63
времени ее оборачиваемости само по себе обнажает проблемы с возможностями
своевременно пополнять объем своих оборотных средств, а превышение
кредиторской задолженности над дебиторской придает вопросу нехватки
собственных оборотных средств особенную остроту. Коэффициент структуры
краткосрочных привлеченных средств указывает на подавляющую долю
краткосрочных займов в общем объеме привлеченных средств. Превалирование
краткосрочных обязательств над долгосрочными является причиной снижения
коэффициента финансовой устойчивости. Дело в том, что, несмотря на то, что
краткосрочная кредиторская задолженность является дешевой, она требует
отвлечения большого объема средств из оборота в короткий промежуток
времени для расчета по долгам. Долгосрочные заемные средства в этом плане
более стабильны и практичны для использования финансирования деятельности.
3. Анализ результатов деятельности руководящего состава ООО «12
историй» показал, что предприятие:
- находится в кризисной зоне и финансово не устойчиво;
- не имеет возможность покрыть свои краткосрочные долговые
обязательства за счет своих оборотных средств.
4. Таким образом, основные рекомендации для ООО «12 историй» следует
свести к следующим основным направлениям:
Во-первых, внедрить логистическую компьютерную систему управления
запасами на ООО «12 историй», которая позволит улучшить показатели
рентабельности и оборачиваемости товарных запасов, обеспечить
бездефицитную торговлю и, как следствие, повысить рентабельность всего
предприятия в целом.
Во-вторых, перевести по возможности краткосрочную задолженность в
долгосрочную для стабилизации единовременных кредитных платежей с целью
сокращения объема выплат в кратчайшие сроки и оголения своих счетов.
В-третьих, укрепить работу с дебиторами в части погашения ими своей
задолженности в кратчайшие сроки для пополнения собственных счетов
организации и укрепления тем самым своей платежеспособности.