Диплом: Экономическая эффективность деятельности предприятия: оценка и пути ее повышения (на примере ООО «СтройКонтактСеть»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа на тему ∇Экономическая
эффективность деятельности предприятия: оценка и пути ее повышения (на
примере ООО ∇СтройКонтактСеть∈)∈ объемом 70 страниц, состоит из
введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и
приложений.
Цель работы заключается в обосновании практических рекомендаций по
повышению эффективности деятельности ООО ∇СтройКонтактСеть∈
(∇СКС∈).
В первой главе представлены теоретические аспекты проблемы: даются
определения, характеристика экономической эффективности, основные
показатели экономической эффективности, раскрываются цели, задачи и
методы анализа экономической эффективности деятельности предприятия.
Во второй главе дается экономическая характеристика ООО
∇СтройКонтактСеть∈, проводится анализ экономической эффективности
деятельности предприятия.
В третьей главе рассматриваются пути повышения экономической
эффективности деятельности предприятия ООО ∇СтройКонтактСеть∈.
Выпускная квалификационная работа включает в себя 26 таблиц, 5
рисунков, список 36 использованных источников и 3 приложения.
Ключевые слова: экономическая эффективность, активы, собственный
капитал, рентабельность, ресурсоемкость, себестоимость, выручка,
фондоотдача.
4
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ................................ 8
1.1 Понятие и сущность экономической эффективности деятельности
предприятия .......................................................................................................... 8
1.2 Методика оценки экономической эффективности деятельности
предприятия ........................................................................................................ 15
1.3 Проблемы и пути повышения экономической эффективности
деятельности предприятий ................................................................................ 21
2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО ∇СТРОЙКОНТАКТСЕТЬ∈ ......................................................................... 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия ........................................................................................................ 26
2.2 Оценка финансового состояния ООО ∇СКС ........................................... 31
2.3 Анализ себестоимости и эффективности использования
производственных ресурсов ООО ∇СКС∈ ....................................................... 46
3 РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ∇СТРОЙКОНТАКТСЕТЬ∈ ......................................... 54
3.1 Мероприятия, направленные на повышение экономической
эффективности деятельности ООО ∇СКС ..................................................... 54
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий ............................ 588
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..................................................................................................... 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ........................................... 67
ПРИЛОЖЕНИЯ∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉∉.71
5
ВВЕДЕНИЕ
Современные рыночные условия экономики ставят перед субъектами
хозяйствования проблему постоянного совершенствования. Предприятия
вынуждены постоянно повышать результаты своей работы, проводить
постоянный их мониторинг и анализ, сопоставлять с плановыми задачами, со
средствами достижения этих задач, рассматривать в динамике, сравнивать с
конкурентами, оценивая эффективность принятия тех или иных решений.
Однако обычно анализ эффективности сводится только к расчету финансовых
показателей, которые отражают экономический аспект деятельности
предприятий, игнорируя другие виды влияния, которое они могут оказывать
на страну и общество в целом.
Анализ последних исследований и публикаций. Научные исследования
по определению эффективности и результативности проводились многими
отечественными и зарубежными учеными. Среди них следует назвать таких,
как Загорская М.С., Захарян А.В., Мелкумян Г.А., Лисицкая В.А., Красная
А.В., Соловьева М. В., Бойкачева Е.В. В исследованных трудах приводится
несколько определений эффективности и ее классификаций, в то же время
некоторые из них являются весьма противоречивыми.
Несмотря на большое количество трудов, посвященных данному
аспекту, и сегодня остается малоисследованным выявление и экономическое
обоснование направлений повышения эффективности деятельности
предприятий.
Целью работы является обоснование практических рекомендаций по
повышению эффективности деятельности ООО ∇СтройКонтактСеть∈
(СКС).
Для достижения цели исследования были поставлены и решены
следующие задачи:
– рассмотреть понятие и сущность экономической эффективности
деятельности предприятия;
6
– определить методику оценки экономической эффективности
деятельности предприятия;
– охарактеризовать проблемы повышения экономической
эффективности деятельности предприятий;
– рассмотреть организационно-экономическую характеристика
деятельности предприятия ООО ∇СКС∈;
– провести оценку финансового состояния ООО ∇СКС∈;
– провести анализ себестоимости и ресурсоемкости услуг ООО ∇СКС∈;
– разработать мероприятия, направленные на повышение
экономической эффективности деятельности ООО ∇СКС∈;
– провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является хозяйственно-экономическая
деятельность ООО ∇СКС∈.
