81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итог по проведенному исследованию, можно сделать сле-
дующие выводы.
Основными проблемами развития производственного сектора в Рос-
сии в 2016 году предстали:
1. Валютные риски (ослабление рубля) (39%)
82
2. Несовершенство законодательного регулирования отрасли: ад-
министративные, торговые, экономические и другие барьеры (35%)
3. Геополитические риски: санкции ЕС, эмбарго РФ и другие
(29%)
4. Недостаточность государственной поддержки и финансирова-
ния (28%).
Особенности:
• Наиболее чувствительными к валютным рискам оказались компа-
нии автомобильной промышленности (62%).
• Несовершенство государственного регулирования является ключе-
вой проблемой для химических предприятий (45%) и производителей из-
делий из металла (40%).
• Геополитические риски в большей степени беспокоят компании ав-
томобилестроительной (40%) и химической отраслей (38%).
• Кроме того, автомобилестроительные компании на 10 п. п. чаще
отмечают недостаточный уровень платежеспособности (в частности, насе-
ления).
• Высокая стоимость производственных энергетических ресурсов
также в большей степени отражается на представителях автомобилестрои-
тельной промышленности (22%).
• Непривлекательность российского производственного сектора для
внешних инвесторов более других волнует производителей промышленно-
го оборудования (22%), а также изделий из металла (23%).
• Значимость нехватки квалифицированных руководящих кадров
наиболее высока в секторе производства изделий из металла (22%).
• К геополитическим рискам, а также к несовершенству законода-
тельного регулирования более чувствительны иностранные компании с ло-
кализацией производства (35%).
83
• В целом основной проблемой для крупного бизнеса (с годовым до-
ходом более 50 млрд рублей) являются геополитические риски (49%), в то
время как менее крупные компании в большей степени реагируют на несо-
вершенство государственного регулирования и недостаточность государ-
ственной поддержки.
Таким образом, техническое перевооружение способно стать ключе-
вым фактором конкурентоспособности, если, во-первых, управление им
осуществляется системно, на всех стадиях разработки и реализации, на ос-
нове теоретически обоснованного и инструментально обеспеченного аппа-
рата; во-вторых, обеспечено государственной поддержкой; в-третьих, осу-
ществляется командой квалифицированных менеджеров, финансистов,
технологов.
Красноярская ТЭЦ-1 - крупнейшая среди станций ООО «СГК» по
установленной тепловой мощности - вырабатывает в сутки до 26 тысяч
Гкал тепла и 9600 тысяч кВт.ч электроэнергии. Станция дает тепло и горя-
чую воду более 400 тыс. жителей правобережья г. Красноярска, а также
обеспечивает тепловой энергией такие крупные промышленные предприя-
тия, как ООО «Енисейский целлюлозно-бумажный комбинат», ОАО
«КЖБМК», ОАО «Гамбит», ОАО «Красноярский завод синтетического ка-
учука», ОАО «Красноярский завод цветных металлов» и другие.
Снижение величины активов организации по итогам 2015 года в ос-
новном связан со снижением следующих позиций актива баланса:
- денежные средства -60498 тыс. руб. (95,6 %);
- внеоборотные активы – 23594 тыс. руб. (24,3 %), в т.ч. прочие вне-
оборотные активы увеличились на2497 тыс. руб. (852,2 %).
В общем виде активы АО «Красноярская ТЭЦ-1» за два года снизи-
лись на 94318 тыс. рублей, или на 3,7 %. Снижение активов позволяет сде-
лать вывод о сужении хозяйственного оборота организации и ослаблении
материально-технической базы.
84
Анализируя структуру пассива баланса, следует отметить, как поло-
жительный момент финансовой устойчивости предприятия превышение
доли собственного капитала над заемным капиталом.
Коэффициент текущей ликвидности не соответствует норме и свиде-
тельствует о том, что предприятие не обладает достаточным количеством
оборотных средств для погашения обязательств на протяжении 2013-2015
гг.
На конец 2013 г. предприятие располагало основными средствами на
общую сумму 1142036 тыс. руб., на конец 2014 г. – на 1158128 тыс. руб.,
на конец 2015 г. общая сумма основных средств составила 1118859 тыс.
