25
естественной убыли списывается по распоряжению руководителя организации
в дебет счетов учета затрат на производство (20 "Основное производство", 23
"Вспомогательные производства", 25 "Общепроизводственные расходы", 26
"Общехозяйственные расходы", 29 "Обслуживающие производства и
хозяйства", 44 "Расходы на реализацию" и др.) в корреспонденции с кредитом
счета 94 "Недостачи и потери от порчи ценностей".
Нормы убыли могут применяться лишь в случаях выявления фактических
недостач. Убыль активов в пределах установленных норм определяется после
зачета недостач излишками по пересортице.
При отсутствии норм естественной убыли убыль рассматривается как
недостача сверх норм. Сумма недостач, а также порча активов сверх норм
естественной убыли отражается в бухгалтерском учете по кредиту счета 94
"Недостачи и потери от порчи ценностей" в корреспонденции с дебетом счетов:
73 "Расчеты с персоналом по прочим операциям", если по недостаче
или порче определено виновное лицо;
96 "Резервы предстоящих расходов", если в организации создается
соответствующий резерв;
92 "Внереализационные доходы и расходы", если виновное лицо не
установлено или судом отказано в возмещении с виновного лица, других
случаях выявления невозмещенных недостач.
В документах, представляемых для оформления списания недостач и
порчи сверх норм естественной убыли, на убытки организации должны быть
решения следственных или судебных органов, подтверждающие отсутствие
виновных лиц, либо отказ на взыскание ущерба с виновных лиц, либо
заключение о факте порчи активов, полученное от отдела технического
контроля или соответствующих специализированных организаций (инспекций
по качеству и др.). В ходе инвентаризации может быть установлена
пересортица, то есть когда одни ценности могут быть в излишке, другие в
недостаче в недостаче.
Пересортица возникает в случаях выявления у одного и того же
26
проверяемого лица за один и тот же проверяемый период в отношении активов
одного и того же наименования в тождественных количествах излишков или
недостач. О допущенной пересортице материально ответственные лица
представляют объяснения инвентаризационной комиссии. Взаимный зачет
излишков и недостач в результате пересортицы может быть произведен только
по решению руководителя организации. В том случае, когда при зачете
недостач излишками по пересортице стоимость недостающих активов выше
стоимости активов, оказавшихся в излишке, эта разница в стоимости относится
на виновных лиц. Если лица, виновные в допущении пересортицы, не
установлены, то положительные суммовые разницы относятся на
внереализационные доходы и отрицательные суммовые разницы
рассматриваются как недостачи сверх норм убыли.
На разницу в стоимости от пересортицы в сторону недостачи,
образовавшейся не по вине материально ответственных лиц, в протоколах
инвентаризационной комиссии указываются причины, по которым такая
разница не покрыта за счет виновных лиц.
Результаты инвентаризации отражаются в учете и отчетности того
месяца, в котором было принято решение руководителем организации по
регулированию инвентаризационных разниц, а по годовой инвентаризации - в
годовой бухгалтерской отчетности. Данные результатов проведенных в
отчетном году инвентаризаций обобщаются в ведомости результатов,
выявленных инвентаризацией.
В рамках исполнения мероприятий по осуществлению контрольных
проверок ведения складского учета, документального оформления движения
готовой продукции на складах , сотрудниками управления бухгалтерского
учёта и отчетности проводятся выборочные проверки соблюдения норм
действующего законодательства, регулирующего порядок составления и
заполнения первичных учетных документов в структурных подразделениях. По
результатам проведенных проверок составляются акты проверок, с указанием
нарушений при оформлении первичных учетных документов и
27
устанавливаются сроки исправления нарушений. При необходимости, лица,
допустившие оформление документов в нарушение норма действующих
локальных нормативных актов, привлекаются к дисциплинарной
ответственности.
На основании теоретической главы можно сделать выводы :
Продукция поступает на склад на основании разработанного годового
плана выпуска и его разбивки по кварталам, месяцам. Основным документом
по документальному оформлению ее поступления является приемо-сдаточная
накладная, в которой указывают: цех, сдающий продукцию, склад ее
принимающий, номенклатурный номер и наименование продукции; единицы
измерения, количество и др. Ее подписывают представители технического
контроля, работники сдающего цеха, зав.сладом. Приемо-сдаточные накладные
могут быть разовыми и накопительными. Их выписываются цехом-сдатчиком в
двух экземплярах. Оказанные услуги и выполненные работы отражают приемо-
сдаточными актами.
