Диплом: Формирование бухгалтерской отчетности организации по международным стандартам бухгалтерской отчетности (на примере ООО «Максима-логистик»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
39
Таблица 6
Динамика и структура активов и пассивов ООО «Максима Логистик» за 2017-2018г.
Разделы и статьи
баланса
Сумма, тыс.руб.
Удельный вес, %
Отклонение за два
года
Темп
роста,
%
на 31.12.
2016
на 31.12.
2017
на 31.12.
2018
на 31.12.
2016
на 31.12.
2017
на 31.12.
2018
абсолютное,
тыс.руб.
уд.веса,
%
1.Иммобилизован-
ные активы
63774
74417
83901
28,18
30,27
22,87
20127
-5,31
131,6
2. Мобильные
активы
162515
171405
282984
71,82
69,73
77,13
120469
5,31
174,1
2.1. Запасы
32464
47778
28150
14,35
19,44
7,67
-4314
-6,67
86,7
2.2. Дебиторская
задолженность
127459
122832
252212
56,33
49,97
68,74
124753
12,42
197,9
2.3.Денежные
средства
2592
795
2622
1,15
0,32
0,71
30
-0,43
101,2
Итого баланс:
226289
245822
366885
100,00
100,00
100,00
140596
0,00
162,1
3. Собственный
капитал
81 734
90800
103172
36,12
36,94
28,12
21438
-8,00
126,2
4. Долгосрочные
обязательства
3653
10770
11804
1,61
4,38
3,22
8151
1,61
323,1
5. Краткосрочные
обязательства
140902
144252
251909
62,27
58,68
68,66
111007
6,39
178,8
5.1. Краткосроч-
ные кредиты и
займы
38172
43414
10454
16,87
17,66
2,85
-27718
-14,02
27,4
5.2. Кредиторская
задолженность
102730
100838
241455
45,40
41,02
65,81
138725
20,41
235,0
5.3 Оценочные
обязательства
226 289
245 822
366 885
100,00
100,00
100,00
140596
0,00
162,1
Итого баланс:
81 734
90800
103172
36,12
36,94
28,12
21438
-8,00
126,2
41
Таблица 7
Динамика и структура формирования финансовых результатов ООО «Максима Логистик» за 2017-
2018 годы
Показатели
Сумма, тыс. руб.
Удельный вес, %
Изменения
2017 год
2018 год
2017 год
2018 год
тыс.руб.
В удельн.
весах, %
Темп
прироста,
%.
Выручка (
798 939
1 119 423
100,0
100,0
320484
0,00
40,1
Себестоимость
работ, услуг
708189
1001330
88,64
89,45
293141
0,81
41,4
Валовая прибыль
90750
118093
11,36
10,55
27343
-0,81
30,1
Управленческие
расходы
68 559
92 374
8,58
8,25
23815
-0,33
34,7
Прибыль (убыток
от продажи)
22191
25719
2,78
2,30
3528
-0,48
15,9
Проценты к
получению
50
4285
0,01
0,38
4235
0,37
8470,0
Проценты к уплате
7369
7894
0,92
0,71
525
-0,21
7,1
Прочие доходы
12 412
27 666
1,55
2,47
15254
0,92
122,9
Прочие расходы
24 723
38 573
3,09
3,45
13850
0,35
56,0
Прибыль (убыток)
до
налогообложения
2 561
11 203
0,32
1,00
8642
0,68
337,4
Налог на прибыль,
ОНО, ОНА, прочие
1 408
4 670
0,18
0,42
3262
0,24
231,7
Чистая прибыль
1 153
6 533
0,14
0,58
5380
0,44
466,6
40
41
Активы (по степени
ликвидности)
«Эталонные»
неравенства
Пассивы (по степени
срочности платежа)
А1 — «Наиболее
ликвидные активы»
>
П1 — «Наиболее срочные
пассивы»
А2 — «Быстро
реализуемые активы»
>
П2 — «Краткосрочные
пассивы»
А3 — «Медленно
реализуемые активы»
>
П3 — «Долгосрочные
пассивы»
А4 — «Трудно
реализуемые активы»
<
П4 — «Постоянные
пассивы»
40
41
45
Таблица 9
Показатели платежного излишка (недостатка) ООО «Максима Логистик» за 2018г., тыс.руб.
Актив
На
начало
года
На
конец
года
Пассив
На
начало
года
На
конец
года
Платежный
излишек (+) или
недостаток (-)
Процент покрытия
обязательств
На
начало
года
На
конец
года
На
начало
года
На конец
года
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Наиболее
ликвидные активы
1
)
795
2622
Наиболее
срочные
пассивы (П
1
)
100838
241455
-100043
-238833
0,79
1,09
Быстро
реализуемые
активы (А
2
)
122832
252212
Краткосрочные
пассивы (П
2
)
43414
10454
79418
241758
282,93
2412,59
Медленно
реализуемые
активы (А
3
)
47778
28150
Долгосрочные
пассивы (П
3
)
10770
11804
37008
16346
443,62
238,48
Труднореализуемые
активы (А
4
)
74417
83901
Постоянные
пас
90 800
103
172
-16383
-19271
81,96
81,32
Баланс
245822
366885
Баланс
245822
366885
42
42

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран