33
4. Экономическая рентабельность:
4 =
стр. 2400
стоимость имущества
∗ 100%
(
1.15
)
Экономическая рентабельность характеризует эффективность
использования ресурсов предприятия для получения прибыли. Она
рассчитывается как отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости
активов и показывает, сколько копеек прибыли приносит каждый рубль
вложенных средств.
5. Рентабельность собственного капитала:
5 =
стр. 2400
средняя стоимость собственного капитала
∗ 100%
(
1.16
)
Рентабельность собственного капитала показывает, какую прибыль
приносит каждый рубль собственного капитала предприятия. Данный
показатель позволяет оценить, насколько эффективно используются средства
акционеров и как они могут быть защищены от возможных рисков.
6. Валовая рентабельность:
6 =
валовая прибыль
стр. 2110
∗ 100%
(
1.17
)
Валовая рентабельность – это показатель, который показывает долю
валовой прибыли в общей выручке компании. Он рассчитывается как
отношение валовой прибыли к выручке и выражается в процентах. Данный
показатель характеризует эффективность управления затратами и
производственными процессами в компании. Он позволяет оценить, какая
часть выручки остается после покрытия прямых затрат на производство
товаров или услуг. Высокий уровень валовой рентабельности свидетельствует
34
о том, что компания эффективно управляет своими затратами и может
генерировать достаточную прибыль для покрытия операционных расходов и
выплаты дивидендов.
7. Рентабельность оборотных активов:
7 =
стр. 2400
стр. 1210 + стр. 1250 + стр. 1230
∗ 100%
(
1.18
)
Рентабельность оборотных активов показывает, сколько прибыли
получает предприятие с каждого рубля, вложенного в оборотные активы. Этот
показатель отражает эффективность использования оборотных активов для
получения прибыли и позволяет оценить финансовую устойчивость
предприятия.
8. Рентабельность основной деятельности:
8 =
операционная прибыль
стр. 2120
∗ 100%
(
1.19
)
Рентабельность основной деятельности — это финансовый
коэффициент, который показывает, насколько эффективно предприятие
использует свои ресурсы для получения прибыли. Он рассчитывается как
отношение чистой прибыли к выручке за вычетом себестоимости проданных
товаров и услуг.
9. Рентабельность совокупных активов:
9 =
стр. 2400
стр. 1600
∗ 100%
(
1.20
)
Рентабельность совокупных активов показывает, сколько прибыли
приносит каждый рубль, инвестированный в активы предприятия. Этот
показатель учитывает все активы предприятия, включая как материальные, так
35
и нематериальные, и позволяет сравнить эффективность работы разных
компаний независимо от их размера.
Таким образом, на страницах работы были представлены основные
методы и инструменты для оценки финансового положения компании.
Рассмотренные методы включают в себя анализ коэффициентов и
показателей, которые помогают оценить различные аспекты финансовой
деятельности предприятия.
Выводы данного раздела могут быть представлены таким образом:
Анализ финансового состояния предприятия играет важную роль в
принятии решений как внутри компании, так и для внешних сторон, таких как
инвесторы, кредиторы и регуляторы. Эти методы помогают выявить сильные
и слабые стороны финансовой деятельности, а также потенциальные риски.
Существует множество методов анализа финансового состояния,
каждый из которых имеет свои особенности и применим в различных
ситуациях. Например, анализ коэффициентов позволяет оценить различные
аспекты финансовой деятельности, в то время как денежные потоки могут дать
представление о ликвидности и финансовой устойчивости.
Для полного и объективного анализа финансового состояния
предприятия часто требуется применение нескольких методов и подходов.
Каждый метод может дополнять друг друга и предоставлять дополнительную
информацию для принятия обоснованных решений.
В целом, эффективный анализ финансового состояния предприятия
требует не только применения различных методов, но и компетентной
интерпретации полученных данных с учетом конкретных обстоятельств и
целей анализа.
36
2 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ГБЗ
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
«ГАГАРИНСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД» и его основные показатели
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью
«ГАГАРИНСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД».
Сокращенное наименование: ООО «ГБЗ».
Общество с ограниченной ответственностью — это учреждённое одним
или несколькими юридическими и/или физическими лицами хозяйственное
общество, уставной капитал которого разделён на доли. При этом участники
общества — учредители не отвечают по его обязательствам и несут риск
убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости
принадлежащих им долей или акций в уставном капитале общества, но только
до тех пор, пока общество не находится в стадии банкротства (см. п.1 ст. 2
Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной
ответственностью»).
Местонахождение общества — 215010, Смоленская область, город
Гагарин, Промышленный проезд (территория асфальтобетонного завода).
Основные реквизиты Общества:
ИНН: 7731409017;
КПП: 773101001;
код ОГРН: 1117746481874;
телефон – 8 (495) 778-31-88.
Общество является юридическим лицом со дня его регистрации 21 июня
2011 года и действует на основании устава и законодательства РФ.
