В связи с выявленными недостатками после проведения аудиторской
проверки были даны рекомендации по исправлению ошибок, выявленных в
результате проверки, и совершенствованию системы внутреннего контроля.
Для того чтобы организация успешно функционировала, постоянно
повышался уровень рентабельности, сохранялись и приумножались ее активы,
необходим отлаженный механизм управления, самым важным инструментом
которого выступает внутренний контроль.
Основные задачи внутреннего контроля:
1) обеспечение эффективности и рациональности деятельности;
2) контроль за достоверностью финансовой отчетности;
3) соблюдение законов и нормативных актов.
Целью системы внутреннего контроля является своевременное
предотвращение нерациональных или неправильных действий, а также ошибок
при обработке информации.
При проведении контроля за состоянием основных средств в ООО
«Сорож - логисик» было выявлено, что система внутреннего контроля в
организации недостаточно эффективна, что может негативно сказаться на
достоверности ведения учета и формировании финансовых результатов. В
настоящее время внутренний контроль на предприятии проводится
имеющимися в штате бухгалтерами, что и может являться причиной
выявленных нарушений.
Для увеличения эффективности внутреннего контроля в организации
необходимо ввести в штат должность внутреннего контролера.
Внутренний контролер должен разбираться в нормативной базе
Российской Федерации, регламентирующей действующий порядок
бухгалтерского учета на предприятиях, порядок налогообложения, а также
должен знать методику осуществления проверок.
Также в обязанности контролера входит проверка финансовой
отчетности организации, анализ и оценка ее достоверности, своевременности
формирования и предоставления в контролирующие органы.