руб., в т.ч. здания увеличились на 100972 тыс. руб. или 24,3 %; сооружения
составили 245532 тыс. руб., что на 66263 тыс. руб. или 21,3 % меньше, чем
на конец 2014 г.; производственный и хозяйственный инвентарь снизился
на 65,1 % или 4755 тыс. руб. Снижение основных средств предприятия
связан с сокращением хозяйственного оборота предприятия и объемов
производства. По группе транспортных средств на конец 2015 г. наблюда-
ется снижение на 0,1 % или 80 тыс. руб. по сравнению с 2014 г., что было
вызвано списанием неактивной части транспортных средств предприятия.
Таким образом, по результатам оценки эффективности использова-
ния основных фондов предприятия можно сделать вывод хоть о незначи-
тельном, но все же снижении эффективности их использования за 2015 г.
Актуальность проблемы обоснования технического перевооружения
обусловлена тем, что инвестиции в техническое перевооружение затраги-
вают самые глубинные основы хозяйственной деятельности предпринима-
тельской структуры, определяя процесс ее экономического роста и разви-
тия.
Если говорить более конкретно, то к основным накопившимся про-
блемам развития промышленности в России следует отнести:
85
старение основных производственных фондов достигло своих
пределов, предприятия перестали производить конкурентоспособную про-
дукцию;
в промышленности сохраняется низкий уровень специализа-
ции, особенно в части обслуживания предприятий промышленными услу-
гами (ремонт оборудования, поставки сырья, стандартных узлов, исполь-
зование промышленных отходов и т.п.). В результате не получает развития
малый производственный бизнес, а предприятия содержат большое коли-
чество вспомогательного персонала и теряют в производительности труда
и уровне себестоимости готовой продукции;
недостаток финансовых средств на приобретение сырья, мате-
риалов, комплектующих изделий;
региональные власти очень часто не имеют данных об истин-
ных владельцах хозяйствующих структур, особенно, если они расположе-
ны в других городах (в результате они вынуждены «работать» с наемными
директорами, вместо истинных владельцев, определяющих политику раз-
вития своих производств).
Направленности увеличения результативности применения основных
производственных фондов могут быть различными:
1. Увеличение качества сырья, имея в виду рост содержания полез-
ных веществ в сырье и его технологичность, потенциала получения про-
дукта. С ростом качества сырья выход товарной продукции увеличивается,
а при тех же функционирующих основных производственных фондах
неминуемо увеличивается фондоотдача. С учетом достижений российской
и иностранной практики данный факт разрешает повысить фондоотдачу на
20—25%.
2. Снижение утрат полезных веществ в отходах и отбросах. Про-
мышленная утилизация отходов и отбросов на месте их появления разре-
86
шает приумножить объемы товаров и услуг до 20 %, а фондоотдачу на
10—15%.
3. Введение достижений нынешнего научно-технического прогресса
и главным образом, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих
технологий и техники для их реализации. Данное обстоятельство при-
умножает производство товаров и услуг из того же объема переработанно-
го сырья и фондоотдачу. Сюда следует причислить и введение новейших
систем автоматизированного управления основными производственными
фондами.
Усовершенствовать финансовые показатели компанииследует как за
счет роста оборотных средств, так и за счет понижения расходов. Значи-
тельная часть расходов крупнейших производственных компаний доводит-
ся на основные производственные фонды и в первую очередь на их актив-
ную часть — оборудование. Процессы управления основными производ-
ственными фондами предстаютструктурной долей целостной системы
управления компанией и сконцентрированы на снабжение их результатив-
ного применения. Информационная система управления основными фон-
дами (ЕАМ) предопределена для увеличения общей результативности ос-
новных фондов компаний за счет автоматизирования процессов эксплуа-
тации, технического сервиса и починки технологического оборудования
зданий и строений, в том числе, процессов материально-технического
обеспечения и ведения складского учета компаний. Важнейшая задача
ЕАМ – в увеличении окупаемости вложений в основные производственные
фонды компании. Введение ЕАМ предоставляет компании: уменьшение
периода простоев оборудования на 20,1%; сокращение расходов на приоб-
ретение запчастей на 19,4%; сокращение запасов на складе на 17,8%; уве-
личение результативности работ по техобслуживанию на 28,3%.
