Диплом: Формирование эффективной команды менеджеров предприятия на основе методики И. Адизеса

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
11. От других я отличаюсь дальновидностью. Меня интересуют те
задачи, которые могут возникнуть в будущем.
12. Я обращаю внимание на то, «кто» будет выполнять ту или иную
задачу, сможет ли этот человек ее реализовать.
13. Мои симпатии и поддержка на стороне тех коллег, которые ценят
новые идеи, новые задачи или проекты.
14. Мои симпатии и поддержка на стороне тех коллег, которые
интересуется текущими задачами и демонстрируют готовность их решать.
15. Мои симпатии и поддержка на стороне тех коллег, которые
поддерживают мои требования и которые выражают согласие со мной.
16. Мои симпатии и поддержка на стороне тех коллег, которые
информируют меня о том, что происходит в организации.
17. Я – трудоголик. Я трачу на работу время, которое мог бы провести
с семьей или потратить на отдых.
18. Я не выношу халтуры. Меня часто раздражает то, каким образом
мои коллеги выполняют задания.
19. Я терпеть не могу ошибок. Не прощаю их ни себе, ни своим
коллегам.
20. Я часто ощущаю себя непонятым. Мои коллеги неправравильно
трактуют то, что я им говорю.
21. Я очень медлительный. Но когда добиваюсь цели, уверен в том, что
работа выполнена безупречно.
22. Я действую быстро. Одновременно хватаюсь за множество дел и
проектов.
23. Я смотрю на ситуации и проблемы узко и локально.
24. Я смотрю на ситуации и проблемы широко и глобально.
25. В своей работе я считаю более важным процесс.
26. В своей работе я считаю более важным результат.
27. Я предпочитаю выполнять неструктурированные задачи.
28. Я предпочитаю выполнять структурированные задачи.
77
29. Когда меня провоцируют или, когда я теряю самообладание, я
становлюсь диктатором.
30. Когда я оказываюсь в конфликтной ситуации, я замолкаю и делаю
шаг назад.
31. Когда я оказываюсь в конфликтной ситуации, я атакую.
32. В конфликтной ситуации я адаптирую своё поведение к поведению
того, кто доминирует.
33. Я чту авторитетов. В конфликтной ситуации я адаптирую своё
поведение к поведению того, кто доминирует.
34. Меня интересует то, что происходит именно сейчас, в настоящем.
35. Я часто оглядываюсь назад, на то, что уже сделано.
36. На что направлено мое внимание – на прошлое, настоящее или
будущее – зависит от предмета дискуссии.
37. Когда возникает проблема, я бросаюсь ее разрешать сию секунду.
38. Когда возникает проблема, я не спешу ее разрешать, лучше,
«подумаю об этом завтра».
39. Когда возникает проблема, я расстроен. А все потому, что она не
была решена «вчера».
40. Прежде, чем решить проблему, я ищу подходящее для этого время.
41. Я не люблю изменений, они мешают работать.
42. Я склонен стопорить изменения (сознательно или бессознательно).
43. Я – тот, кто инициирует изменения.
44. Я думаю, что изменения должны подождать. Сейчас неподходящее
время для изменений.
45. Когда я решаю проблемы, я предрасположен к действиям больше,
чем к размышлениям и анализу.
46. Когда я решаю проблемы, я фокусируюсь на сборе, проверке и
анализе данных. Я люблю подсчеты и цифры.
47. Когда я решаю проблемы, я в основном фокусируюсь на новых
идеях, которые я озвучиваю своим коллегам.
78
48. Когда я решаю проблемы, я обращаю внимание на точку зрения и
мнение своих коллег.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")