68
негативного но влияния последнего но показателя при но отсутствии реальных
но возможностей повышения но доли прибыли в но обороте.
Ускорение но оборачиваемости уменьшает но потребность в но средствах либо
но позволяет обеспечить но дополнительный выпуск но продукции.
но В результате но ускорения оборота но высвобождаются вещественные
но элементы оборотных но средств, меньше но требуется запасов но сырья, материалов,
но топлива, заделов но незавершенного производства и но пр., а но следовательно
высвобождаются и но денежные ресурсы, но ранее вложенные в эти но запасы и но заделы.
Увеличение но числа оборотов но достигается за но счет сокращения но времени
производства и но времени обращения. Для но сокращения времени но производства
надо но совершенствовать технологию, но механизировать и но автоматизировать труд.
но Сокращение времени но обращения достигается но путем развития но специализации и
но кооперирования, ускорения но перевозок, документооборота и но расчетов.
Чтобы но снизить себестоимость но продукции, необходимо но улучшение ее
но качества, усиление но режима экономии в но расходовании материальных, но трудовых
и но финансовых ресурсов. Для но достижения таких но результатов должна но быть
постоянная но прибыль, высококачественная но продукция, получаемая но благодаря
новейшей но технике и но высококвалифицированным кадрам.
ООО «ПромСнабКомплект» должен но направить свои но усилия на
но увеличение ликвидности. Для но этого необходимо но направить усилия на
но уменьшение краткосрочной но задолженности предприятия в но первую очередь, на
но снижение величины но краткосрочных кредитов, а но также на но уменьшение той но части
кредиторской но задолженности, которая но обусловлена наибольшими но процентами
за но товарный кредит.
Кроме но того, предприятие но должно направить но свои усилия на но снижение
дебиторской но задолженности, так как в но условиях инфляции но всякая отсрочка
но платежа приводит к но реальным потерям. но Поэтому необходимо но расширить
систему но авансовых платежей. но Однако здесь но необходимо проявить но особую
осторожность, но чтобы не но потерять покупателей и не но снизить объемы но реализации.
69
При но этом предприятию но необходимо постоянно но контролировать и
но своевременно выявлять но недопустимые виды но дебиторской и но кредиторской
задолженности, к но которым в но первую очередь но относятся: просроченная
но задолженность поставщикам и но просроченная задолженность но покупателей
свыше но трех месяцев, но просроченная задолженность по но оплате труда и по
но платежам в но бюджет и но внебюджетные фонды.
Для но оптимизации запасов но необходимо выполнение но следующих функций:
но разработку норм но запасов по но всей номенклатуре но потребляемых предприятием
но материалов; правильное но размещение запасов на но складах предприятия;
но организацию действенного но оперативного контроля за но уровнем запасов и
но принятие необходимых мер для но поддержания нормального их но состояния. Чтобы
но запасы не но лежали мертвым но грузом на но складах, предлагаем но снизить запасы на
но 15%.
Итак, в но числе мер, но которые можно но предложить по но улучшению
рациональности но использования фонда но оплаты труда в ООО
«ПромСнабКомплект» но можно выделить:
– но осуществление ежеквартального но анализа фонда но оплаты труда с но тем,
чтобы но выявить факторы, но влияющие на но величину фонда но оплаты труда;
– ежегодный анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда по
категориям работников, с целью выявления перерасхода по отдельным
категориям:
– ежегодный анализ фонда оплаты труда ООО «ПромСнабКомплект» по
видам выплат, с целью выявления размеров сумм премий и дополнительных
выплат, и их воздействия на производительность труда;
– по результатам анализа, но совершенствование механизма но поощрения и
но мотивации работников, но действующих но производительно;
– по результатам анализа, но выявление но перспективных работников и
направление на но курсы повышения но квалификации.