4. Смена функционирующего отжившего оборудования на новейшее,
наиболее продуктивное и экономичное. При правильно действующей эко-
87
номике по обстоятельствам агрегатной концентрации с удвоением мощно-
сти машин стоимость повышается лишь в полтора раза. Данное обстоя-
тельство определяет повышение фондоотдачи.
5. Увеличение степени концентрации производства до наилучших
параметров. По закону концентрации производства с удвоением объемов
производства цена основных фондов повышается только в полтора раза.
Это результат повышения части активной части основных фондов, эффек-
та агрегатной концентрации и приумножения масштабов производства.
Потому что экономическая результативность концентрации производства
во многом определена уменьшением фондоемкости, а это противополож-
ный размер фондоотдачи.
6. Формирование экономических стимулов увеличения результатив-
ности применения основных фондов. Рынок в данном касательстве пред-
стает универсальным устройством. Ведь в рынке все хозяйствующие субъ-
екты действуют в обстоятельствах самофинансирования, а их конкуренто-
способность снабжается минимальным ресурсопотреблением, в том числе
и основных производственных фондов. Значительный уровень нагрузки
оборудования, учащенная их амортизация и смена на наиболее нынешние,
высокопроизводительные и экономичные предстают обязательным обстоя-
тельством выживаемости и преуспевания компаний.
Если полностью использовать все вышеперечисленные резервы, то
объем производства увеличится на 9946 тыс. руб. Все приведенные меро-
приятия позволят повысить эффективность использования основных про-
изводственных фондов предприятия, приведут к росту выручки и прибыли,
а также позволят повысить уровень конкурентоспособности АО «Красно-
ярская ТЭЦ-1».
88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 05.04.2016) // Собрание законодательства РФ.
07.08.2000. № 32.Ст. 3340.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от
26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 23.05.2016)// Собрание законодательства РФ.
29.01.1996. № 5.Ст. 410.
3. Методика определения экономической эффективности исполь-
зования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализа-
89
торских предложений, утвержденная постановлением Государственного
комитета Совета Министров СССР по науке и технике, Госпланом СССР,
Академией наук СССР и Государственным комитетом Совета Министров
СССР по делам изобретений и открытий от 14 февраля 1977 года N
4816/13/3[Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru (дата обра-
щения: 30.01.2017).
4. Письмо Госплана СССР, Госстроя СССР, Стройбанка и ЦСУ
СССР № НБ-36-Д от 8 мая 1984 г. «Об определении понятий нового строи-
тельства, расширения, реконструкции и технического перевооружения
действующих предприятий»[Электронный ресурс]. URL:
http://www.consultant.ru (дата обращения: 30.01.2017).
5. Указания по определению понятий нового строительства, рас-
ширения, реконструкции и технического перевооружения действующих
предприятий химической промышленности (ВСН 45-85). – М.: Министер-
ство химической промышленности СССР, 1985 (Согласованы с Госпланом
СССР, Госстроем СССР и Сбербанком СССР письмом № ЛГ 1755/26 –
1512 от 21 октября 1985 г.)[Электронный ресурс]. URL:
http://www.consultant.ru (дата обращения: 30.01.2017).
6. Алиев М.М. Техническое перевооружение объектов газоснаб-
жения использующих сжиженные углеводородные газы// Промышленные
и строительные технологии. –2016. –№ 3 (5). –С. 2.
7. Бадалова А.Г., Пановский В.Н. Управление рисками при реали-
зации проектов технического перевооружения промышленных предприя-
тий// Вестник МГТУ Станкин. –2015. –№ 1 (32). –С. 117-124.
8. Батьковский А.М., Батьковский М.А. Важный источник техни-
ческого перевооружения предприятий при недостатке собственных
средств// Новая наука: Стратегии и векторы развития. –2016. –№ 9. –С.
135-139