75
Так, если в исследуемой организации целодневные простои обору-
дования убавятся на 4 дня, это разрешит АО «Красноярская ТЭЦ-
1»увеличить объем производства на 397 тыс. руб.
Так, по плану коэффициент сменности АО «Красноярская ТЭЦ-1» за
2015 г. обязан был составить 2, тем не менее, практически представленный
показатель охватил 1,95:
РВПксм = Кпл х Дпл х РКсм х П2015 х ЧВ2015= 125 х 350 х 0,05 х
7,7 х 52,83 = 890 тыс. руб.
Следует сделать заключение, что увеличение коэффициента сменно-
сти разрешит компании приумножить объем производства на 890 тыс. руб.
Сделаем расчет запаса приумножения производства услуг АО
«Красноярская ТЭЦ-1», если внутрисменные простои укоротятся до пла-
нового уровня, т. е. на 0,3 часа:
РВПп =Кпл х Дпл х Ксм.пл х РП х ЧВ 2015= 125 х 350 х 2 х 0,3 х
52,83 = 1387 тыс. руб.
Произведем запас повышения выпуска услуг АО «Красноярская
ТЭЦ-1» при приумножении среднечасовой выработки производственного
оборудования до плановой, т.е. на 3,64 руб.:
РВПчв = Кпл х Дпл х Ксм пл х Пвпл х РЧвi = 125 х 350 х 2 х 8 х
3,64 = 2553 тыс. руб.
При увеличении среднечасовой выработки производственного обо-
рудования на 3,64 руб. компания сможет повысить объем осуществленных
услуг на 2553 тыс. руб.
Одним из факторов увеличения среднечасовой выработки АО
«Красноярская ТЭЦ-1» предстает модернизация оборудования и смена
прежнего оборудования на новейшее, наиболее результативное. Значи-
тельный смысл имеет смена прежнего оборудования на наиболее продук-
тивное. Потому что, в частности, в исследуемой компании плановый фонд
рабочего времени для любого станка охватывает 5600 часов, выработка на