
14
- омертвление финансовых средств предприятия, так как они отвлекаются
из оборота. Если на предприятии слишком большой объем запасов, то это
приводит к нарушению финансовой стабильности, и для финансирования
деятельности не хватает денег, которые «застыли» в производственных запасах;
- затраты на осуществление хранении запасов, например, содержание
складов, оплата труда кладовщиков и грузчиков, расходы по их перемещению,
страхование запасов на местах хранения и другие затрат;
- затраты, которые могут возникнуть, если запасы будут на предприятии
утрачены или испорчены, украдены и т.д.
.
Но если на предприятии запасов, наоборот, не хватает, это тоже приводит
к дополнительным затратам.
Во-первых, предприятию необходимо поддерживать непрерывность
производства. Если у предприятия нет запасов, чтобы производить продукцию,
то будут простои, которые чреваты убытками.
Во-вторых, есть такое понятие, как отрицательные запасы. Если
предприятие сталкивается с этим явлением, то могут быть другие
дополнительные затраты, к примеру, связанные с опозданием выполнения заказа
из-за нехватки материалов – это приведет к финансовым санкциям за срыв
сроков, также предприятие может потерять заказчика, который, не получив
своевременно заказ, может потерять доверие к этой фирме и перейти в другую –
тогда затраты будут в виде утраченной выгоды.
Во-третьих, влияние оказывает сезонный фактор, что важно для регионов
Крайнего Севера, когда доставить продукцию можно только в определенный
период времени (например, по зимнику), а эта продукция потребляется в течение
всего года, как, например, сельскохозяйственные урожаи.
В-четвертых, инфляция. Она съедает запасы, и следующие можно будет
приобрести по уже завышенной цене. Возможен и другой вариант: запасать
материалы, чтобы потом перепродать или сэкономить при росте цен на них.
Федяй Е.С. Управленческий учет материально-производственных запасов. – 2013. С. 223.