Диплом: Бухгалтерский учет и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии (на примере ООО «СтройДом»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
Таким образом, в ООО «СтройДом» необходимо вести работу по
улучшению расчетно-платежной дисциплины и повышению деловой
активности организации, путем ежедневного контроля платежеспособности
предприятия за счет отслеживания размеров долгов перед контрагентами,
разделения всех платежей по срочности погашения, размеру платежей и
уровню штрафных санкций; составления бюджета доходов и расходов и т. д.
В заключении третьей главы выпускной квалификационной работы
можно сказать следующее.
Для получения материальных, экономических или каких-либо иных
выгод в целях бухгалтерского учета, ООО «СтройДом» необходимо
организация формировать договорную политику, которая дает возможность
альтернативного выбора вида договора, партнера сделки, условий
хозяйственных договоров. То есть, выполнив обязательные предписания
законодательства относительно формы и содержания договора, организации
вправе самостоятельно изменять предлагаемые шаблоны договоров, не
являющиеся обязательными, и строить договорные схемы так, как того
требует конкретная хозяйственная ситуация.
В ООО «СтройДом» управление дебиторской задолженностью
основывается на дифференцированном подходе к контрагентам: к одним
применяется кредитная политика, а к другим - предоплата поставок.
Для улучшения системы расчетов ООО «СтройДом» необходимо
достичь синхронного управления дебиторской и кредиторской
задолженностями, рассмотреть возможность использования векселей и
факторинга.
Оптимизация задолженности позволит снизить дебиторскую
задолженность на 22143 тыс.руб., что в итоге позволит привлечь
дополнительно денежных средств на 20879 тыс.руб. больше. Если удастся
реализовать предложенные мероприятия хотя бы на 50%, то финансовое
состояние предприятия значительно улучшится.
64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной работы являлась разработка мероприятий по
оптимизации расчетов и управлению дебиторской и кредиторской
задолженности ООО «СтройДом». Компания ООО «СтройДом» поставляет и
производит упаковочные материалы. Основным видом деятельности является
«Производство пластмассовых изделий для упаковывания товаров.
По итогам проведенного анализа основных показателей за 2018- 2020
годы было выявлено, что выручка в 2020 году снизилась по сравнению с 2018
годом на 3214 тыс. руб. Данный факт объясняется снижением объема продаж
и поставляемых товаров в связи со сложной экономической ситуацией в
стане в условиях пандемии, несмотря на применение новых технологий и
материалов для производства работ, что также способствует увеличению
производительности. Себестоимость продаж за 2020 г. повысилась по
сравнению с предыдущим периодом на 20247 тыс. руб. или на 51,67%,
достигнув показателя в 59430 тыс. руб. в 2020 г., в то время как в 2018-2019
гг. заметно было снижение на 22857 тыс.руб. или на 36,84%, что было
связано со снижением объема производства в 2019 году.
И хотя на конец отчетного периода была получена прибыль от продаж
в размере 93 тыс. руб. На протяжении всего анализируемого периода
прибыль от продаж имеет отрицательную динамику, так в 2019 году она
снизилась на 375 тыс.руб., а по итогам 2020 года еще на 229 тыс.руб.
Рентабельность продаж ООО «СтройДом» за 2020 г. составила 0,16%,
что на 0,66%ниже, чем за 2019 год, а за 2019 год она понизилась с 1,18% до
0,82% по сравнению с 2018 годом.
В целом можно отметить, что ООО «СтройДом» является прибыльной
компанией, негативным моментом является достаточно низкие показатели
прибыли и рентабельности, а также их отрицательная динамика.
По результатам проведенного анализа выявлены следующие
недостатки в ООО «СтройДом»:
65
слабая система внутреннего контроля;
отсутствие системы планирования и бюджетирования;
недостаточно отлажена система внутреннего документооборота.
Последствия пандемии наложили свой отпечаток на деятельность ООО
«СтройДом». В условиях неопределенности и необходимости принятия
быстрых решений, результативность систем внутреннего контроля
подверглась серьезным испытаний, что неминуемо повысило риск ошибок и
мошеннических действий.
