73
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Проведем экономическую оценку эффективности предложенных
мероприятий.
Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий –
это разница между планируемым приростом выручки, полученной от
дополнительной выручки, вызванного предлагаемыми мероприятиями, и
расходами на эти мероприятия.
Рассмотрим показатели экономического эффекта для ООО «Дорожно-
строительная компания АСДОР» до и после внедрения мероприятий,
отраженных в таблицах 3.3-3.5.
Таблица 3.3
Экономический эффект от мероприятий по улучшению финансового
состояния ООО «Дорожно-строительная компания АСДОР» за счет
Мероприятия № 1 «Совершенствование технологических операций
отделки поверхности бетонных полов»
Наименование
показателей
2022 г.
После
внедрения
мероприятий
Абсолютное
отклонение
(+,-)
Относительное
отклонение %
Темп
роста,
%
Выручка от продаж
товаров и услуг, тыс.
руб.
51 069
54 078
3 009
105,89
5,89
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
45 245
45 441
196
100,43
0,43
Валовая прибыль,
тыс. руб.
5 824
8 637
2 813
148,30
48,30
Рентабельность
0,89
0,84
-0,05
94,84
-5,16
Выработка, тыс.
руб./чел.
8 512
9 013
502
105,89
5,89
Численность
работающих, чел.
6
6
0
100,00
0,00
Для наглядности представим показатели таблицы 3.3 на диаграмме на
рисунке 3.1.
74
Рисунок 3.1 - Динамика основных показателей экономического
эффекта от мероприятий по улучшению финансового состояния ООО
«Дорожно-строительная компания АСДОР» за счет Мероприятия № 1
«Совершенствование технологических операций отделки поверхности
бетонных полов»
Таким образом, как видно из таблицы 3.3 и рисунка 3.1, прибыль
повысится на 3 009 тыс. руб. или на 37,89%. Выработка также станет больше
на 502 тыс. руб. / чел., т.е. на 5,89%.
Таблица 3.4
Экономический эффект для ООО «Дорожно-строительная компания
АСДОР» за счет Мероприятия № 2 «Создание собственного автопарка с
помощью приобретения двух автомобилей КамАЗ 65115 с КМУ»
Наименование
показателей
2022 г.
После
внедрения
мероприятий
Абсолютное
отклонение
(+,-)
Относительное
отклонение %
Темп
роста,
%
Выручка от продаж
товаров и услуг, тыс.
руб.
51 069
61 193
10 124
119,82
19,82
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
45 245
59 489
14 244
131,48
31,48
Валовая прибыль,
тыс. руб.
5 824
9944
4 120
29,25
70,75
75
Рентабельность
0,89
0,97
0,09
109,73
9,73
Выработка, тыс. руб. /
чел.
8 512
7 649
862
89,87
10,13
Численность
работающих, чел.
6
8
2
133,33
33,33
Для наглядности представим показатели таблицы 3.4 на диаграмме на
рисунке 3.2.
Рисунок 3.2 - Динамика основных показателей экономического
эффекта за счет Мероприятия № 2 «Создание собственного автопарка с
помощью приобретения автомобиля КамАЗ 65115 с КМУ»
Таким образом, как видно из таблицы 3.4 и рисунка 3.3, выручка
повысится на 10 124 тыс. руб. или на 19,82 %. При этом количество
персонала вырастет на 2 чел.
Далее сведем вместе все полученные показатели по двум
мероприятиям для оценки изменения показателей финансового состояния в
плановом периоде.
76
Таблица 3.5
Экономический эффект для ООО «Дорожно-строительная компания
АСДОР» до и после внедрения двух мероприятий
Наименование
показателей
2022 г.
После
внедрения
мероприятий
Абсолютное
отклонение
(+,-)
Относительное
отклонение %
Темп
роста,
%
Выручка от продаж
товаров и услуг,
тыс. руб.
51 069
64 202
13 133
125,72
25,72
Себестоимость
продаж, тыс. руб.
45 245
59 685
14 440
131,92
31,92
Валовая прибыль,
тыс. руб.
5 824
4 517
-1 307
77,56
-22,44
Прибыль (убыток)
от продаж
5 824
4 517
-1 307
77,56
-22,44
Прибыль (убыток)
до
налогообложения
5 170
3 863
-1 307
74,72
-25,28
Чистая прибыль
(убыток)
4 230
4 768
538
112,72
12,72
Рентабельность
0,86
0,93
0,07
108,14
8,14
Выработка, тыс.
руб./чел.
8 512
8 025
-487
94,28
-5,72
Численность
работающих, чел.
6
8
2
133,33
33,33
Для наглядности представим показатели таблицы 3.5 на диаграмме на
рисунке 3.3.
77
Рисунок 3.3 - Динамика показателей экономического эффекта ООО
«Дорожно-строительная компания АСДОР» до и после внедрения двух
мероприятий
Таким образом, как видно из таблицы 3.5 и рисунка 3.3, прибыль
повысится на 13 133 тыс. руб. или на 25,72%. При этом себестоимость также
станет больше на 14 440 тыс. руб., т.е. на 31,92%.
В результате можно сделать вывод, что за счет проведения двух
рассмотренных мероприятий произойдет увеличение выручки, что,
несомненно, окажет влияние на увеличение прибыли от продаж, прибыли до
налогов и чистой прибыли ООО «Дорожно-строительная компания АСДОР».
Далее в таблице 3.6 проведем анализ показателей того, как изменится
финансовое состояние ООО «Дорожно-строительная компания АСДОР»
после внедрения двух мероприятий.
78
Таблица 3.6
Сравнительный анализ показателей финансового состояния ООО «Дорожно-
строительная компания АСДОР» до и после внедрения двух мероприятий
Наименование
показателей
2022 г.
После
внедрения
мероприятий
Абсолютное
отклонение
(+,-)
Относительное
отклонение %
Темп
роста,
%
Среднегодовая
стоимость основных
средств, тыс. руб.
0
14 244
14 244
Среднегодовая
стоимость оборотного
капитала, тыс. руб.
9 861
10 112
251
102,55
2,55
Среднесписочная
численность персонала,
чел.
6
8
2
133,33
33,33
Выручка от реализации
продукции (работ,
услуг), тыс. руб.
51 069
64 202
13 133
125,72
25,72
Себестоимость
реализованной
продукции (работ,
услуг), тыс. руб.
45 245
59 685
14 440
131,92
31,92
Материальные затраты,
тыс. руб.
1 243
1 370
127
110,22
10,22
Чистая прибыль, тыс.
руб.
4 230
4 768
538,00
112,72
12,72
Фондоотдача, руб./руб.
0
4,51
4,51
Фондоемкость,
руб./руб.
0
0,22
0,22
Фондорентабельность,
руб./руб.
517,89
634,92
117,03
122,60
22,60
Фондовооруженность,
тыс.руб./чел.
0
1 780,54
1 780,54
Ресурсоотдача, руб./руб.
5,18
6,35
1,17
122,59
22,59
Материалоемкость,
руб./руб.
0,02
0,02
0,00
100,00
0,00
Затратоотдача, руб./руб.
41,09
46,85
5,76
114,02
14,02
Затратоемкость,
руб./руб.
0,02
0,02
0,00
100,00
0,00
Производительность
труда, тыс.руб./чел.
8 511,50
8 025,25
-486,25
94,29
-5,71
Окупаемость затрат,
руб./руб.
0,01
0,29
0,28
2900,00
2800,00
Для наглядности представим показатели таблицы 3.5 на диаграмме на
рисунке 3.4.
79
Рисунок 3.4 - Динамика показателей финансового состояния ООО
«Дорожно-строительная компания АСДОР» до и после внедрения двух
мероприятий
Таким образом, как видно из таблицы 3.6 и рисунка 3.4,
фондорентабельность повысится на 22,6%. При этом ресурсоотдача также
станет больше на 1,17 руб./руб., т.е. на 22,59%. Затратоотдача повысится на
5,76 руб./руб. или на 14,02%. Затратоемкость не изменится, и останется на
уровне 0,02. Окупаемость затрат вырастет на 0,28 руб./руб.
Далее в таблице 3.7 проведем анализ показателей того, как изменятся
показатели рентабельности деятельности ООО «Дорожно-строительная
компания АСДОР» после внедрения двух мероприятий.
