Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации ООО Владимирский моторо-тракторный завод (ВМТЗ)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
74
3 Современные информационные технологии по ведению
бухгалтерского учета на предприятии.
Программа «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.2» предназначена
для квалифицированных пользователей, не требует знаний в области
компьютерной техники, легка и понятна в эксплуатации.
Применение программы «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.2»
позволит максимально уменьшить труд бухгалтера. Программа участвует в
предоставление справочной информации, взаимодействие со всеми отделами
бухгалтерии и управления персонала , ведение личной карточки работника ООО
ВМТЗ, учет труда и сведений о рабочих местах , составление и печать сводной
(отчетной) статистической отчетности.
В связи с переходом на программе«1С: Зарплата и Управление
Персоналом 8.2», работу программиста по комплектации списка работников
автоматически будет выполнять бухгалтер расчетного отдела. Бухгалтер будет
сам комплектоваться список работников, подписывать цифровой подписью и
отправлять сведения в Пенсионный фонд.
Разработанное программное средство позволяет обеспечить такие технико-
экономические параметры, как:
1) сокращение трудоемкости расчетов и отладки программ за счет
использования нового программного средства;
2) снижение расходов на материалы (магнитные диски и прочие
материалы);
3) экономия машинного времени;
4) сокращение расходов на оплату машинного времени и других
ресурсов;
5) сокращение сроков разработки автоматизированной системы;
6) повышение оперативности и точности решения задач.
Затраты в связи с использованием нового программного средства –
13740 руб. -30% к окладу за выполненную работу программисту.
56862 – 45862 =10862 руб.- 3атраты на применения программного
средства – 10862 руб. 13740 + 10862 = 24602руб.
75
Применение программы позволит максимально уменьшить труд
бухгалтера, который подает сведения в пенсионный фонд ПУ-6. Программа
участвует в предоставление справочной информации, взаимодействие со всеми
отделами бухгалтерии и управления персонала , ведение личной карточки
работника ООО, учет труда и сведений о рабочих местах , составление и печать
сводной (отчетной) статистической отчетности.
Затраты на новое программное средство минимальны- 24602руб. и
окупятся на первом году их использования.
Рекомендации по оплате труда работников (ВМТЗ)
1. Оплату труда работников осуществлять на основе договорного
регулирования форм, систем и размеров оплаты труда в коллективных
договорах, других локальных нормативных правовых актах, в зависимости от
сложности и условий труда работников, их квалификации.
2. Увеличение заработной платы работников производить
дифференцированно в зависимости от роста производительности труда, других
показателей в соответствии с законодательством.
3. Проводить постоянную работу по совершенствованию системы
оплаты труда, в том числе повышению доли тарифа в среднемесячной
заработной плате и обязательному доведению до каждого работника условий
оплаты труда.
При введении новых условий оплаты труда не допускать снижение
размеров заработной платы работников на момент их введения.
4. Осуществлять контроль над сроками выплаты заработной платы в
соответствии с Правилами государственного и общественного контроля за
своевременной выплатой заработной платы. Обеспечивать своевременность и
полноту выплаты заработной платы не реже двух раз в месяц, как правило, не
позднее 25-го числа месяца, следующего за отчетным.
5. На предприятии, при необходимой финансово-экономической
возможности, обеспечивать: сохранение реальной заработной платы на уровне
не ниже 100 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
76
6. Производят индексацию сумм заработной платы в случае задержки ее
выплаты на условиях, предусмотренных коллективным договором, но не ниже
размера, гарантированного законодательством.
7. Создавать на предприятии резервный фонд заработной платы за счет
отчислений от прибыли, остающейся в распоряжении организации после
налогообложения.
8. Производят компенсацию работникам, привлекаемым по
производственной необходимости к дежурству на дому на условиях,
предусмотренных коллективным договором.
9. Производить индексацию доходов работников в связи с ростом цен
на потребительские товары и услуги в соответствии с Законом РФ.
10. В случаях простоя из-за временного отсутствия работы по причине
производственного или экономического характера (выход из строя
оборудования, механизмов, отсутствие сырья, материалов, электроэнергии и
т.д.) оплату простоя работникам вправе производить в размере 100 процентов
тарифной ставки (оклада) за весь период остановки производства.
11. Дополнительное стимулирование качественного труда осуществлять
путем установления: надбавок за высокое профессиональное мастерство
рабочим, надбавок за сложность и напряженность работы служащим, тарифных
ставок отдельным квалифицированным рабочим на основании
соответствующих положений.
Таким образом, из проведенного исследования можно сделать вывод,
что оплата труда работников производится на основе тарифных ставок и
должностных окладов или сдельных расценок. Кроме основной заработной
платы на предприятии применяется дополнительная заработная плата. Размеры
доплат и условия выплат устанавливаются предприятиями самостоятельно и
фиксируются в коллективных договорах, при этом размеры доплат не могут
быть ниже установленных законодательством.
