Диплом: Экономическая эффективность внедрения новой техники (на примере АО "КРАСНОЯРСКАЯ ТЭЦ-1")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
71
и иностранной практики данный факт разрешаетповысить фондоотдачу на
2025%.
2. Снижение утрат полезных веществ в отходах и отбросах. Про-
мышленная утилизация отходов и отбросов на месте их появления разре-
шает приумножить объемы товаров и услуг до 20 %, а фондоотдачу на
1015%.
3. Введение достижений нынешнего научно-технического прогресса
и главным образом, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих
технологий и техники для их реализации. Данное обстоятельство при-
умножает производство товаров и услуг из того же объема переработанно-
го сырья и фондоотдачу. Сюда следует причислить и введение новейших
систем автоматизированного управления основными производственными
фондами.
Усовершенствовать финансовые показатели компании следует как за
счет роста оборотных средств, так и за счет понижения расходов. Значи-
тельная часть расходов крупнейших производственных компаний доводит-
ся на основные производственные фонды и в первую очередь на их актив-
ную часть — оборудование. Процессы управления основными производ-
ственными фондами предстают структурной долей целостной системы
управления компанией и сконцентрированы на снабжение их результатив-
ного применения. Информационная система управления основными фон-
дами (ЕАМ) предопределена для увеличения общей результативности
основных фондов компаний за счет автоматизирования процессов эксплуа-
тации, технического сервиса и починки технологического оборудования
зданий и строений, в том числе, процессов материально-технического
обеспечения и ведения складского учета компаний. Важнейшая задача
ЕАМ – в увеличении окупаемости вложений в основные производственные
фонды компании. Введение ЕАМ предоставляет компании: уменьшение
периода простоев оборудования на 20,1%; сокращение расходов на приоб-
72
ретение запчастей на 19,4%; сокращение запасов на складе на 17,8%; уве-
личение результативности работ по техобслуживанию на 28,3%.
4. Смена функционирующего отжившего оборудования на новейшее,
наиболее продуктивное и экономичное. При правильно действующей эко-
номике по обстоятельствам агрегатной концентрации с удвоением мощно-
сти машин стоимость повышается лишь в полтора раза. Данное обстоя-
тельство определяет повышение фондоотдачи.
5. Увеличение степени концентрации производства до наилучших
параметров. По закону концентрации производства с удвоением объемов
производства цена основных фондов повышаетсятолько в полтора раза.
Это результат повышения части активной части основных фондов, эффек-
та агрегатной концентрации и приумножения масштабов производства.
Потому что экономическая результативность концентрации производства
во многом определена уменьшением фондоемкости, а это противополож-
ный размер фондоотдачи.
6. Формирование экономических стимулов увеличения результатив-
ности применения основных фондов. Рынок в данном касательстве пред-
стает универсальным устройством. Ведь в рынке все хозяйствующие субъ-
екты действуют в обстоятельствах самофинансирования, а их конкуренто-
способность снабжается минимальным ресурсопотреблением, в том числе
и основных производственных фондов. Значительный уровень нагрузки
оборудования, учащенная их амортизация и смена на наиболее нынешние,
высокопроизводительные и экономичные предстают обязательным обстоя-
тельством выживаемости и преуспевания компаний.
Усовершенствование применения основных фондов позитивно вос-
производится на финансовых расходах компании за счет:
- роста производства товаров и услуг;
- понижения ее себестоимости;
- усовершенствования качества товаров и услуг;
73
- понижения налога на имущество;
- роста балансовой прибыли.
Применение основных фондов компаний зависит от разнообразных
факторов:
- технического положения основных фондов, их возраста, строения,
темпов подновления;
- качества применяемого сырья и материалов, совокупного их при-
менения, утрат в процессе изготовления;
- величины капитальных инвестиций на техническое перевоору-
жение;
- числа и качества производимых товаров и услуг;
- специфики и правильногоследования технологий изготовления;
- уровняприменения мощности компании, машин;
- качества ремонта и сервиса машин и оборудования;
- организации работы компаний и их подразделений;
- состоятельности трудовых ресурсов и величины их квалифика-
ции;
- степени материально-технического снабжения;
- величины математического стимулирования результативного
применения фондов.