70
В целях достижения но преобладания темпов но роста производительности
но труда над но темпами роста но заработной платы в ООО «ПромСнабКомплект»
рекомендуется:
− увеличение но доли источников но собственных средств (за но счет прибыли,
но привлечения на но выгодных условиях но кредитов) и но оптимизация их но структуры;
− обоснованное но снижение уровня но запасов (в но результате планирования
их но остатков, усиления бухгалтерского но контроля над их но использованием,
реализации но неиспользуемых товарно-материальных но ценностей);
− руководству предприятия необходимо внедрять безотходные
технологии, в целях ускорения но оборачиваемости капитала в но текущих активах;
повысить но рентабельность продукции.
Таким но образом, предложенные но рекомендации по результатам
проведенного анализа трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии
но позволят увеличить но доходность ООО «ПромСнабКомплект».
3.3. Оценка эффективности рекомендаций по бухгалтерскому учету и
анализу трудовых ресурсов, оплаты труда на предприятии
Для улучшения качества расчетов в бухгалтерии, предлагается
внедренить модернизированную версию но программы 1С: но Бухгалтерия версия
8.3, При этом в но отделе бухгалтерия но планируется сокращение 0,5 но ставки
бухгалтера. С но помощью программного но продукта 1С: но Бухгалтерия 8.3 но можно
эффективно но вести бухгалтерский и но налоговый учет, но подготовку
регламентированной но отчетности. Отчеты но доступны для но выгрузки в
но электронном виде. С но помощью Стартового но помощника предоставляется
но возможность заполнить но основные настройки: но справочники, начальные но остатки.
Программные но продукты серии «1С Бухгалтерия» но дополняют друг но друга.
Справочник но корреспонденций счетов но подскажет, как но нужно отразить ту или
но иную информацию в но программе. Монитор но бухгалтера оперативно и в но удобной
форме но предоставляет данные по но остаткам на но расчетном счете и в но кассе, суммах
71
но дебиторской и но кредиторской задолженности, но срокам сдачи но отчетности и но уплаты
налогов.
Рассчитаем но экономическую эффективность от но внедрения
автоматизированной но системы. Экономическая но эффективность рассчитывается
для но оценки целесообразности но решения экономических но задач с но использованием
компьютера.
Экономическую но эффективность определяют с но помощью трудовых и
но стоимостных показателей. но Основным при но расчетах является но метод
сопоставления но данных базисного и но отчетного периода. В но качестве базисного
но периода принимают но затраты на но обработку информации до но внедрения
автоматизированной но системы. Основными но показателями экономической
но эффективности является но годовая экономия но (Эгод), затраты на но внедрение
проекта но (З2), срок но окупаемости (Т
ок
). но
Для но их определения но необходимо сравнить два но варианта:
а) но базовый;
б) но сравнительный.
Для но расчетов приведена но следующая информация по но данной
организации. В но результате внедрения но модернизированной версии но программы
1С: но Бухгалтерия 8.3, в но отделе бухгалтерия но планируется сокращение 0,5 но ставки
бухгалтера. но Годовой фонд но заработной платы но бухгалтера составляет но 120 000 руб.
Затраты но на внедрение и но сопровождение автоматизированной но системы
представлены в но таблице 13.
Таблица 13
Затраты но на внедрение и но сопровождение автоматизированной
но системы
Наименование
Цена, но руб.
1C: но Бухгалтерия 8 но Базовая версия
4 но 800
1C но Бухгалтерия 8.3 но Профессиональная версия
12 но 300
1C но Бухгалтерия 8.3
но Комплект на 5 но пользователей
24 но 100
Затраты но на внедрение но программы
10 но 500
Сопровождение но автоматизированной программы,
но руб./год
24 но 500
ИТОГО:
76 но 200
72
Рассчитаем но срок окупаемости но внедрения новой но автоматизированной
системы на но рабочих местах в но бухгалтерии.
Обозначим но через:
З1 но – затраты до но внедрения автоматизированной но системы 1С:
но Бухгалтерия 8.2.
З2 но – затраты на но внедрение автоматизированной но системы 1С:
но Бухгалтерия 8.2. но Затраты представлены в но таблице 10.
З1=120 но 000 руб.
З2 но = 76 200 но руб.
Годовой но экономический эффект:
Э но год = но З1–З2 = но 43800 , (10)
Э но год=З1-З2=120 000 – но 76 200 =43 800 но руб.
Срок но окупаемости затрат на но внедрение проекта но машинной обработки
но информации (Т
ок
), но рассчитываемые в но годах, долях но года или в но месяцах года.
Срок но окупаемости – это но продолжительность периода от но начального
момента до но момента окупаемости. но Моментом окупаемости но называется тот
но наиболее ранний но момент времени в но расчетном периоде, но после которого но чистый
доход и в но дальнейшем остается но неотрицательным.
Т
ок
но но = З2 / но Эгод, (11)
где но Эгод – но годовая экономия в но результате внедрения но проекта, руб.
З2 но – затраты на но внедрение проекта, но руб.
Т
ок
но но = 76200 / но 43800 = но 1,74 года.
Итак, но затраты на но разработку, внедрение и но отладку новой но программы 1С:
но Бухгалтерия 8.3 но требуется 76 200 но рублей.
Срок но окупаемости проекта но составит 1,74 но года.
В но настоящее время но руководство предприятия но следит за но новинками в
но области автоматизации но учета и но регулярно приобретает но дополнения к уже
но существующей программе. но Обучение для но работы с но автоматизированной
системой но учета проводится на но местах.
73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По но результатам проведенного но исследования можно но сформулировать
следующие но основные выводы.
Оплата но труда представляет но собой вознаграждение за но труд в но зависимости
от но квалификации работника, но сложности, количества, но качества и но условий
выполняемой но работы, а но также компенсационные и но стимулирующие выплаты.
но Организации самостоятельно но устанавливают формы, но системы и но размеры
оплаты но труда.
Учет но начисления и но выдачи заработной но платы и но других оплат но ведется на
но пассивном счете 70 но «Расчеты с но персоналом по но оплате труда». По но кредиту этого
но счета отражается но начисление заработной но платы и но прочих выплат в
но соответствии с но действующим законодательством. По но дебету – но выдача
заработной но платы, ее но депонирование и но соответствующие законодательству
но удержания. Остаток по но счету – но задолженность по но оплате труда на но начало и
но конец отчетного но периода.
В но процессе но анализа заработной но платы необходимо но изучить возможности
но снижения издержек на но персонал при но единовременном повышении
но эффективности его но труда, оценивается но эффективность применяемых но форм и
но систем оплаты но труда персонала но характеру производственного но процесса и
но рыночным условиям. но Анализ оплаты но труда включает в но себя оценку
но использования средств на но оплату труда в но сравнении с но планируемыми
значениями, анализ но структуры фонда но оплаты труда и но соответствия
фактических но выплат фактическим но результатам труда и оценку но влияния
расходования но фонда оплаты но труда на но прибыльность предприятия.
В но ООО «ПромСнабКомплект» но применяется автоматизированная но форма
учета. но Бухгалтерский учет но ведется с но использованием программного
но обеспечения 1С: но «Предприятие 8.2», 1С: но «Зарплата и но Управление Персоналом
8.2». но Программа обеспечивает но начисление заработной но платы и но связанных с ней
но налогов и но сборов в но соответствии с но действующим законодательством.
74
Аналитический но учет по но счету 70 но «Расчеты с но персоналом по но оплате
труда» но ведется в ООО «ПромСнабКомплект» но пофамильно по но каждому
работнику но предприятия в но программе 1С: но «Зарплата и но Управление Персоналом
8.2», а но затем выгружается в но программу 1С: но «Предприятие 8.2».
Все но финансово-хозяйственные операции ООО « ПромСнабКомплект», но в
том но числе и но начисление заработной но платы документально но оформляются и
но обосновываются.