В бухгалтерии на основании приемо-сдаточных накладных ведут
накопительные ведомости выпуска готовой продукции за месяц.
В конце месяца в ней подсчитывают итоги по каждому виду продукции
по количеству и оценивают ее по учетным ценам.
Для учета готовой продукции используют счет 43 «Готовая продукция»,
активный, который предназначен для обобщения информации о наличии и
движении готовой продукции на складе. По дебету счета отражают
поступление продукции на склад. По кредиту- выбытие.
На основании ведомости выпуска, данных журнала-ордера 10/1 на
фактическую себестоимость делают запись: Д-т 43 К-т 20
Фактическая себестоимость готовой продукции определяется только в
конце месяца на основании расчетов, поэтому в течение месяца организации
применяют условную оценку, в основу которой положена плановая
себестоимость, свободные отпускные цены, свободные розничные или
фиксированные цены. Такие цены в учете называют учетными. В связи с
28
возникающей разницей следует выделять и отклонения фактической
производственной себестоимости от учетных цен. Данные отклонения
учитывают по однородным группам готовой продукции.
Процент отклонений определяется по формуле:
%100
ПН
ПН
СС
ОО
Х
где, (1)
Н
О
- сумма отклонений на остаток готовой продукции на складе на начало
периода;
П
О
- сумма отклонений по продукции, поступившей на склад;
Н
С
- остаток готовой продукции на складе на начало периода по учетным
ценам;
П
С
- поступление готовой продукции из производства в течение отчетного
периода по учетным ценам.
Задачи учета готовой продукции:
- контроль над выпуском готовой продукции, выполненных работ, услуг
по объему, ассортименту, качеству;
- полный и достоверный учет готовой продукции на складе,
систематический контроль над ее сохранностью;
- контроль над выполнением договорных обязательств по отгрузке
продукции;
- точный учет отгруженной и реализованной продукции, расчетов с
покупателями;
- своевременное предъявление покупателям расчетно-платежных
документов и контроль над их оплатой;
- своевременное и точное определение результатов от реализации
продукции и их учет;
- выявление рентабельности всей продукции и ее отдельных видов.
29
Глава 2. Организация бухгалтерского учета готовой продукции
в ОАО «Нижнекамскшина»
2.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО
«Нижнекамскшина» за 2014 – 2016 г.г.
Открытое акционерное общество «Нижнекамсшина» является
крупнейшим в Европе производителем шин для грузовых и легковых
автомобилей, автобусов, троллейбусов, сельскохозяйственной техники,
прицепов, автосамосвалов большой и особо большой грузоподъемности,
строительных и дорожных машин. На сегодняшний день на предприятии
освоено более 350-ти моделей шин.
Ежегодно ассортимент выпускаемой продукции пополняется новыми
типоразмерами шин. За последние три года на серийное производство было
поставлено около 70 новых типоразмеров шин. В 2016 году выпущено более 3,5
млн. шин. Для производства шин используется более 200 наименований сырья
и материалов, при этом основное сырье приобретается у партнеров Российской
Федерации. Предприятие проводит экспортно-импортные операции более чем с
75 странами мира, белорусские шины экспортируются более чем в 60 стран
мира.
Стратегическим направлением развития ОАО «Нижнекамскшина»
является техническая и экономическая модернизация производства. В
рамках проводимой модернизации ОАО «Нижнекамскшина» реализует ряд
крупных инвестиционных проектов, предполагающих установку современного
высокотехнологичного оборудования ведущих мировых производителей.
В рамках проектов установлено современное высокотехнологичное
оборудование, проведены пусконаладочные работы, выпущена опытная партия
шин. Предприятие работает над выходом на проектные мощности, часть шин
отправлена на эксплуатационные испытания. В ближайшее время в ОАО
продолжат выпускать пробную партию шин для карьерной техники, которая
будет отправлена на испытания в разных условиях эксплуатации.
Стратегической целью ОАО «Нижнекамскшина» на 2015-2025 гг.
30
является создание конкурентноспособных шин, диверсификация рынка продаж.
Достижение данной цели обеспечивается снижением затрат на проектирование,
производство и реализацию продукции за счет предупреждения
несоответствий, проведением модернизации и технического перевооружения
производства, внедрением передовых технологий в производстве, внедрением
информационных технологий в производство и управлением в режиме
реального времени, рациональным использованием материальных и
энергетических ресурсов и др. Основные показатели хозяйственной
деятельности ОАО«Нижнекамскшина» за 2014-2016 гг., приведены в таблице 2
(приложение 4)
Из таблицы 2 видно, что на протяжении 2014—2016 гг. наблюдается
тенденция роста объема производства продукции (прирост на 30,94 % по
сравнению с 2015 г. И прирост на 55,64 % по сравнению с 2015 г.)
