Любая аудиторская проверка, не зависимо от того какой объект
проверяется, должна быть эффективной, то есть проведена в согласованные с
заказчиком сроки, с оптимальными затратами, с достаточной надежностью.
Перед аудитором, который в данный момент времени приступает к
аудиторской проверке, всегда стоит задача оптимизации – т.е., задача выбора из
множества возможных решений наилучшего по какому–либо признаку.
Надо отметить, что планирование аудита – это совокупность действий
по выбору варианта, позволяющего эту цель достигнуть, т. е. выбору стратегии
и тактики проведения проверки, по выбору характера, объемов и
последовательности проведения аудиторских процедур.
Для приближения к оптимальному варианту проведения проверки в ходе
планирования, как правило, решают следующие задачи:
– отбор информации о потенциальном клиенте, в частности, о его
бизнесе, организации бухгалтерского учета и внутреннего контроля на его
предприятии;
– оценивание уровня существенности и аудиторского риска;
– определение характера, объемов и последовательности применения
аудиторских процедур.
Намеченные результаты процесса планирования оформляются
посредством двух документов: плана аудита и программы аудита. В
соответствии с данными, полученными в ходе планирования, составляется и
заключается договор на проведение аудиторской проверки.
В ходе первого этапа, который подразумевает предварительное изучение
экономического субъекта, аудитор, как правило, оценивает возможность
проведения аудита, подготавливает информационную базу для последующих
этапов планирования, производит предварительную оценку возможного объема
и стоимости проверки. Так как этот этап представляет заключение договора