Диплом: Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и анализ заработной платы на примере ООО «Конкритлайн»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Индикатор выполнения работ в срок позволяет отслеживать
фактические затраты рабочего времени на производство продукции, а также
стимулирует к выполнению сроков заказа по договорам.
Индикатор совмещения профессий позволяет дополнительно
стимулировать персонал за совмещение профессий, что достаточно
распространено в производственной деятельности ООО «Конкритлайн»,
например сборщик.
Показатель культуры производства позволяет нам отметить
аккуратность сотрудника, его внешний вид и состояние рабочего места.
Индикатор безопасности труда необходим для контроля за
выполнением требований безопасности и гигиены труда, что особенно важно
с учетом специфики производства, где вероятность получения
профессиональных травм высока.
Показатель экологической безопасности производства призван
сосредоточить внимание работников на вопросах экологии и охраны
окружающей среды, соблюдении экологических стандартов.
Показатель вредных условий труда позволяет стимулировать рабочих
для выполнения работ в суровых погодных условиях, на открытом воздухе.
Предлагаемая система показателей, сформированная на основе анализа
специфики предприятия, охватывает все аспекты работы работников и
позволяет объективно оценивать результаты их работы.
Для награждения специалистов актуальны показатели:
рациональные предложения, ответственность за выполненную работу,
а также показатель привлечения клиентов, рассчитанный как отношение
лично заключенных договоров к общему количеству.
Методика расчета системы индикаторов оценки вклада работников
«Конкритлайн» для начисления премиальной части заработной платы
представлена в таблице 24. Также в данной таблице приведен пример расчета
системы индикаторов оценки работника производственного цеха (сборщик),
а также Начальника производственного отдела за июнь 2017 г.
73
Таблица 24
Методика расчета системы индикаторов оценки вклада
работников ООО «Конкритлайн» для начисления премиальной
части заработной платы
п/п
Показатель
Методика расчета
Расчет
индикатора
сборщику
Расчет
индикатора
начальнику
производственног
о
отдела
Расчет
Знач.по
к
азателя
Расчет
Значен
ие
показат
еля
1
2
3
4
5
6
7
1
Ирац.предл –
индикатор рац.
Предложений
кол-во рац.
Предложений
работника
/ общее кол-во рац.
Предложений на
предприятии
0
0
1 / 5
0,2
2
Иотв – индикатор
ответственности за
выполняемую
работу (мастер,
бригадир
и т.п.)
Сотв – тарифная
ставка
0,05 – расчетный
коэффициент
Ит = Сотв * 0,05
1 * 0,05
0,05
1,5 *
0,05
0,07
3
Ивьтраб, индикатор
выполнения работ в
срок
время фактического
выполнения работ /
нормированное
время выполнения
работ
162 /
176
0,92
1
1
4
Исовм. Проф –
индикатор
совмещения
профессий
(крановщик-
газорезчик)
Метод экспертных
оценок
0,3
0,3
0
0
5
Итруд. Дисциплины
- индикатор
культуры
производства
(порядок на
рабочем месте,
состояние
оборудования
Метод экспертных
оценок
(определение
процента
отклонений от
требований
внутреннего
распорядка
на производстве, на
предприятии)
0,05
0,05
0,06
0,06
6
Ибез. Труда –
Метод экспертных
0,02
0,02
0,05
0,05
74
индикатор
безопасности труда
оценок системы
охраны труда
предприятия
(определение
процента отклонений
от требований
охраны труда)
7
ИЭКолог –
индикатор
экологической
безопасности
производства
Метод экспертных
оценок (определение
процента отклонений
от экологических
норм)
0
0,2
0
0
8
Ивр.усл.–индикатор
вредных условий
труда (погодные
условия)
Метод экспертных
оценок
0,2
0,2
0
0
9
Расчет ИИ
0,5*0 +0,1 *0,05
+ 0 , 1 * 0 , 9 2
+0,05*0,3+0,1*0
,05*+ 0,05 *
0,02 + 0,05 *0,2
+0,05*0,2=0,138
0,5 * 0,2 + 0,1 *
0,07+ 0 , 1 * 1 +
0,05 * 0+ 0,1 *
0,05 * + 0,05 *
0,02 + 0,05 * 0 +
0,05* 0 = 0,2155
Методика определения заработной платы в системе мотивации
персонала, основанной на интегральном индикаторе представлена в таблице
25.
Рассмотренная система премирования способствует объективности
оценки работы персонала и позволяет увязать показатели деятельности
отдельного работника и предприятия в целом.