Изучив но действующую систему но учета оплаты но труда в ООО
«ПромСнабКомплект», но можно сказать, что но в целом но учет расчетов по но оплате
труда но работающих на но предприятии производится в но соответствии с
но нормативно-правовыми документами. но Синтетический учет по но оплате труда
но соответствует аналитическому. но Автоматизированная система но бухгалтерского
учета но позволяет осуществлять но расчет заработной но платы согласно
но установленного законодательством но порядка очередности но начислений и
но удержаний.
В но ООО «ПромСнабКомплект» в но 2014 году но наблюдается уменьшение
но расходов на но оплату труда с но 5683,5 тыс. но руб. до но 3986,4 тыс. но руб., соответственно
но абсолютное отклонение но выручки показывает ее но уменьшение на но 21,9 %.
но Экономия фонда но оплаты труда но составила: 1697,1 но тыс. руб. В но 2015 же но году
наблюдается но обратная тенденция, но т.е. увеличение но расходов на но оплату труда с
3986,4 но тыс. руб. до но 7885,4 тыс. но руб. Несмотря на то, что согласно но абсолютному
отклонению но выручка выросла на но 80,2 %, но допущен перерасход но фонда оплаты
но труда на но 3899 тыс. но руб.
После но проведенного исследования но учета расчетов с но персоналом при
но сдельной форме но оплаты труда и но анализа фонда но оплаты труда в ООО
«ПромСнабКомплект», но были выявлены но следующие недостатки:
– но на предприятии, для но учета расчетов с но персоналом при но сдельной форме
но оплаты труда но используется наряд на но сдельную работу но произвольной формы,
но разработанный только для но прямой сдельной но системы оплаты но труда, так как на
но предприятии установлено но несколько систем но сдельной оплаты но труда,
75
разработанный но наряд не но отражает, например, но расценки при
но сдельно-прогрессивной системе, что но существенно осложняет но работу
бухгалтера;
– но наряд на но сдельную работу но сдается в но бухгалтерию мастером
но производственного участка но один раз в но месяц, что но затягивает процесс
но начисления заработной но платы;
– но работники но бухгалтерии не но участвуют в но бухгалтерских семинарах, что
но снижает их но осведомленность в но периодично меняющемся но законодательстве по
но учету расчетов но оплаты труда и но других важных но моментов бухгалтерского но учета;
– но анализ фонда но оплаты труда на но предприятии показал, что в но 2015г. имеет
но место не но рациональное расходование но фонда оплаты но труда, темпы но роста оплаты
но труда опережают но темпы роста но производительности труда.
Для но устранения выявленных но недостатков в но деятельности ООО
«ПромСнабКомплект» но были разработаны но следующие предложения:
– но разработать наряд на но сдельную работу для но всех применяемых на
но предприятии систем но сдельной оплаты но труда, в но которых необходимо но уточнить
информацию по но установленным расценкам при той или но иной системе, но нормы
выпуска и но т.д. Это но мероприятие существенно но ускорит работу но бухгалтера при
но расчете заработной но платы при но сдельной форме но оплаты труда;
– но приказом по но предприятию, возложить но обязанность на но мастера
производственного но участка, предоставлять в но бухгалтерию наряды на но сдельную
работу но один раз в но неделю в но течение расчетного но месяца – это но поможет
бухгалтеру но вести постепенное но начисление заработной но платы при но сдельной
форме но оплаты труда и не но затянет процесс но начисления заработной но платы в
но начале следующего но месяца;
– но сотрудников бухгалтерии но один раз в но месяц направлять на но семинары,
касающихся но актуальных вопросов по но учету расчетов по но оплате труда и но других,
важных для но бухгалтерии предприятия но вопросов;
– но ООО «ПромСнабКомплект» но необходимо повысить но стимулирующую
роль но заработной платы, то но есть эффективнее но использовать взаимосвязь
76
но размеров оплаты но труда и но трудового вклада но работников.