Запись в ЕГРЮЛ о создании юридического лица была внесена
Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
37
Одним из основных направлений функционирования предприятия
является его производственно-хозяйственная деятельность.
По виду деятельности предприятие ООО «ГАГАРИНСКИЙ
БЕТОННЫЙ ЗАВОД» является производственным. Как следует из названия,
его основная функция — организация производства. Производственное
предпринимательство относится к числу самых распространенных,
общественно необходимых и одновременно самых сложных видов бизнеса,
именно он формирует основу современной рыночной экономики — массовое
производство.
В его рамках предприниматели преобразуют сырьевые материалы в
готовую продукцию. При этом он использует в качестве факторов
собственные или приобретаемые орудия и предметы труда, рабочую силу,
организует производство продукции для последующей продажи потребителям
или торговым организациям.
Осуществление производственного бизнеса связано с необходимостью
приобретения предпринимателем значительного набора производственных
факторов. Для изготовления продукции необходимы оборотные средства:
материалы и полуфабрикаты, основные средства — рабочие помещения,
машины, оборудование, приборы.
Для производства бетона, растворов, смесей, строительных блоков и
тротуарной плитки (брусчатки) ООО «ГБЗ» использует только качественные
составляющие — это мытый щебень и песок, поставляемые с Вяземского
карьероуправления, а также цемент марки ПЦ 500 Д0, поставляемый
напрямую с заводов.
Сведения о видах экономической деятельности по Общероссийскому
классификатору видов экономической деятельности ООО «ГАГАРИНСКОГО
БЕТОННОГО ЗАВОДА» представлены далее в виде маркированного списка.
Основным видом деятельности организации является производство
бетона и изделий из бетонных смесей — 23.6.
Дополнительными видами деятельности ООО «ГБЗ» являются:
38
23.31 – производство керамических плит и плиток;
23.32 – производство кирпича, черепицы и прочих строительных
изделий из обожжённой глины;
46.73.3 – торговля оптовая санитарно-техническим оборудованием;
46.73.4 – торговля оптовая лакокрасочными материалами;
46.73.5 – торговля оптовая листовым стеклом;
46.73.6 – торговля оптовая прочими строительными материалами и
изделиями;
46.74.1 – торговля оптовая скобяными изделиями;
46.74.2 – торговля оптовая водопроводным и отопительным
оборудованием и санитарно-технической арматурой;
46.74.3 – торговля оптовая ручными инструментами;
47.52 – торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными
материалами и стеклом в специализированных магазинах.
Гагаринский бетонный завод создан для обеспечения внутреннего
строительного рынка Гагаринского района Смоленской области
высококачественными строительными материалами и изделиями (в т.ч. на
базе переработки местного минерального сырья), способными обеспечить
снижение стоимости строительства и эксплуатационных затрат на содержание
объектов, что благотворно влияет на повышение строительства в Гагаринском
районе не только в частном строительстве, но и в инвестиционных проектах
по строительству предприятий.
Целями деятельности ООО «ГАГАРИНСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД»
являются, извлечение прибыли и реализация на ее основе социальных
неэкономических интересов членов трудового коллектива и держателей акций
Общества, удовлетворение общественных потребностей в его продукции.
Бетон и растворы организации ООО «ГАГАРИНСКИЙ БЕТОННЫЙ
ЗАВОД» использовались при строительстве таких объектов как:
ООО «КРОЛЪ и К» – крупнейший кролиководческий комплекс,
расположенный в экологически чистой зоне Гагаринского района
39
Смоленской области, выстроенный в формате единого кластера.
Основной заказчик комплекса – губернатор Смоленской области
Алексей Островский.
ООО «Эггер Древпродукт Гагарин» - представительство крупнейшей
фанерной фабрики Европы в г. Гагарин Смоленской области.
ОП «Гагарин-Останкино» - цех по выпуску сырокопчёных колбас и
деликатесов холдинга ОАО «Останкинского мясоперерабатывающего
комбината».
Участие в реконструкции трассы М-1 «Беларусь» 161-191-ого км.
Выигран госконтракт в 2019 г. на строительство экодука – специального
мостового перехода для животных на 184-м километре трассы М-1
«Беларусь» в Гагаринском районе Смоленской области. Длина моста
составляет более 76 метров, а ширина - 50 метров. Строительство
продолжается на протяжении 3 лет.
Ближайшие конкуренты ООО «ГАГАРИНСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД»:
ООО "Амека"
ООО "ПСН-НЕРУД"
ООО "РБУ-131"
ООО «ГБЗ» является малым предприятием и соответственно имеет
упрощенную систему налогообложения. Данная система налогообложения
применяется организацией в соответствии с главой 26.2 «Упрощенная система
налогообложения» НК РФ преимуществом которой является освобождение по
налогам и взносам, к которым относится налог на прибыль и налог на
добавленную стоимость.