Согласно с данными обстоятельствами во многих областях и сферах
отыскиваются производственные запасы и по многообразным направлен-
ностям ведется работа по усовершенствованию применения основных
фондов.
3.2. Предложения по эффективному внедрению новой техники. Эко-
номическое обоснование
В 2016 году планируется ввести в эксплуатацию 2 дополнительные
единицы оборудования - Колонковые электрогазовые выключатели.
74
В конструкции и производстве силовых выключателей 3AP1 FG ис-
пользован опыт «Сименс» в области разработки и производства высоко-
вольтной коммутационной техники, накопленный десятилетиями.
Современные колонковые выключатели с пружинными приводами
оборудованы дугогасительными камерами последнего поколения с авто
компрессионным принципом гашения дуги. Самосмазывающиеся привод-
ные механизмы, надежная, простая дугогасительная камера и испытанные
на практике контактные системы обеспечивают бесперебойную работу си-
ловых выключателей – даже при высокой частоте коммутаций.
Выключатели перевозятся в полностью собранном и испытанном со-
стоянии или в виде собранных, испытанных на заводе и готовых к пере-
возке блоков, что снижает транспортные и монтажные расходы.
Колонковые выключатели предназначены для работы в диапазоне
температур -55...+40 °C. Они также гарантированно обеспечивают надеж-
ную эксплуатацию в сейсмически активных районах.
Рассчитаем резерв увеличения предоставления услугАО «Краснояр-
ская ТЭЦ-1» за счет ввода в действие двух единиц электрогазовых выклю-
чателей:
РВПк = РК х Д
2015
х Ксм
2015
х П
2015
х ЧВ
2015
= 2 х 346 х 1,95 х 7,7 х
52,83 = 549 тыс. руб.
По результатам расчета должно сформировать заключение, что если
бы АО «Красноярская ТЭЦ-1» внедрило в работу две добавочные единицы
новейшего оборудования, это разрешило бы приумножить объем осу-
ществленных работ на 549 тыс. руб.
Так, на 2016 год предполагается, что единицей оборудования будет
проработано 350 дней, фактически же представленный показатель охватит
346 дней, т.е. меньше на 4 дня:
РВПд =Кв х РД х Ксм
2015
х П
2015
х ЧВ
2015
=125 х 4 х 1,95 х 7,7 х 52,83
= 397 тыс. руб.
75
Так, если в исследуемой организации целодневные простои обору-
дования убавятся на 4 дня, это разрешит АО «Красноярская ТЭЦ-
увеличить объем производства на 397 тыс. руб.
Так, по плану коэффициент сменности АО «Красноярская ТЭЦ-1» за
2015 г. обязан был составить 2, тем не менее, практически представленный
показатель охватил 1,95:
РВПксм = Кпл х Дпл х РКсм х П2015 х ЧВ2015= 125 х 350 х 0,05 х
7,7 х 52,83 = 890 тыс. руб.
Следует сделать заключение, что увеличение коэффициента сменно-
сти разрешит компании приумножить объем производства на 890 тыс. руб.
Сделаем расчет запаса приумножения производства услуг АО
«Красноярская ТЭЦ-1», если внутрисменные простои укоротятся до пла-
нового уровня, т. е. на 0,3 часа:
РВПп =Кпл х Дпл х Ксм.пл х РП х ЧВ 2015= 125 х 350 х 2 х 0,3 х
52,83 = 1387 тыс. руб.
Произведем запас повышения выпуска услуг АО «Красноярская
ТЭЦ- при приумножении среднечасовой выработки производственного
оборудования до плановой, т.е. на 3,64 руб.:
РВПчв = Кпл х Дпл х Ксм пл х Пвпл х РЧвi = 125 х 350 х 2 х 8 х
3,64 = 2553 тыс. руб.