Разработанный нами социальный пакет делится на четыре ступени.
Первые две ступени ориентированы на рабочих и содержат необходимые им
льготы: компенсация транспортных расходов, оплата питания, доплата за
стаж работы в организации, превышающий пять лет, ДМС и 100% оплата
больничного листа. Считаем, следует уделить особое внимание здоровью
персонала, так как условия труда на предприятиях относятся к категории
«тяжелые и вредные условия труда».
75
Таблица 25
Методика определения заработной платы в системе
мотивации персонала
Цех
Оценочные
показатели
Применение результатов
оценки вклада работника по
индикаторам в расчете
заработной платы
Заработн
ая плата
довнедре
ния
Пример
расчета
Рабо
чие
всех
спец
иаль
ност
ей
Индикаторы:
рациональных
предложений,
ответственности
за выполняемую
работу, выполнения
работ в срок,
совмещения
профессий,
культуры
производства,
безопасности труда,
экологической
безопасности
производства,
вредных условий
труда.
Тарифная ставка рабочего
Размер тарифной ставки
рабочего
определяется по формуле:
Траб = Токл* (1 + ИИ)
Т0кл – тарифная ставка
рабочего,
соответствующая
разряду
рабочего производства;
ИИ – интегральный
индикатор,
полученный в результате
оценки.
Траб = 18500
*(1 + 0,138)
=21053 руб.
21 053
Спе
циал
исты
Индикаторы:
рациональных
предложений,
ответственности
за выполняемую
работу,
привлечения
клиентов.
Определение должностного
оклада специалиста
Размер должностного
Оклада специалиста
Предлагается определять по
формуле:
Дспец = Докл * (1 + ИИ)
Докл – должностной
Оклад специалиста
По занимаемой
должности, соответствующий
установленной ступени
оплаты;
ИИ – интегральный
индикатор, полученный в
результате оценки.
Дспец. =
24800 *
(1 + 0,2155)
=30 144 руб.
24 800
Третья ступень социального пакета содержит льготы актуальные для
специалистов компании: профессиональное обучение, охраняемая
автостоянка, оплата мобильной связи.
Четвертая ступень ориентирована на топ-менеджмент компании и
включает такие льготы, как финансовая поддержка при обучении,
предоставление служебного автомобиля.
76
Наглядно ступени социального пакета для работников ООО
«Конкритлайн» представлены в приложении Б.
Обоснованные критерии, выработанные для ранжирования
должностей, позволяют корректно и бесконфликтно решить вопрос
социальной защиты персонала в организации.
Как рассматривалось ранее, социальный пакет должен также обладать
мотивирующей силой или строиться с учетом силы механизма мотивации.
По стоимости, считаем, соцпакет не должен превышать 15% годового дохода
работника, что обосновывается статистическими данными и практическим
опытом многих компаний. Организационно внедрение соцпакета
подразумевает заключение договоров с обслуживающими организациями,
среди которых поликлиники и т.д.
На этапе представления социального пакета необходимо
проинформировать работников, получить обратную связь и провести
презентацию.
Но даже после успешного запуска программы социальной защиты
персонала, необходимо проводить постоянный мониторинг популярности
льгот и в будущем корректировать их предоставление.
77
Заключение
Учет расчетов по оплате труда – один из самых не простых и
кропотливых участков бухгалтерии, устройство, которого требует
обеспечить правильно и своевременно начислить заработную плату и выдать
ее в установленные сроки.
Оплата труда – труд работника переведенный в деньги. Вопросы
оплаты труда довольно сложны. Здесь большое разнообразие тонкостей и
особенностей, связанных с видом труда, измерением и оценкой трудовых
затрат и результатов. Именно по этой причине выбранная тема работы
является всегда актуальной.
В выпускной работе исследованы теоретические аспекты
организации учета и анализа расчетов с персоналом по оплате труда.
Проведен анализ состояния бухгалтерского финансового учета расчетов с
персоналом по оплате труда в исследуемой организации.
Проведя анализ деятельности ООО «Конкритлайн», можно сделать
вывод о снижении эффективности работы в 2017 году, за счет снижения
объемов производства и соответственно выручки от реализации продукции.
Сокращение спроса на продукцию организации, в свою очередь, обусловлено
повышением цен на продукцию, реализуемую организацией, в результате
роста курса доллара. Данный факт является отрицательным моментом в
хозяйственной деятельности предприятия.