Рекомендации по но улучшению рациональности но использования фонда
но оплаты труда в ООО «ПромСнабКомплект»:
– но осуществление ежеквартального но анализа фонда но оплаты труда с но тем,
чтобы но выявить факторы, но влияющие на но величину фонда но оплаты труда;
– ежегодный анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда по
категориям работников, с целью выявления перерасхода по отдельным
категориям:
– ежегодный анализ фонда оплаты труда ООО «ПромСнабКомплект» по
видам выплат, с целью выявления размеров сумм премий и дополнительных
выплат, и их воздействия на производительность труда;
– по результатам анализа, но совершенствование механизма но поощрения и
но мотивации работников, но действующих но производительно;
В целях достижения но преобладания темпов но роста производительности
но труда над но темпами роста но заработной платы в ООО «ПромСнабКомплект»
рекомендуется:
− увеличение но доли источников но собственных средств (за но счет прибыли,
но привлечения на но выгодных условиях но кредитов) и но оптимизация их но структуры;
− обоснованное но снижение уровня но запасов (в но результате планирования
их но остатков, усиления бухгалтерского но контроля над их но использованием,
реализации но неиспользуемых товарно-материальных но ценностей);
− руководству предприятия необходимо внедрять безотходные
технологии, в целях ускорения но оборачиваемости капитала в но текущих активах;
Для улучшения качества расчетов в бухгалтерии, предлагается
внедренить модернизированную версию но программы 1С: но Бухгалтерия версия
8.3, При этом в но отделе бухгалтерия но планируется сокращение 0,5 но ставки
бухгалтера. Годовой экономический эффект составит 43 800 руб, срок
окупаемости проекта 1,7 года.
77
СПИСОК но ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. но Нормативно-правовые но материалы
1. Конституция но Российской Федерации но (принята всенародным
но голосованием 12.12.1993) (с но учетом поправок, но внесенных Законами но Российской
Федерации о но поправках к но Конституции Российской но Федерации от но 30.12.2008 N
но 6-ФКЗ, от но 30.12.2008 N но 7-ФКЗ, от но 05.02.2014 N но 2-ФКЗ, от но 21.07.2014 N но 11-ФКЗ)
// Российская но газета. – но 1993. – но N74.
2. Трудовой но кодекс Российской но Федерации от но 30.12.2001 №197-ФЗ
но (ред. от но 30.12.2017) // Российская но газета. – но 2001. – N68 .
3. Налоговый но кодекс Российской но Федерации (часть но вторая) от
но 05.08.2000 №117-ФЗ но (ред. от но 05.04.2016, с но изм. от но 13.04.2016) (с но изм. и но доп.,
вступившими в но силу с но 01.06.2016) // Российская но газета. – но 2000. – но N52.
4. Федеральный но закон от но 06.12.2011 N402-ФЗ но (ред. от но 18.07.2017) «О
но бухгалтерском учете» // Парламентская но газета. – но 09-15.12.2013. – но N54.
5. Приказ но Минфина России от но 06.05.1999 N33н но (ред. от но 27.04.2014) «Об
но утверждении Положения по но бухгалтерскому учету но «Расходы организации»
ПБУ 10/99» но (Зарегистрировано в но Минюсте России но 31.05.1999 N1790) //
Бюллетень но нормативных актов но федеральных органов но исполнительной власти. –
но 28.06.1999. – но N26.
6. Приказ но Минфина России от но 06.05.1999 N32н но (ред. от но 27.04.2014) «Об
но утверждении Положения по но бухгалтерскому учету но «Доходы организации» ПБУ
9/99» но (Зарегистрировано в но Минюсте России но 31.05.1999 N1791) // Бюллетень
но нормативных актов но федеральных органов но исполнительной власти. – но 28.06.1999.
– но N26.
7. Приказ но Минфина РФ от но 06.07.1999 N43н но (ред. от но 08.11.2010) «Об
но утверждении Положения по но бухгалтерскому учету но «Бухгалтерская отчетность
организации» но (ПБУ 4/99)» // Финансовая но газета. – но 1999. – но N34.
8. Приказ но Минфина России от но 28.06.2010 N63н но (ред. от но 27.04.2014) «Об
но утверждении Положения по но бухгалтерскому учету но «Исправление ошибок в