одновременно со снижением доли себестоимости реализованной продукции в
выручке от реализации. Анализ себестоимости продукции ОАО
«Нижнекамскшина» приведен в таблице 3 (приложение 5). Из таблицы 3
видно, что наибольший удельный вес в себестоимости товарной продукции
занимают сырье и материалы, причем в 2015 году по сравнению с 2014 г. имело
место незначительное снижение доли на 0,29 процентных пункта, а в 2016 по
сравнению с 2015 г. доля сырья и материалов вновь повысилась на 0,25
процентных пункта, однако, в сравнении с 2015 г. произошло снижение доли
на 0,04 процентных пункта. Следовательно, производство на ОАО
«Нижнекамскшина» можно охарактеризовать как материалоемкое. Увеличение
доли сырья и материалов в себестоимости связано с изменением стоимости
сырья (технический углерод, корд, каучук), закупаемого у зарубежных
поставщиков, а также с увеличением объемов производства.
В настоящее время ОАО «Нижнекамскшина» планирует увеличить долю
более современных радиальных цельнометаллокордных шин в общем объеме
выпуска. В связи с этим была проведена модернизация существующих
производств на заводах массовых шин и сверхкрупногабаритных шин.
31
Технология изготовления радиальных цельнометаллокордных шин
предполагает экономию сырьевых, топливно-энергетических ресурсов. Расход
топлива уменьшится на 5—7 %. Дефицитный анидный корд заменится на более
доступный металлокорд, который производится в Республике Беларусь на РУП
«БМЗ».
Незначительный вес амортизационных отчислений в общей
себестоимости продукции наряду со значительным удельным весом
устаревшего физически и морально оборудования, говорит о проблемах с
воспроизводством основных фондов на предприятии и необходимости
принятия срочных мер в этом направлении. Как видно из таблицы 3, за
анализируемый период все статьи материальных затрат увеличились.
Наибольший прирост имел место по статье сырье и материалы. За три года
(2014—2016 гг.) затраты по данной статье возросли на 60,41 %.
Наибольший прирост в относительном выражении приходится на
покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты — плюс 99,16 %,
наименьший прирост — «расходы на оплату труда» — плюс 11,17 %.
Вследствие различной динамики прироста материальных затрат,
изменился и удельный вес отдельных статей в общей себестоимости продукции
ОАО «Нижнекамскшина» за анализируемый период — возрос удельный вес
статей: покупные материалы и полуфабрикаты — с 0,04 до 1,92.
Соответственно снизился удельный вес сырья и материалов — с 66,62 до
65,31%; топлива — с 2,23 до 1,40 %; энергозатрат — с 8,01до 6,53 %.
Последние показатели указывают на эффективность проводимых на ОАО
«Нижнекамскшина» в последние годы мероприятий в контексте
государственной программы «Ресурсо— и энергосбережения в РФ».
Формирование прибыли ОАО«Нижнекамскшина» отражено в таблице 3
(приложение 6).
Анализируя таблицу 3, можно сделать следующие выводы: на
протяжении 2014—2016 гг. наблюдается рост выручки от реализации
продукции. (на 50,22 % в 2014 по сравнению с 2015 и на 54,02 % по сравнению
32
с 2014 г.). Наибольший вес в выручке от реализации занимает себестоимость
реализованной продукции. Другие расходы на реализацию имеют
незначительный вес. Также наблюдается рост прибыли от реализации (79,14 %
в 2014 г. по сравнению с 2014 и 90,87 % в 2016 по сравнению с 2014 г.).
Таким образом, можно сделать вывод об эффективной работе
предприятия в 2014—2016 гг. Показатели рентабельности ОАО
«Нижнекамскшина» за 2014—2014гг. приведены в таблице 4 (приложение 7).
Из таблицы 4 видно, что за 2014—2016 гг. итоговая рентабельность по
предприятию увеличилась в 2015 г. по сравнению с 2014, а затем наблюдалось
ее снижение на 0,53 %. Это говорит об эффективной работе предприятия.
План производства и реализации продукции
План производства и реализации продукции в ассортименте на 2016-2025
годы сформирован, исходя из маркетинговых исследований рынков сбыта шин,
заявок предприятий Министерства промышленности Республики Беларусь,
собственных субъектов товаропроводящей сети и рассчитывался исходя из
загрузки производственных мощностей. Производственные мощности по
основным видам продукции и их загрузка за 2014-2016 годы .