Таблица 3.7
Сравнительный анализ показателей рентабельности ООО «Дорожно-
строительная компания АСДОР» до и после внедрения двух мероприятий
Наименование показателей
2022 г.
После
внедрения
мероприятий
Абсолютное
отклонение
(+,-)
Относительное
отклонение %
Темп
роста,
%
Рентабельность продаж,
руб./руб. Р
п
0,11
0,14
0,03
127,27
27,27
Рентабельность активов,
руб./руб. Р
а
0,82
0,97
0,15
118,29
18,29
80
Рентабельность затрат,
руб./руб. Р
з
-0,13
0,25
0,38
192,31
92,31
Рентабельность
собственного капитала,
руб./руб. Р
ск
0,91
1,04
0,13
114,29
14,29
Для наглядности представим показатели таблицы 3.7 на диаграмме на
рисунке 3.5.
Рисунок 3.5 - Динамика показателей рентабельности ООО «Дорожно-
строительная компания АСДОР» до и после внедрения двух мероприятий
Таким образом, как видно из таблицы 3.7 и рисунка 3.5, рентабельность
продаж повысится на 0,03 руб./руб. или на 27,27%. Рентабельность активов
повысится на 0,15 руб./руб. или на 18,29%. Рентабельность затрат повысится
на 0,38 руб./руб. или на 92,31%. Рентабельность собственного капитала
повысится на 0,14 руб./руб. или на 14,29%.
Выводы по главе 3
Для решения выявленных проблем ООО «Дорожно-строительная
компания АСДОР» была составлена имеющаяся модель стратегии
предприятия. На основании полученной информации были сформулирован
81
ряд проблем, который требовал срочного решения. Поэтому было
предложено два мероприятия.
Мероприятие № 1. Совершенствование технологических операций
отделки поверхности бетонных полов.
Мероприятие № 2. Покупка автотранспортных средств и создание
собственного автопарка.
После внедрения рекомендованных мероприятий, прибыль ООО
«Дорожно-строительная компания АСДОР» повысится на 13 133 тыс. руб.
или на 25,72%. При этом себестоимость также станет больше на 14 440 тыс.
руб., т.е. на 31,92%. Фондорентабельность повысится на 22,6%. При этом
ресурсоотдача также станет больше на 1,17 руб./руб., т.е. на 22,59%.
Затратоотдача повысится на 5,76 руб./руб. или на 14,02%. Затратоемкость не
изменится, и останется на уровне 0,02. Окупаемость затрат вырастет на 0,28
руб./руб. Рентабельность продаж в плановом периоде повысится на 0,03
руб./руб. или на 27,27%. Рентабельность активов повысится на 0,15 руб./руб.
или на 18,29%. Рентабельность затрат повысится на 0,38 руб./руб. или на
92,31%. Рентабельность собственного капитала повысится на 0,14 руб./руб.
или на 14,29%.
82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние - комплексное понятие, которое
характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и
использование финансовых ресурсов предприятия, это характеристика его
финансовой конкурентоспособности [35, с. 158].
Анализ финансового состояния должен позволить:
- выносить общее суждение о текущем и будущем финансовом
положении компании;
- объяснять происхождение прибыли;
- определять финансовые возможности для действий.
Существуют различные методы анализа финансового состояния:
- анализ компании с учетом многолетнего развития: анализ прошлого
для диагностики настоящего и прогнозирования будущего;
- сравнение финансовой отчетности и показателей компании с
показателями аналогичных компаний (сравнительный анализ);
- сравнение финансовой отчетности и показателей с правилами или
стандартами (нормативный анализ)
В любом случае важно избегать чисто описательного подхода.
Различные компоненты анализа должны быть взаимосвязаны и выявлять
причинно-следственные связи. Должна существовать логическая
последовательность между различными частями анализа, которые связаны
друг с другом и не должны быть разделены. Важно выявлять хронические
проблемы и отделять их от одноразовых.
В рамках стратегического планирования составление и анализ
многолетнего отчета о финансовых результатах, охватывающего прошлое,
настоящее и будущее, обеспечивает особенно актуальный и всеобъемлющий
обзор, который описывает основные балансы компании (операционная,