77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенных исследований выпускной квалификационной
работе можно заключить, что : Заработная плата – вознаграждение за труд,
которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную работу в
зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и
квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также
за периоды, включаемые в рабочее время.
Достижение высоких темпов развития и совершенствования
производства в соответствии с передовыми тенденциями в мировом
производстве продукции по профилю предприятия в целях достижения
высокой конкурентоспособности на рынке и наиболее полного удовлетворения
потребительского спроса.
Система организации оплаты труда в ООО «Владимирский моторо-
тракторный завод», включает следующие элементы: тарифную систему,
нормирование труда, формы и системы заработной платы, систему различных
доплат, надбавок и премий;
— расходования фонда заработной платы соблюдается в строгом
соответствии с законодательством о труде, коллективным договором,
утвержденными Положениями об оплате и премировании труда рабочих
подразделений завода, расценками, тарифными ставками, окладами и
штатными расписаниями, руководствуясь при этом необходимостью
соблюдения опережения темпов роста производительности труда над темпами
роста средней начисленной номинальной заработной платы;
для оплаты труда рабочих на ООО «Владимирский моторо-
тракторный завод», используются следующие системы оплаты труда:
повременно-премиальная, индивидуальная сдельно-премиальная, коллективная
сдельно-премиальная с применением КТУ, косвенно-сдельная премиальная,
аккордная;
— помимо основного заработка существует система доплат, надбавок и
премий, призванная обеспечивать повышение квалификации, интенсивности
78
труда, возмещение дополнительных затрат труда, компенсацию потерь в
заработке, а также проявление инициативы в выполнении поручений и заданий.
Отдел организации труда и заработной платы, обеспечивающий
организацию процессов труда и управления с применением эффективных форм
и методов оплаты, осуществляющий контроль соблюдения трудового
законодательства;
- планово – экономический отдел, осуществляющий экономическое
планирование производственно-хозяйственной деятельности завода, выявление
и использование резервов производства.
Коллективный фонд заработной платы формируется как сумма
комиссионных выплат, рассчитанных в целом для подразделения на основе
постоянного или переменного фиксированного (или переменного) норматива
вознаграждения в зависимости от размера выручки от реализации продукции,
товаров (работ, услуг).
Гарантированность источников выплат обеспечена неукоснительно.
Премирование по итогам производственной деятельности осуществляться на
коллективной или индивидуальной основе.
1 Реорганизация службы отдела закупок ООО Владимирский моторо-
тракторный завод принесет экономический эффект от сокращения вакансии
специалиста по маркетингу – 63170руб.
2 Для решения вопроса стимулирования рабочих в части обеспечения
работы без брака или с минимальными потерями от брака, предлагаю
проработать дополнительно показатели премирования. Стимулирование через
показатели премирования позволяет конкретно соотнести результаты работы
работника и его материальное вознаграждение.
3 Использование данной программы позволяет значительно повысить
эффективность работы бухгалтеров по заработной плате .
Применение данной программы является экономически выгодным как
для потребителя.
79
При использовании системы достигается существенное снижение
трудоемкости выполняемых операций и уменьшение затрат времени на их
выполнение за счет более автоматизации обработки документации.
Программа «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.2» будет полезна
всем без исключения работникам предприятия.
−Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать
структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать
кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и
достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют
пользователю информацию в произвольных разрезах.
−Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных
задач, в том числе анкетирования и подготовки отчетов о работниках с
различными условиями отбора и сортировки.
−Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент
смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске,
данные персонифицированного учета в Пенсионном фонде и т.д.
Применение программы «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8.2»
позволит максимально уменьшить труд бухгалтера. Программа участвует в
предоставление справочной информации, взаимодействие со всеми отделами
бухгалтерии и управления персонала , ведение личной карточки работника ООО
ВМТЗ, учет труда и сведений о рабочих местах , составление и печать сводной
(отчетной) статистической отчетности.
80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты:
1 Трудовой Кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 05.04.2013 с изменениями, вступившими в силу с 19.04.2013)
2 Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации
3 Федеральный закон «О бухгалтерском учете» Федеральный закон «О
бухгалтерском учете» от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 28.12.2013)
Учебники, учебные пособия и периодические издания:
4 Абдукаримов В.Т. Анализ финансового состояния и финансовых
результатов предпринимательских структур. Учебное пособие– М.: Инфа - М,
2014. – 216 с.
5 Акашева В.В. Нормативно-правовое регулирование и оценка новых
систем оплаты труда в бюджетных учреждениях / В.В. Акашева, Н.В.
Левушкина // Молодой ученый. – 2013. - № 10. – С. 330-333.
6 Алексеева, Г.И. Бухгалтерский Финансовый Учет. Отдельные Виды
Обязательств: Учебное пособие / Г.И. Алексеева. — Люберцы: Юрайт, 2015. —
268 c.