Информация о производственных мощностях по основным видам
продукции и их загрузке за 2014-2016 годы представлена в таблице 5.
Таблица 5
Производственные мощности по основным видам продукции за 2014-
2016г.г.
№
Наименование
показателей
Един
измерения
2014
2015
2016
1
Мощность на начало года
тыс.шт
3739,514
3739,514
3560,889
2
Ввод мощностей за год
тыс.шт
1125,967
3
Выбытие мощностей за
год
тыс.шт
178,625
4
Мощность на конец года
тыс.шт
3739,514
3560,889
4686,856
5
Среднегодовая мощность
тыс.шт
3739,514
3590,660
4686,856
6
Объём производства
тыс.шт
3345,757
3406,129
3515,438
7
Коэффициент
использования мощности
%
89,5
94,9
75,0
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных
предприятия.
33
Как видно из представленной таблицы, в 2014-2016 гг. наблюдается
снижение уровня загрузки производственных мощностей. Это связано с
выпуском продукции под объем ее реализации на рынке сбыта, а также с
образованием значительных складских остатков, связанных со сложной
экономической ситуацией в мире.
В 2014-2016 гг. был произведен ввод следующего нового оборудования:
в 2014 г.:
- сборочный станок ССП-6 для сборки сельскохозяйственных шин
в 2015 г.:
- два сборочных комплекса ф. Mertc для сборки ЦМК шин;
- сборочный комплекс СПД 3-970-1500ПК (ЗАО «Ярполимермаш-
Татнефть») для сборки радиальных комбинированных шин с посадочным
диаметром 21 дюйма (шина 425/85R21 Бел-1260)
в 2016 г.:
- три сборочных комплекса ф. VMI MAXX для сборки легковых и
легкогрузовых шин с посадочным диаметром 15-20 дюймов;
- два сборочных комплекса ССП-3 для сборки сельскохозяйственных шин
с посадочным диаметром 28, 30, 34 дюймов;
- два сборочных комплекса ф. PROZAX для сборки
сельскохозяйственных шин с посадочным диаметром 28-42 дюйма
(оборудование находится в стадии пуско-наладки);
- сборочный комплекс СПП-6 для сборки сельскохозяйственных шин с
посадочным диаметром 38-42 дюйма (оборудование находится в стадии пуско-
наладки).
Основными причинами снижения объемов реализации явились:
- снижение продаж комбинированных грузовых шин на из-за массового
перехода потребителей на использование цельнометаллокордных шин.
- ужесточение конкуренции, связанное с отсутствием возможности
предоставления условий работы с контрагентами, аналогичных условиям
конкурирующих производителей и импортеров. В рамках действия
34
всевозможных программ по реализации автошин производители-конкуренты
предоставляют потребителям отсрочки платежа до 210 календарных дней.
Увеличение сроков возврата валютной выручки в первую очередь
обусловлено необходимостью создания на складах торговых домов
максимального ассортимента продукции для полного удовлетворения
требований покупателей о наличии товара «здесь и сейчас».
- снижение деловой активности контрагентов и переход на режим
экономии.
- девальвационные процессы в экономике , которые привели к тому, что
цены на автошины российского производства становятся более
привлекательными по отношению к ценам на импортируемые в РФ автошины.
Российские производители шин имеют свою сырьевую базу и формируют
отпускные цены в национальной валюте. Наличие собственной сырьевой базы,
а также тот факт, что одним из ключевых рынков сбыта для них является
именно внутренний, создает предпосылки к тому, чтобы выбрать стратегию
сдерживания роста цен в национальной валюте, тем самым осуществляя
попытку завоевать потерянную долю рынка, которую заняла импортная шина.
- увеличение импорта шин производителей Юго-Восточной Азии.
Особенно ярко выражена данная тенденция на Дальнем Востоке, где китайские
шины представляют серьезную угрозу не только российским маркам, но и
раскрученным японским брендам. Самое привлекательное в китайских шинах
для потребителя – доступная стоимость. Цена в выборе шин чаще всего
становится решающим фактором. А распространённое мнение, что невысокая
цена китайских шин является лишним доказательством соответствующего
качества на сегодняшний день опровергается последними маркетинговыми
исследованиями и запросами потребителей.
- действие специальных программ реализации у основных конкурентов,
которые предусматривают дополнительны скидки, предоставление
дополнительной отсрочки платежа, а так же выплату ретробонусов по итогам
программы (возврат части денежных средств по итогам работы за период