При увеличении среднечасовой выработки производственного обо-
рудования на 3,64 руб. компания сможет повысить объем осуществленных
услуг на 2553 тыс. руб.
Одним из факторов увеличения среднечасовой выработки АО
«Красноярская ТЭЦ- предстает модернизация оборудования и смена
прежнего оборудования на новейшее, наиболее результативное. Значи-
тельный смысл имеет смена прежнего оборудования на наиболее продук-
тивное. Потому что, в частности, в исследуемой компании плановый фонд
рабочего времени для любого станка охватывает 5600 часов, выработка на
76
1 машино-час охватывает 22,13 руб. Всего представленные станки разре-
шают приобрести объем услуг на сумму 991 тыс. руб. (8 х 5600 х 22,13).
Их смена наиболее продуктивными станками с механической подачей раз-
решит повысить фонд рабочего времени до 5760 часов (за счет сокраще-
ния периода нахождения в капитальном ремонте), выработку на 1 машино-
час – до 93,12 руб., а всего за год на представленном оборудовании будет
совершено услуг на сумму 4291 тыс. руб., т.е. в 4 раза больше, чем на
прежнем оборудовании.
Обобщим представленные резервы и экономический эффект разра-
ботанных мероприятий в табл. 3.1.
Для реализации данного предложения потребуется привлечь допол-
нительно инвестиции в основные средства в размере 2200 тыс. руб. Окупа-
емость вложенных инвестиций составит:
Т = 2200 : 9946 = 2 месяца
Таблица 3.1
Рост выручки АО «Красноярская ТЭЦ-1» в соответствии с выявлен-
ными резервами повышения эффективности использования основных
фондов
Выявленные резервы
Экономический
эффект, тыс.
руб.
А
1
1. Резервы роста выручки от продажи за счет введения новой едини-
549
77
цы оборудования
2. Резервы роста выручки от продажи за счет сокращения целоднев-
ных простоев
397
3. Резервы роста выручки от продажи за счет увеличения коэффи-
циента сменности
890
4. Резервы роста выручки от продажи за счет увеличения времени
работы оборудования
1387
5. Резервы роста выручки от продажи за счет роста среднечасовой
выработки оборудования
2553
6. Экономический эффект от повышения коэффициента интенсивно-
го использования оборудования
3495
7. Реализация излишних основных производственных фондов
675
Итого
9946
Источник: составлено автором
По результатам вышеприведенных расчетов запасов увеличения
осуществленных услуг за счет разнообразных (экстенсивных и интенсив-
ных) факторов должно сформировать заключение, что если бы исследуе-
мая компания добилось плановых показателей целодневных и внутрис-
менных простоев, коэффициента сменности, плодотворности труда, то
объем осуществленных услуг был бы больше на сумму 9946 тыс. руб.
Все приведенные мероприятия позволят повысить эффективность
использования основных производственных фондов предприятия, приве-
дут к росту выручки и прибыли, а также позволят повысить уровень кон-
курентоспособности АО «Красноярская ТЭЦ-.
Выводы по главе
Злободневность вопросов обоснования технического перевооруже-
ния определена тем, что вложения в техническое перевооружение задева-
ют самые глубинные основы хозяйственной деятельности предпринима-
тельской структуры, предназначая процесс ее экономического увеличения
и формирования.
78
Если говорить более конкретно, то к основным накопившимся про-
блемам развития промышленности в России следует отнести:
старение основных производственных фондов достигло своих
пределов, предприятия перестали производить конкурентоспособную про-
дукцию;
в промышленности сохраняется низкий уровень специализа-
ции, особенно в части обслуживания предприятий промышленными услу-
гами (ремонт оборудования, поставки сырья, стандартных узлов, исполь-
зование промышленных отходов и т.п.). В результате не получает развития
малый производственный бизнес, а предприятия содержат большое коли-
чество вспомогательного персонала и теряют в производительности труда
и уровне себестоимости готовой продукции;
недостаток финансовых средств на приобретение сырья, мате-
риалов, комплектующих изделий;
региональные власти очень часто не имеют данных об истин-
ных владельцах хозяйствующих структур, особенно, если они расположе-
ны в других городах (в результате они вынуждены «работать» с наемными
директорами, вместо истинных владельцев, определяющих политику раз-
вития своих производств).