7 Алексеева, Г.И. Бухгалтерский финансовый учет. расчеты по оплате
труда.: Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Г.И. Алексеева. —
Люберцы: Юрайт, 2016. — 215 c.
8 Алисенов, А.С. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник и
практикум для СПО / А.С. Алисенов. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 457 c.
9 Алиев А.И. Экономика труда. Учебник – М.: ИНФА-М, 2014. –
336с.
10 Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник / И.В.
Анциферова. — М.: Дашков и К, 2015. — 556 c.
11 Астахов П.В. Бухгалтерский учет: от «А» до «Я»/ – М.: Феникс,
2013. – 480 с.
12 Бакаев, А.С. Основы нормативного регулирования бухгалтерского
учета в России / А.С. Бакаев. - М.: Бухгалтерский учет, 2018. - 240 c.
81
13 Бакина, С. И. Самоучитель по бухгалтерскому учету и
налогообложению. Основы теории и практики / С.И. Бакина. - М.: ГроссМедиа,
РОСБУХ, 2015. - 504 c.
14 Беляев А.Н. Средняя заработная плата – М.: Дело и сервич, 2014. –
144 с.
15 Беспалов М.В. Общие принципы бухгалтерского учета оплаты
труда в бюджетных учреждениях– 2014. - № 6. – С. 10-13.
16 Борисов В.Е. Оплата труда. Расчеты с работниками, находящимися
в отпуске // Бух. учет и налоги. - 2014. - № 6. - С. 58-72.
17 Бухгалтерский академический словарь. - М.: Московская
Финансово-Промышленная Академия, 2018. - 656 c.
18 Валькович О.Н. Совершенствование оплаты труда в условиях
рынка / О.Н. Валькович, М.С. Цыганенко // Вестн. гос. морского ун-та им.
адмирала Ушакова. – 2013. - № 2. – С. 70-71.
19 Вилкова Г.С. Разработка комплексного методического обеспечения
учета расчетов по оплате труда // Экон. и гуманитар. науки. – 2014.. – С. 53-60
20 Вилкова Г.С. Совершенствование системы учета и контроля
расчетов по оплате труда // Экон. и гуманитар. науки. – 2013. - № 9. – С. 24-33.
21 Галикова Н.Б. Анализ российской системы бухгалтерского учёта
расчётов по оплате труда и ее сравнение с МСФО / Н.Б. Галикова, Ю.О.
Ефремова // Актуальные вопросы экономики и современного менеджмента : сб.
науч. тр. по итогам Междунар. науч.-практ. конф. - Самара, 2015. – С. 120-123.
22 Галкин С.В. Оформление и оплата работы в нерабочие праздничные
дни // Заработная плата. Расчеты. Учет. Налоги. - 2014. - № 1 (156). - С. 25-35.
23 Гузенкова О.В. Направления совершенствования расчетов по
оплате труда в бюджетных организациях // Экономика и управление в
современных условиях : материалы Междунар. (заочн.) науч.-практ. конф. / гл.
ред. В.Ф. Забуга. - Красноярск, 2015. – С. 31-34
24 Дружиловская Т.Ю., Дружиловская Э.С. Реформирование системы
нормативного регулирования российского бухгалтерского учета на основе
82
МСФО // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 19. С. 2 — 18.
25 Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: учеб.
пособие. М.: МИК, 2013 - 336 с.
26 Зонова, А. Бухгалтерский финансовый учет / А. Зонова, И.
Бачуринская, С. Горячих. - М.: Книга по Требованию, 2018. - 480 c.
27 Ивашкевич, В. Б. Бухгалтерский управленческий учет / В.Б.
Ивашкевич. - М.: Экономистъ, 2015. - 624 c.
28 Касьянова Г.Ю. Заработная плата: практическое руководство для
бухгалтера – М.: АБАК, - 2013.- 768с.
29 Касьянова Г.Ю. Страховые взносы в ПФР, ФОМС, ФСС РФ – М.:
АБАК, - 2015.- 272 с.
30 Керимов, В.Э. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник / В.Э.
Керимов. — М.: Дашков и К, 2016. — 688 c.
31 Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учебник для вузов - М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
32 Неклюдова М.Ю. Оценка эффективности внутрифирменной
политики оплаты труда // Экономика и предпринимательство. – 2014. - № 1-1.
С. 270-276.
33 Никодимова Е.П. Оплата труда с учетом некоторых корректив //
Заработная плата. Расчеты. Учет. Налоги. - 2014. - № 8 (163). - С. 64-74.
34 Островская, О.Л. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник и
практикум для прикладного бакалавриата / О.Л. Островская, Л.Л. Покровская,
М.А. Осипов. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 394 c.
35 Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности
Интернет-ресурсы
38 Электронный учебник по программе 1С: Бухгалтерия 7.7. /
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://psbatishev.narod.ru/
39 Гритченок, Е. Контракт с работником и с руководителем: составляем
правильно [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.president.gov.by
83
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Структура фонда оплаты труда

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")