Предметом исследования является совокупность теоретических,
методических и практических подходов к обоснованию направлений
повышения эффективности деятельности ООО ∇СКС∈.
Для решения поставленных задач были использованы следующие
методы исследования: диалектический метод познания – для постановки
проблемы исследования, изучения и детализации объекта исследования;
абстрактно-логический подход – для теоретического обобщения результатов
исследования и формирования на их основе выводов; экономико-
статистический метод – для выявления основных тенденций развития и
эффективности деятельности предприятия; графоаналитический метод - для
придания наглядности материалу и схематичности изображения ряда
теоретических и практических положений работы; метод экономико-
математического моделирования в виде уравнения регрессии – для
определения зависимости рентабельности предприятия от факторов, на нее
влияющих.
7
Практическое значение полученных результатов заключается в
разработке и экономическом обосновании предложений, направленным на
повышение экономической эффективности ООО ∇СКС∈.
8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и сущность экономической эффективности деятельности
предприятия
Понятие ∇эффективность∈ относится к экономическим категориям,
которые являются наиболее полемическими и одновременно наиболее
употребляемыми при оценке процесса хозяйствования определенными
субъектами экономических отношений. Кроме того, стоит заметить, что
понимание термина ∇эффективность∈ менялось во времени и имеет
длительную и сложную историю становления.
В научной литературе принято выделять два основных подхода к
определению эффективности. Первый подход раскрывает понятие
∇эффективность∈ в значении результативности, то есть дает ответ на
следующие вопросы:
- каких результатов было добыто и за какую цену;
- каких ресурсов было потрачено и в каком количестве для достижения
полученных результатов [15, c. 86].
Этот подход трактует понятие эффективность ∇как соотношение
результатов и затрат, то есть с помощью критериев ∇затраты – результат∈.
Однако возникает вопрос: дает ли полученный результат возможность достичь
цели?
Наличие вышеупомянутой проблемы обусловило существование
второго подхода, который трактует эффективность с позиции достижения
цели, и мерилом которого является ∇результат − цель∈.
Относительно трактовки эффективности в научных кругах идут
дискуссии. Существует несколько подходов к пониманию сущности этого
понятия и соотношения его с понятием ∇результативность∈.
9
Проведя критическое рассмотрение имеющихся подходов, можно
прийти к выводу о тождестве рассматриваемых понятий, оба из которых
характеризуют рациональность, экономичность определенного действия или
его результата, рассчитываются как соотношение между полученным
эффектом (результатом) деятельности и затратами (ресурсами), его
повлекшими [23, c. 90].
∇Эффективность∈ и ∇результативность∈ являются относительными
величинами, которые являются соотношением результата и затрат,
обеспечивающих этот результат. В соответствии с видами результата
различаются два вида результативности (эффективности) производства, а
именно производительность и прибыльность (рентабельность)
производственной деятельности предприятия. Они отражают экономическую
разновидность эффективности. Показатели экономической эффективности
могут быть поделены в зависимости от видов затрат на ресурсные
(рассчитываются по отношению к капитальным затратам) и затратные
(рассчитываются относительно текущих расходов). Однако нельзя
игнорировать социально-экономические показатели эффективности,
связанные с воспроизведением рабочей силы и работников предприятия, а
также социальные, которые рассчитываются по отношению к населению
страны (региона). Кроме того, все показатели эффективности делятся на
прямые и обратные [12, с. 31].
Положительной чертой такого подхода является то, что он сводит
показатели эффективности в единую систему в соответствии с порядком их
расчета. Кроме того, безусловно, вместе с экономической эффективностью
должны выделяться другие виды эффективности. Однако этот подход
ограничивается только социальной, социально-экономической и
экономической эффективностью без учета других ее аспектов, таких как
эффективность производственных процессов по отношению к окружающей
среде.