Направленности увеличения результативности применения основных
производственных фондов могут быть различными:
1. Увеличение качества сырья, имея в виду рост содержания полез-
ных веществ в сырье и его технологичность, потенциала получения про-
дукта. С ростом качества сырья выход товарной продукции увеличивается,
а при тех же функционирующих основных производственных фондах
неминуемо увеличивается фондоотдача. С учетом достижений российской
и иностранной практики данный факт разрешает повысить фондоотдачу на
2025%.
79
2. Снижение утрат полезных веществ в отходах и отбросах. Про-
мышленная утилизация отходов и отбросов на месте их появления разре-
шает приумножить объемы товаров и услуг до 20 %, а фондоотдачу на
1015%.
3. Введение достижений нынешнего научно-технического прогресса
и главным образом, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих
технологий и техники для их реализации. Данное обстоятельство при-
умножает производство товаров и услуг из того же объема переработанно-
го сырья и фондоотдачу. Сюда следует причислить и введение новейших
систем автоматизированного управления основными производственными
фондами.
Усовершенствовать финансовые показатели компании следует как за
счет роста оборотных средств, так и за счет понижения расходов. Значи-
тельная часть расходов крупнейших производственных компаний доводит-
ся на основные производственные фонды и в первую очередь на их актив-
ную часть — оборудование. Процессы управления основными производ-
ственными фондами предстаютструктурной долей целостной системы
управления компанией и сконцентрированы на снабжение их результатив-
ного применения. Информационная система управления основными фон-
дами (ЕАМ) предопределена для увеличения общей результативности ос-
новных фондов компаний за счет автоматизирования процессов эксплуа-
тации, технического сервиса и починки технологического оборудования
зданий и строений, в том числе, процессов материально-технического
обеспечения и ведения складского учета компаний. Важнейшая задача
ЕАМ – в увеличении окупаемости вложений в основные производственные
фонды компании. Введение ЕАМ предоставляет компании: уменьшение
периода простоев оборудования на 20,1%; сокращение расходов на приоб-
ретение запчастей на 19,4%; сокращение запасов на складе на 17,8%; уве-
личение результативности работ по техобслуживанию на 28,3%.
80
4. Смена функционирующего отжившего оборудования на новейшее,
наиболее продуктивное и экономичное. При правильно действующей эко-
номике по обстоятельствам агрегатной концентрации с удвоением мощно-
сти машин стоимость повышается лишь в полтора раза. Данное обстоя-
тельство определяет повышение фондоотдачи.
5. Увеличение степени концентрации производства до наилучших
параметров. По закону концентрации производства с удвоением объемов
производства цена основных фондов повышается только в полтора раза.
Это результат повышения части активной части основных фондов, эффек-
та агрегатной концентрации и приумножения масштабов производства.
Потому что экономическая результативность концентрации производства
во многом определена уменьшением фондоемкости, а это противополож-
ный размер фондоотдачи.
6. Формирование экономических стимулов увеличения результатив-
ности применения основных фондов. Рынок в данном касательстве пред-
стает универсальным устройством. Ведь в рынке все хозяйствующие субъ-
екты действуют в обстоятельствах самофинансирования, а их конкуренто-
способность снабжается минимальным ресурсопотреблением, в том числе
и основных производственных фондов. Значительный уровень нагрузки
оборудования, учащенная их амортизация и смена на наиболее нынешние,
высокопроизводительные и экономичные предстают обязательным обстоя-
тельством выживаемости и преуспевания компаний.
Если полностью использовать все вышеперечисленные резервы, то
объем производства увеличится на 9946 тыс. руб. Все приведенные меро-
приятия позволят повысить эффективность использования основных про-
изводственных фондов предприятия, приведут к росту выручки и прибыли,
а также позволят повысить уровень конкурентоспособности АО «Красно-
ярская ТЭЦ-.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран