проведения профилактических мер в поддержании здоровья сотрудников и
непроизводительные затраты времени работников. В целях эффективного
использования средств на оплату труда в компании необходимо внедрить систему
премий, находящихся в непосредственной зависимости от производительности
труда каждой категории работников. Предложенные мероприятия позволят
снизить расходы на оплату труда на 7,96%, при увеличении производительности
труда на 15,06%, что приведет к повышению эффективности использования
средств на оплату труда, поскольку коэффициент опережения увеличится с 0,85
до 1,06.
В целях совершенствования в организации учета оплаты труда в ООО
«Клиника Новых Технологий» предлагается ввести систему субсчетов к счету 70
«Расчеты с персоналом по оплате труда» в соответствии с видом документа, на
основании которого работник функционирует в компании, а также разработать в
компании форму «Управленческий отчет о финансовых результатах», где
выделить из строк «себестоимость продаж и управленческие расходы» отдельно
строку «расходы по оплате труда», что даст возможность анализировать динамику
удельного веса и расходов по оплате труда в суммовом выражении и
70
своевременно проводить соответствующие мероприятия, направленные на
эффективное использование средств на оплату труда в компании.
71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от
29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017)
2. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и Инструкции по его применению"
3. Абеева Э. М. Особенности учета расчетов с персоналом по оплате труда в
безналичной форме // Молодой ученый. - 2014. - №21.2. - С. 7-11
4. Абузярова Н.А. Заработная плата: правовое регулирование. – М.: Проспект,
2015. - 216 с.
5. Алиев И.М. Экономика труда. Учебник. – М.: Юрайт, 2014. – 670 с.
6. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – 4-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2015. – 592 с.
7. Баранашник А.В. Правовые аспекты начисления заработной платы //
Экономика. Финансы. Управление. - 2013. - № 2. - С. 37-47.
8. Беляев А.Н. Современные формы и системы оплаты труда. – М.: Дело и
Сервис, 2014. – 224 с.
9. Бородин В.А. Бухгалтерский учет: учеб. / В.А. Бородин. – М.: Юнити-Дана,
2012 – 528с.
10. Варгузина Д.А. Методика анализа заработной платы в современных
условиях. URL: http://publikacia.net/archive/uploads/pages/2016_12_2/08.pdf
11. Ветлужских Е.Л. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики.
Практика. Учебное пособие. – М.: Альпина, 2013. – 152 с.
12. Витун С.Е., Воронович А.Л. Понятие категории «заработная плата» и
реализация ее функций в современных условиях в Республике Беларусь //
Экономика и управление. - 2014. - № 1 (37). - С. 28
13. Войтов А.Г. Эффективность труда в хозяйственной деятельности. Учебное
пособие. – М.: Дашков и К, 2012.- 232 с.
14. Генкин Б.М. Основы организации труда. – М.: Инфра-М, 2014. – 400 с.
72
15. Головачев А. С., Иваньков Д. Ю., Юрова Н. В. Инновационный подход к
управлению заработной платой по критерию производительности // Экономика
и управление. - 2014. - № 4. - C. 13–20.
16. Горелов Н.А. Оплата труда персонала. Методология и расчеты. Учебник и
практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 414с.
17. Долинина Т.Н. Институциональная модель государственного регулирования
оплаты труда // Труды БГТУ. - 2016. - № 7. - С. 10
18. Долинина Т. Н. Современные проблемы оплаты труда наемных работников:
социальный ракурс // Труды БГТУ. - 2015. - № 7 - С. 13–18.
19. Как рассчитать зарплатоемкость? Формула и применение на практике. URL:
http://online-buhuchet.ru/kak-rasschitat-zarplatoemkost/
20. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. Учебник. – М.: Инфра-М,
2014. – 584 с.
21. Климков И.Д. Функциональный анализ заработной платы // Бухгалтерский
учет и анализ. - 2011. - № 10. - С. 39-43
22. Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты
заработной платы". URL:
http://www.consultant.ru/document/Cons_doc_LAW_6739/3d0cac60971a511280cbb
a229d9b6329c07731f7/
23. Лясников Н. Экономика и социология труда. Учебное пособие. – М.:
КноРус, 2014. – 280 с.
24. Маслова, В.М. Экономика и социология труда. – М.: Юрайт, 2014. – 544 с.
25. Методика анализа системы оплаты труда. URL: https://hr-
academy.ru/hrarticle/metodika-analiza-sistemyi-oplatyi-truda-.html
26. Минева О.К. Оплата труда персонала. Учебник. – М.: Альфа-М, 2014. –
192с.
27. Морозова Ю. Ю. Совершенствование методики аудита расчетов с
персоналом по оплате труда // Молодой ученый. — 2016. — №1. — С. 427-430
28. Никитин В.Ю. Заработная плата. Бухгалтерские, налоговые и правовые
аспекты. – М.: ГроссМедиа, 2011. – 256с.
73
29. Одегов Ю.Г. Экономика труда. Учебник. – М.: Юрайт, 2015. – 423 с.
30. Окшина Е.В. Сравнительный анализ разных систем оплаты труда учителя //
Сибирский торгово-экономический журнал. – 2011. - №12. – С.35-39.
31. Организация труда и заработной платы / Мисникова Л.В. [и др.]; под общ.
ред. Л.В. Мисниковой. – Минск: Вышэйшая школа, 2012. -332 с.
32. Ропотан С. В., Шелудько О. С. Расчеты по оплате труда — современные
аспекты учета и контроля // Молодой ученый. - 2016. - №7. - С. 946-948.
33. Русак, Е.С. Экономика предприятия: Курс лекций / Е.С. Русак. – Минск:
Академия упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2012. – 215 с.
34. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности
предприятия. Учебник. – М.: ДРОФА, 2014. – 608с.
35. Садлаева З. Э. Аудит оплаты труда предприятия ООО «Восток» // Молодой
ученый. - 2016. - №21. - С. 489-491.
36. Скляревская, В.А. Экономика труда. Учебник.– М.: Дашков и К, 2014. –
304с.
37. Стукен Т.Ю. Институты регулирования заработной платы в России и
Беларуси // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2013. - № 1. -
С. 95-102.
38. Тарифная система и ее роль в организации заработной платы на
предприятии. URL: http://arbir.ru/articles/a_2071.htm
39. Толпегина О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности - М.: Юрайт, 2013. – 672с.
40. Турсина Е.А. Зарплата и иные выплаты работникам. Учебное пособие. –
Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 234 с.
41. Федоров П.М. Как сократить расходы на персонал. Структура. Численность.
Оплата труда. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 126 с.
42. Финогеева Н.А. Заработная плата. Начисление, выплаты, налогообложение.
– М.: Омега-Л, 2015 – 256 с.
43. Формы и системы оплаты труда на предприятии. URL:
http://studopedia.su/5_62223_bestarifnaya-sistema-oplati-truda.html