Для того, чтобы перейти к анализу эффективности использования
заработной платы персонала ООО "ГБЗ", необходимо проанализировать
организационную структуру предприятия, которая представлена на рисунке
2.1.
Организационная структура относится к линейной, то есть в ней
управление организацией осуществляется в соответствии с прямой линией
40
полномочий, где начальник является вершиной и приказы идут по «цепочке
командования» от начальника к подчиненным.
Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «ГБЗ»
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начинается
с рассмотрения общей численности работников ООО «ГБЗ». Данный анализ
помогает понять размеры и потенциал предприятия.
В связи с этим рассмотрим динамику численного состава организации за
последние 3 года, представленную в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Обеспеченность ООО «ГБЗ» трудовыми ресурсами в 2021 – 2023 гг.
Категория сотрудников
Годы
2021 г.
2022 г.
2023 г.
1
2
3
4
Среднесписочная численность работников
12,4
9,6
7,9
Численность персонала на начало года, чел.
17,0
8,0
7,0
Численность персонала на конец года, чел.
8,0
7,0
6,0
Принято сотрудников, чел.
4,0
5,0
3,0
Уволено сотрудников, чел.
13,0
6,0
4,0
Коэффициент текучести кадров, %
104,7
62,6
50,5
41
Анализируя данные таблицы 2.1 за период с 2021 по 2023 год, можно
сделать несколько выводов о состоянии кадровых ресурсов и общей динамике
работы предприятия.
Во-первых, снижение показателя среднесписочной численности
работников может говорить о сокращении штата или уменьшении количества
сотрудников в компании. Это может быть связано с финансовыми
трудностями, оптимизацией процессов или другими факторами.
Далее следует отметить динамику изменения численности персонала на
начало и конец года. Несмотря на то, что в начале каждого года количество
сотрудников увеличивается, к концу года наблюдается их сокращение. Это
может указывать на временные или сезонные факторы, влияющие на
потребность в персонале.
Превышение количества уволенных сотрудников над принятыми
указывает на проблемы с удержанием персонала и возможные причины ухода
сотрудников, такие как неудовлетворённость условиями работы, заработной
платой или отношениями в коллективе.
Коэффициент текучести кадров является важным индикатором
стабильности кадрового потенциала компании. Снижение показателя
текучести кадров говорит о том, что компания предпринимает меры по
удержанию сотрудников. Однако уровень текучести в 50,5% всё ещё остаётся
высоким, что может свидетельствовать о проблемах в кадровой политике или
условиях труда. Компании следует продолжить работу по снижению
текучести и улучшению условий работы для сотрудников.
Далее следует оценить эффективность применения заработной платы
работников ООО «ГБЗ». Эффективность применения заработной платы
работников предприятия оказывает прямое воздействие на его финансовое
положение, так как правильная организация учёта и анализа оплаты труда
способствует формированию прибыли организации, выявлению резервов для
её увеличения и улучшению конкурентоспособности предприятия на рынке.
Результаты данной оценки представлены в таблице 2.2.
42
Таблица 2.2
Анализ эффективности использования заработной платы персонала
ООО "ГАГАРИНСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД"
Показатели движения
Годы
Изменение
2023 г. к 2021 г.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
руб.
%
1
2
3
4
5
6
Выручка от реализации
продукции, руб.
31 219,00
43 254,00
39 218,00
7 999,00
25,62
Среднемесячная зарплата,
руб.
28 919,03
23 076,04
27 479,75
-1 439,28
-4,98
Фонд оплаты труда, руб.
4 303 151,66
2 658 359,81
2 605 080,30
-1 698 071,36
-39,46
Среднесписочная
численность персонала, чел.
12,40
9,60
7,90
-4,50
-36,29
Доля расходов на оплату
труда в выручке, %
13 783,76
6 145,93
6 642,56
-7 141,20
-51,81
Производительность труда,
руб. на 1 работника
2 517,66
4 505,63
4 964,30
2 446,64
97,18
Анализируя данные таблицы 2.2 за период с 2021 по 2023 год, можно
сделать несколько выводов об эффективности использования заработной
платы персонала.
Среднемесячная заработная плата работников в 2022 г. снизилась
5 842,99 тыс. руб. по сравнению с 2021 г. Однако уже в 2023 г. заработная
плата снова выросла на 4 403,71 тыс. руб. Скорее всего, скачок в падении
заработной платы сотрудников произошел из-за различных экономических
факторов, таких как инфляция, санкции и кризис.
Фонд оплаты труда сократился на 39,46%, что может свидетельствовать
об оптимизации затрат на персонал. Также, доля расходов на оплату труда в
выручке снизилась на 51,81%, что указывает на более эффективное
использование средств.
Производительность труда значительно увеличилась на 97,18%, что
может говорить о росте эффективности работы сотрудников, а также на
внедрение более эффективных производственных процессов и технологий.