Диплом: Бухгалтерский учет и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии (на примере ООО «Триумф»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
средств. Чистая прибыль имеют отрицательную динамику на 157 899 тыс.
руб.
Наблюдается уменьшение рентабельности продаж по чистой прибыли
на 40,4%. Снижение рентабельности продаж говорит о неэффективной
финансовой деятельности компании, в результате чего снижается прибыль от
реализации продукции и/или сокращаются объемы продаж.
В 2021 г. наблюдается значительное снижение дебиторской
задолженности по статье покупатели и заказчики на 83 119 тыс. руб., при
этом наблюдается значительное увеличение выданных авансов на 3 453 тыс.
руб., продолжает наблюдаться увеличение дебиторской задолженности по
статье «Прочие дебиторы» на 2 497 тыс. руб.
В итоге наблюдается снижение дебиторской задолженности в 2021
году по сравнению с 2020 годом на 77 167 тыс. руб., что можно считать
положительным фактором, поскольку свидетельствует об увеличении
высвобождения оборотных средств предприятия.
В результате проведенного анализа эффективности использования
дебиторской задолженности видно, что коэффициент оборачиваемости
дебиторской задолженности имеет тенденцию к увеличению в 2021 г. по
сравнению с 2020 г. на 3,2. Покупатели быстрее погашают свою
задолженность.
Период оборота дебиторской задолженности уменьшается на 39 дней и
составил 50 дней по сравнению с 2020 годом. Это означает, что предприятию
нужно меньше ресурсов, чтобы поддерживать экономическую активность.
В 2021 г. наблюдается значительное увеличение кредиторской
задолженности по статье поставщики и подрядчики на 31 124 тыс. руб.,
также увеличение по полученным авансам на 8 995 тыс. руб., увеличение по
налогам и сборам на 1 900 тыс. руб., увеличение по кредитам на 15 323 тыс.
руб., увеличение по статье прочая задолженность на 1 551 тыс. руб.,
приобретение займа на 30 000 тыс. руб.
65
В итоге наблюдается увеличение кредиторской задолженности в 2021
году по сравнению с 2020 годом на 58 894 тыс. руб., что можно считать
ухудшением финансового положения, зависимость от заемных средств и в
целом носит негативный характер.
Аналогично рассмотрена эффективность использования кредиторской
задолженности. Проведенный анализ показал, что данный коэффициент
отражает скорость оборота долгов кредиторам в количестве оборотов за
анализируемый период. За 2021 год наблюдается незначительное увеличение
числа оборотов кредиторской задолженности на 0,1 часть оборота и
составляет 4,8 оборота. Коэффициент оборачиваемости в днях уменьшился
на 2 дня и составил 76 дней по сравнению с 2020 годом.
Полученный результат характеризует средний срок погашения
обязательств, т.е. период (в днях), в течении которого предприятие в
состоянии выработать продукцию в стоимостном измерении, равном
величине кредиторской задолженности. У предприятия повышается
финансовая устойчивость, и её платежеспособность.
Третья глава диплома связана с выявлением проблем и путей
совершенствования управления дебиторской и кредиторской
задолженностью в ООО «Триумф».
В результате полученного анализа дебиторской и кредиторской
задолженности были обнаружены следующие проблемные зоны у
предприятия:
- отсутствие утвержденных пределов показателя
избыточной/недостаточной дебиторской и кредиторской задолженности
согласно установленным внутренним нормативным правовым актам;
- низкий уровень осуществления внутреннего контроля за дебиторской
и кредиторской задолженностью;
- отсутствие стратегии работы с поставщиками и заказчиками.
Предлагается продать дебиторскую задолженность в размере 84 745
тыс. руб. через фактор «СберФакторинг».
66
При такой стратегии произойдет увеличение выручки на 9 327 тыс. руб.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности увеличится на
34,75 оборота, а период оборота снизится на 79 дней, что благоприятно
скажется на финансовом состоянии исследуемого предприятия.
67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1) от 30.11.1994 N
51-ФЗ (ред. от 25.02.2022) // Доступ из справочной правовой системы
«Консультант Плюс»;
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть 2) от 31.07.1998 N
146-ФЗ (ред. от 28.06.2022) // Доступ из справочной правовой системы
«Консультант Плюс»;
3. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 05.12.2022) "О
бухгалтерском учете"// Доступ из справочной правовой системы
«Консультант Плюс»;
4. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н (ред. от 11.04.2018) "Об
утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и
бухгалтерской отчетности в Российской Федерации"// Доступ из
справочной правовой системы «Консультант Плюс»;
5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об
утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-
хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его
применению"// Доступ из справочной правовой системы «Консультант
Плюс»;
6. Приказ Минфина России от 27.11.2006 N 154н (ред. от 09.11.2017) "Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет активов и
обязательств, стоимость которых выражена в иностранной валюте"
(ПБУ 3/2006)" (Зарегистрировано в Минюсте России 17.01.2007 N
8788) // Доступ из справочной правовой системы «Консультант Плюс»;
7. Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 N 49 (ред. от 08.11.2010) "Об
утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и
финансовых обязательств"// Доступ из справочной правовой системы
«Консультант Плюс»;
8. Приказ Минфина России от 06.10.2008 N106н (ред. от 07.02.2020) «Об
утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)