В ходе проведенного исследования, были выявлены следующие
недостатки в аналитическом и синтетическом учете расчетов с персоналом
по оплате труда:
- отсутствует график документооборота по расчетам по оплате труда; -
несвоевременное предоставление документов в бухгалтерию;
- отсутствует контроль за правильным оформлением документов; - не
создается резерв на оплату отпусков; - использование старой версии 1С:
Бухгалтерия.
78
В области использования фонда оплаты труда ООО
«Конкритлайн» были выявлены следующие недостатки:
- фонд оплаты труда используется не эффективно;
- производительность труда имеет отрицательную динамику за 2015-
2017 гг.
- работники организации не заинтересованы в результативности своего
труда.
В целях устранения выявленных недостатков в рамках
совершенствования учета расчетов с персоналом по оплате труда
рекомендуется к внедрению:
1) создать план документооборота, выполнение которого будет
содействовать наилучшему распределению должностных обязательств среди
сотрудников, укреплению контрольной функции бухгалтерского учета и
гарантируют оперативность формирования отчетности;
2) внедрить новую программу 1С:Бухгалтерия версия 8.3, с установкой
дополнительной конфигурации «1С: Документооборот», которая позволит
повысить оперативность, наглядность учета и контроля расходов на оплату
труда, достоверность о труде и его оплате.
Для повышения эффективности использования фонда оплаты труда в
«Конкритлайн» необходимо использовать новые стимулирующие формы
оплаты труда, а также совершенствовать систему соблюдения социальных и
индивидуальных потребностей работников.
Необходимо изменить принципиальный подход к формированию
материального вознаграждения, а именно:
1. премии работник должен не лишаться, а зарабатывать ее;
2. необходимо сократить количество показателей премирования,
одновременно увеличив и общий размер премирования и долю каждого
показателя в нем.
Основные принципы, которые должны были положены в основу новой
системы оплаты труда:
79
1) Принцип ориентации на потребности компании. Система оплаты
труда должна быть ориентирована на потребности компании и учитывать
уровень развития ее менеджмента.
2) Принцип прозрачности. Система оплаты труда должна быть
прозрачной для персонала (обеспечивать прозрачность информации,
касающейся оценки эффективности работы каждого сотрудника). Каждый
сотрудник должен иметь возможность в текущий период времени рассчитать
сумму своего ожидаемого совокупного дохода, для того чтобы направить
свои усилия на достижение как целей компании, так и своих собственных.
Принцип адекватности. Система оплаты труда должна быть адекватной
вкладу сотрудника в развитие компании - отсутствие «переплат» «недоплат».
Принцип конкурентоспособности. Система оплаты труда должна
соответствовать рыночному уровню.
Принцип непрерывного развития. Отсутствие ограничений
(«потолка») в возможности заработать большую переменную часть оплаты
труда.
Ожидаемые результаты проведения мероприятий по
совершенствованию системы оплаты труда:
- формирование здоровой конкуренции среди работников;
- заинтересованность работников в повышении производительности
труда;
- высокая степень информированности сотрудников о результатах
труда;
- четкое определение целей для каждого работника.
80
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: от
30.11.1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 28.12.2016 N 497-ФЗ).
2. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным
голосованием 12.12.1993) (ред.от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 07.03.2018).
4. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 05.02.2018).
5. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 1/08 «Учетная политика
организации» от 18 дек. 2002 г. № 126н: (в ред. от 06.04.2017 N 57н) .
6. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 10/99 «Расходы
организации»: от 06 мая 1999 г. № 33н: (в ред. от 06.04.2017 N 57н) .
7. Положения по бухгалтерскому учету ПБУ 4/99 «Бухгалтерская
отчетность организации»: от 06.07.1999 № 43н: (в ред. от 08.11.2010 N 142н)
8. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н «Об утверждении
Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в
Российской Федерации»: (ред. от 24.12.2010, с изм. от 08.07.2016) .
9. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и Инструкции по его применению: приказ
Минфина России: принят 31.10. 2000 № 94н; ред. 08.11.2010 142-н.
10. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-
ФЗ (в ред. от 23.05.2016 N 149-ФЗ).
11. Федеральный закон 02.06.2016 N 164-ФЗ "О внесении изменения в
статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда"
12. Аксененко А.Ф. Бухгалтерский учета на предприятии. – М.:
Издательство МГУ, 2016. – 154 с.
13. Безруких П.С. Бухгалтерский учёт на современном предприятии.
– Новосибирск, 2016. – 201 с.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)