10
Разница в понимании сущности эффективности и результативности
связана с двояким подходом к переводу. Англоязычными эквивалентами
эффективности являются ∇efficiency∈ и effectiveness∈. Однако первый термин
обычно относится к использованию средств (ресурсов), тогда как второй
(эквивалент результативности) – имеет отношение к организационным целям,
поведению и развитию. В первом случае понятие эффективности
характеризует степень рациональности использования различных ресурсов,
определенные эффекты достигаются организацией за счет структурной и
ресурсной оптимизации и контроля затрат. Во втором случае эффект
используется в контексте соотношения ∇причина-результат∈. Эффективность
является индикатором развития и повышения эффективности, означает
разработку конкретных мер, которые способствуют процессу развития, и
исключение тех, которые приводят к регрессу. Эффективность может
определяться качественно и количественно. Результативность же оценивается
лишь количественно. Сущность результативности – это то, что можно
охарактеризовать числом (результатом, который был достигнут), то есть
традиционным соотношением результата и затрат∈ [14, с. 60]. Кроме того,
результативность характеризует достижение поставленных целей, а
эффективность – средства, методы, способы, применяемые для достижения
этих целей. Следовательно, эти понятия можно рассматривать только в
неразрывной взаимосвязи [24, с. 70].
Результативность отражает достижение определенного результата, как
отрицательного, так и положительного, в то же время эффективность – это
всегда положительная величина, которая ∇характеризует прирост результатов
в соотношении к средствам, связанным с их достижением∈ [19, с. 61].
Эффект и результат выражаются абсолютными показателями, тогда как
эффективность и результативность – относительными. Однако при расчете
показателей эффективности в качестве знаменателя используются не только
значения, отражающие ресурсы, но и затраты (в частности, на ресурсы), а
также доходы и другие показатели. Например, эффективность коммерческой
11
деятельности предприятия может быть охарактеризована показателем
рентабельности продаж, рассчитываемым как отношение прибыли к объему
реализованной продукции, являющейся показателем доходов предприятия, а
для расчета ВВП на душу населения, который отражает эффективность
экономического развития страны, используется показатель численности
населения [35, c. 206].
Следовательно, под эффективностью в дальнейшем понимается степень
соответствия определенных эффектов величинам, характеризующим объемы
ресурсов, расходов, доходов и т.п., Под результативностью – степень
соответствия определенных результатов поставленным целям и плановым
задачам. При этом эффективность не всегда может быть отражена с помощью
количественных показателей [25, c. 33].
Понятие эффективности деятельности предприятия характеризуется его
способностью формировать собственные цели, учитывая внешние и
внутренние факторы и достигать поставленные цели с помощью
соответствующих средств и методов, соблюдая положительное отношение
затрат и результатов деятельности предприятия. Данная категория показывает
степень использования потенциала предприятия и способность осуществлять
эффективное планирование, эффективную политику конкурентной борьбы.
Эффективность выступает результатом хозяйствования предприятия,
характеризующегося последствиями его деятельности в различных сферах, а
именно: финансовой, операционной, инвестиционной, экологической,
социальной. Результат может быть не только положительный, но и
отрицательный, в том случае необходимо применять меры, которые улучшат
данный результат и который приведет к увеличению эффективности
деятельности предприятия. Результатом решения проблем операционной
деятельности выступает рост объемов изготовления высококачественной
продукции, финансовой – увеличение поступлений от арендной платы
пользователей продукции, изготавливающей предприятие, а также
дивидендов, социальной и экологической – уменьшение выбросов
12
предприятия в окружающую среду, обеспечение региона новыми рабочими
местами [30, c. 494].
Эффективность деятельности предприятия можно рассматривать с
точки зрения многих аспектов и применять для разработки и обоснования
решений в различных сферах деятельности предприятий.
Содержание эффективности можно рассматривать с позиций:
- конкурентоспособности, то есть как степень реализации
стратегических и тактических задач достижения конкурентоспособности
хозяйствующей системы;
- привлечение и использование ресурсов, то есть как обеспечение
определенного производственного и экономического результатов при таком
использовании факторов хозяйственной деятельности;
- интересов, то есть как результат удовлетворения интересов всех
аффилированных сторон экономической деятельности.
Кроме того, эффективность как практический инструмент является
оценочным механизмом деятельности предприятия; фактором дальнейшего
развития экономической системы; источником усиления потенциала
функционирования бизнеса в конкурентной среде [10, с. 23].
Таким образом, существует множество подходов к классификации
эффективности.
В частности, различают экономическую, социально-экономическую и
социальную эффективность [22, с. 1].
Рассматривая эффективность деятельности предприятия, выделяют
несколько видов такой эффективности, а именно экономическую,
социальную, экологическую. Экономическая может подразделяться на
эффективность производства, инновационной и финансовой деятельности.
Эффективность производства можно рассматривать как сочетание
эффективности базового и высокотехнологичного производства, которые
зависят от эффективности использования основных фондов, трудовых
ресурсов, материальных ресурсов [13, c. 810].

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)