Основной задачей организации ООО «СтройДом» является получение
прибыли, поэтому перед финансовыми службами и руководством
предприятия встает вопрос о снижении дебиторской и кредиторской
задолженности, высокий уровень которой может снизить финансовую
устойчивость предприятия. Проблемы учета и формирования показателей
бухгалтерской отчетности предприятия типичны:
нет достоверной информации о сроках погашения обязательств
компаниями-дебиторами;
не регламентирована работа с просроченной дебиторской
задолженностью;
отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера
дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости;
не проводится оценка кредитоспособности клиентов и эффективности
коммерческого кредитования;
функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности
и принятия решения о предоставлении кредита распределены между
разными подразделениями. При этом не существует регламентов
взаимодействия и, как следствие, отсутствуют ответственные за
каждый этап.
Для эффективной деятельности организации ООО «СтройДом»
необходимо иметь организованную и четкую структуру бухгалтерского учета
66
расчетов, обоснованный документооборот и надлежащую систему
внутреннего контроля. Для получения материальных, экономических или
каких-либо иных выгод в целях бухгалтерского учета, ООО «СтройДом»
необходимо организация формировать договорную политику, которая дает
возможность альтернативного выбора вида договора, партнера сделки,
условий хозяйственных договоров.
В ООО «СтройДом» управление расчетами основывается на
дифференцированном подходе к контрагентам: к одним применяется
кредитная политика, а к другим - предоплата поставок.
Для улучшения системы расчетов ООО «СтройДом» необходимо
достичь синхронного управления дебиторской и кредиторской
задолженностями, рассмотреть возможность использования векселей и
факторинга. Оптимизация задолженности позволит снизить дебиторскую
задолженность на 22143 тыс.руб., что в итоге позволит привлечь
дополнительно денежных средств на 20879 тыс.руб. больше. Если удастся
реализовать предложенные мероприятия хотя бы на 50%, то финансовое
состояние предприятия значительно улучшится.
Для достижения данных результатов, ООО «СтройДом» рекомендуется
проведение следующих мероприятий:
формирование договорной политики и ее применение в финансово-
хозяйственной деятельности организации, что обеспечивает правовое
регулирование отношений с покупателями, своевременное решение
возникших разногласий и, следовательно, уменьшение временных и
материальных резервов на формирование отношений с контрагентами;
формирование графика ожидаемых оплат от покупателей, как основы
для ревизии расчетов с покупателями и заказчиками, что обеспечивает
сокращение объема просроченной дебиторской задолженности, а
уменьшение дебиторской задолженности приводит к увеличению
объема средств в обороте, что влияет на своевременность закупки
необходимых материалов, погашения долговых обязательств и т.д.;
67
усиление контроля взаиморасчетов с бюджетом и внебюджетными
фондами, анализ задолженности по налогам и сборам, что
обеспечивает своевременное перечисление сумм налога в бюджет во
избежание штрафных санкций и ареста расчетных счетов;
усиление контроля исполнения договорных обязательств
контрагентами и платежной дисциплины, введение штрафных санкций
за просрочку платежа и регламентация процедуры проведения
претензий, это обеспечивает уменьшение срока погашения
дебиторской задолженности, как следствие увеличение объема
денежных средств организации, повышение уровня
платежеспособности и деловой активности, т.е. повышение
финансовой устойчивости предприятия;
проведение анализа соотношения между дебиторской и кредиторской
задолженностью, недопущение превышения суммы расчетов с
кредиторами над величиной расчетов с дебиторами, что помогает
выявить неэффективное использование ресурсов и предотвратить
потерю финансовой устойчивости предприятия.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 01.07.2021, с изм. от 08.07.2021)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 02.07.2021)
3. Федеральный закон от 06.12.2011 402-ФЗ (ред. от 26.07.2019)
«О бухгалтерском учете»
4. Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 49 (ред. от 08.11.2010) «Об
утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и
финансовых обязательств»
5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 94н (ред. от 08.11.2010)
«Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-
хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»
6. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.11.2020)
«Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы
организации» ПБУ 9/9
7. Абдукаримов, И.Т., Беспалов, М.В. Финансово-экономический
анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ
деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. -
(Высшее образование: Бакалавриат). - М.: Изд-во Инфра-М, 2019. – 215 с.
8. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ [Текст]: Учебник для
академического бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. - Люберцы:
Юрайт, 2019. - 509 c.
9. Адаменко А.А. Порядок учета дебиторской и кредиторской
задолженности, ее влияние на показатели бухгалтерского баланса / А.А.
Адаменко, Т.Е. Хорольская, А.Г. Петриди // Вестник академии знаний. -
2020. - № 1 (36). -С. 10-14.
10. Адаменко А.А. Сущность расчетов, их виды и формы.
Задолженность организации / А.А. Адаменко, Т.Е. Хорольская, Л.В.
69
Болтышева // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. - 23 (1). -
С. 57-62.
11. Артемова, И. В. Просроченная дебиторская и кредиторская
задолженность//Советник в сфере образования. -2019. -7. -С. 19-24.
12. Ботвич А.В., Бутакова Н.М., Забурская А.В., Пабст А.В.
Дебиторская и кредиторская задолженность предприятий: анализ и
управление // Научные итоги года: достижения, проекты, гипотезы. - 2018. -
№4. - С. 128-136.
13. Еремина Н.В. Учет дебиторской задолженности в современных
целях / Н.В. Еремина, В .И. Скрипко, Ю.С. Соболева // Информационное
обеспечение эффективного управления деятельностью экономических
субъектов: материалы VII междунар. науч. конф. (г. Краснодар, 20-21 апр.
2017 г.) - Майкоп: Изд-во ИП Магарин О.Г., 2018. - C. 98-104.
14. Еремина Н.В. Кредиторская задолженность в управлении
предприятия / Н.В. Еремина, А.Г. Чергик, Р.Р. Дубин-ский // Современная
экономика: проблемы, перспективы, информационное обеспечение:
материалы VII между-нар. науч. конф. (г. Краснодар, 18-19 мая 2018 г.) -
Майкоп: Изд-во ИП Магарин О. Г., 2018. - С.148- 153.
15. Ивашкевич В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской
задолженности. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2021. - 192 с.
16. Керимов В. Э. Бухгалтерский финансовый учет [Электронный
ресурс]: учебник / Керимов В. Э. Электрон. текстовые данные. М.:
Дашков и К, 2020. — 686 c.
17. Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: учебник, 10-е
изд. / В.Э. Керимов. М.: ИТК «ДАШКОВ и К», 2019. –200 с.
18. Крюкова Н.П. Документирование управленческой деятельности:
Учебное пособие / Крюкова Н.П. - М.:ИНФРА-М Издательский Дом, 2019. -
268 с.
19. Миславская, Н.А. Бухгалтерский учет [Текст]: Учебник для
бакалавров / Н.А. Миславская, С.Н. Поленова. - М.: Дашков и К, 2020. - 592
70
c.
20. Пласкова Н. С.Финансовый анализ деятельности организации :
учебник / Н.С. Пласкова. М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2021.
368 с.
21. Подсумкова Л.А. К вопросу о необходимости управления
дебиторской и кредиторской задолженностями производственного
предприятия// Вестник Саратовского государственного социально-
экономического университета. - 2021. - №6.- С.64-67
22. Поленова С. Н. Теория бухгалтерского учета [Электронный
ресурс]: учебник / Поленова С. Н. Электрон. текстовые данные. М.:
Дашков и К, 2019. — 464 c.
23. Полковский А. Л. Теория бухгалтерского учета лектронный
ресурс]: учебник для бакалавров / Полковский А. Л. Электрон. текстовые
данные. — М.: Дашков и К, 2020. — 272 c.
24. Пономаренко А. А., Юрина В. С. Учет обязательств по
российским и международным стандартам при расчетах с поставщиками и
подрядчиками // Молодой ученый. 2018. № 4. С. 59-62.
25. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: учебник. М.:
Издательство -торговая корпорация «Дашко и К», 2021. С. 121-124.
26. Ровенских В. А. Бухгалтерская финансовая отчетность
[Электронный ресурс]: учебник для бакалавров / Ровенских В. А.,
Слабинская И. А.— Электрон. текстовые данные. М.: Дашков и К, 2019.
364 c.
27. Салимова В.Р. Анализ дебиторской задолженности // Управление
экономическими системами: электронный научный журнал. - 2019. - №6 (88).
- С. 32.
28. Соколова Е. С. Бухгалтерский учет и аудит [Электронный
ресурс]: учебное пособие / Соколова Е. С., Архарова З. П. Электрон.
текстовые данные. М.: Евразийский открытый институт, 2021. 234 c.
29. Сысоева И.А. Дебиторская и кредиторская задолженность //

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)