53
4. Снижение затрат на упаковку - использование возвратной тары для
унифицированных и часто продаваемой продукции, например, частым
покупателям (палеты, поддоны). Также возможен пересмотр применяемой
упаковки, возможно разумен переход на более дешевые аналоги упаковок,
например, пластик. Кроме этого возможна дифференциация упаковки в
зависимости от позиционирования товара – чем дешевле товар, тем проще и
экономнее его упаковка.
3. Сокращение коммерческих расходов:
контроль просроченной дебиторской задолженности. Необходимо
пересмотреть систему штрафов и пени за нарушение обязательств.
Отсрочка свыше 10 дней должна стать платной.
аудит продаж. Необходимо проверить, как формируются цены
и скидки, как клиенты компенсируют транспортные расходы, как
проводится работа с рекламациями. Также необходимо закрыть
убыточные и малорентабельные направления. Чтобы выявить их,
можно оценивать прибыльность покупателей и продукции.
4. Сокращение общехозяйственных расходов (По сравнению
с расходами на персонал, производственными и коммерческими затратами
общехозяйственные издержки могут показаться несущественными. Однако
именно поэтому часто компании переплачивают по этой статье.):
сокращение затрат на телефонную связь, переход на IP-
телефонию и выгодные тарифы.
контроль почтовых расходов – необходима проверка, что
сотрудники отправляют через экспресс-почту, которая требует
от компании дополнительных затрат.
снижение потребление электро- и теплоэнергии. Это можно
достичь, например, переводом сталеплавильных цехов на
постоянный график работы исключающий работу печей в часы
пиковой нагрузки энергосети.
54
В качестве мероприятий по использованию полученной прибыли можно
предложить пересмотр системы премий и вознаграждений, а также
инвестиции в прибыльные проекты.
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий
Рассмотрим экономическую эффективность предложенных
мероприятий. Для этого сведем в сводную таблицу основные мероприятия, по
которым возможно дать прогноз на значительную экономию.
Таблица 3.2 – Экономическая эффективность мероприятий со
значительным экономическим эффектом
Статья затрат Прогноз
экономии от
текущего
значения по
статье затрат, %
Статья
затрат в
2018 г.,
тыс.руб.
Прогноз
статьи
затрат в
будущем
периоде
Экономия по
статье, тыс. руб.
Расходы на оплату
труда
16,36 3 131 079 2618834,48
512244,52
Расходы на упаковку
товаров
5 964 000 915800 48200
Расходы на штат
уборщиц
10 3 240 2916 324
Расходы
на электроэнергию
(технологическую)
на производстве
6 228 849 215118,06 13730,94
ИТОГО:
574 499,46
Кроме этого, часть мероприятий должна повилять на сокращение брака
на производстве, более рациональную загрузку производства, пересмотр
товарных групп и, как следствие, повысить объемы выпуска продукции на 5%,
что в свою очередь обеспечит дополнительный экономический эффект в
размере 5% от выручки завода – 689 736,7 тыс. руб.
Тогда суммарный экономический эффект составит:
Э = 574 499,46 + 689 736,7 = 1 264 236,16 тыс. руб.
Из этого следует, что предложенные мероприятия экономически
обоснованы.
55
Затраты на проведения данных мероприятий не запланированы. Все
работы по организации и вводу предложенных рекомендаций должны
выполняться в штатном режиме в рамках текущей работы.
56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе исследуется формирование и обеспечение эффективного
использование финансовых результатов деятельности предприятия (на
примере АО «Металлургический завод «Электросталь»).
Проведенный анализ экономических показателей деятельности
предприятия показал, что выручка от реализации продукции в 2018 г.
увеличилась на 2,6% и составила 13 794,7 млн. руб. В результате
хозяйственной деятельности предприятия за отчетный год получен убыток в
размере 558,09 млн. руб. Коммерческие расходы имеют небольшой удельный
вес, что указывает на конкурентоспособность продукции, либо на налаженные
каналы сбыта. Валовая прибыль от реализации продукции (услуг) составила 3
245 027 руб. и снизилась на 594 033 руб. или на 15.47%.
Как видно из проведенных расчетов, выручка от реализации продукции
предприятия в отчетном периоде выросла на 349 375 руб. или на 2.6%, а
себестоимость - на 943408 руб. или на 9.82%. При этом темп роста выручки
меньше темпа роста себестоимости, что свидетельствует о не рациональном и
не эффективном использовании финансовых и трудовых ресурсов.
Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой
активности предприятия показал следующее:
- степень платежеспособности организации на конец анализируемого
периода составила 0.0445 мес. Это говорит о том, что организации потребуется
очень короткое время для погашения своих обязательств. На конец года
степень платежеспособности ухудшилась на 0.0032 мес. Коэффициент по
степени платежеспособности по кредитам и займам равен 0.0326 мес., а по
кредиторской задолженности 0.0326 мес;
- среди критических факторов можно отметить, что доля собственных
средств в оборотных активах ниже 10%. В этом случае необходимо
рассчитывать коэффициент восстановления платежеспособности;
57
- финансовое состояние с точки зрения состояние запасов и
обеспеченность их источниками формирования является кризисным (на грани
банкротства);
- большинство коэффициентов финансовой устойчивости ниже
нормативных значений, следовательно, за анализируемый период организация
имеет низкую рыночную финансовую устойчивость. Отрицательная динамика
почти всех полученных коэффициентов свидетельствует о снижении
рыночной финансовой устойчивости;
- по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятие
имеет за отчетный период балансовый убыток, который составляет 551325
руб. Отрицательное значение рентабельности продаж по чистой прибыли
говорит о невозможности самостоятельно финансировать свой оборотный
капитал. Значение рентабельности активов по чистой прибыли ROA на конец
анализируемого периода свидетельствует о весьма низкой эффективности
использования имущества;
- продолжительность нахождения капитала в активах организации
сократилась на 0.08 и составила 9.09 раз, т.е. активы предприятия стали менее
эффективно использоваться в производственном процессе;
- оборачиваемость дебиторской задолженности выше оборачиваемости
кредиторской, что является благоприятным фактором в деятельности
предприятия;
- длительность одного оборота оборотных средств уменьшилась на 10
дней, что является положительным фактором для предприятия;
- оборачиваемость собственного капитала возросла на 67.3 дней, что
говорит об ускорении ввода денежных средств в оборот;
- уменьшение операционного цикла c 181 дня до 161.9 дней
положительно характеризует деятельность организации, также в отчетном
периоде уменьшился финансовый цикл.
58
Чтобы наиболее эффективно использовать финансовые результаты
деятельности АО «Металлургический завод «Электросталь» в работе
предложен ряд мероприятий направленных на;
- оптимизацию численности персонала;
- сокращение производственных, коммерческих, общехозяйственных
расходов, затрат на упаковку.
Предложенные мероприятия принесут экономический эффект в размере
1 264 236,16 тыс. руб. Кроме этого
часть мероприятий должна повилять на
сокращение брака на производстве, более рациональную загрузку
производства, пересмотр товарных групп.
При этом оптимизация персонала не только сократит фонд оплаты
труда, но пойдет на пользу заводу, даст мощный толчок для развития
молодежи, откроет возможности для реализации новых идей и перемен. Также
при этом обновиться организационная структура завода.
В результате проведенных мероприятий, завод станет более
конкурентоспособным.
Проведенные расчеты показали, что внедрение данных мероприятий
экономически обосновано.
59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Блажевич О.Г., Сафонова Н.С. Управление прибылью предприятия //
Научный вестник: финансы, банки, инвестиции, №. 4 (41), 2017, сс. 14-
22.
2. Буткова О.В., Гужвина Н.С., Заходякина Е.А. Сущность и понятие
финансовых результатов деятельности экономических субъектов //
Концепт, № 7, 2018, сс. 175-181.
3. Грачева М. В. Проектный анализ: финансовый аспект: учебное пособие.
— М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2018.
— 224 с.
4. Лукина Е.В. Финансовые результаты агропредприятий: порядок
расчета, влияющие факторы и методы оценки // Достижения науки и
техники АПК, Т. 31, №. 2, 2017, сс. 81-84.
5. Миславская Н.А. Бухгалтерский учет: Учебник для бакалавров / Н.А.
Миславская, С.Н. Поленова. — М.: Дашков и К, 2016. — 592 c.
6. Нехайчук Ю.С., Мухина Е.А. Управление прибылью предприятия в
современных условиях развития экономики // Инновационная наука, №.
10-1, 2016, сс. 85-91.
7. Полковский Л.М. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для
бакалавров / Л.М. Полковский. — М.: Дашков и К, 2016. — 256 c.
8. Прудников А.Г., Шавгеня Е.В. Факторный анализ финансовых
результатов деятельности сельскохозяйственных
товаропроизводителей // Политематический сетевой электронный
научный журнал Кубанского государственного аграрного университета,
№. 112, 2015, сс. 1058-1074.
9. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности
предприятия. 7-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 608 с.
10. Свердлик С.В. Отчет о финансовых результатах: содержание и
техника построения // Бухгалтерский учет в бюджетных и
некоммерческих организациях, №. 23 (383), 2015, сс. 2-11.
60
11. Сысоева Е.В. Прибыль и убыток как финансовые результаты и
важнейшие категории деятельности организации в рыночных
отношениях // Транспортное дело России, №. 3, 2015, сс. 24-27.
12. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: учебник для академического
бакалавриата: для студентов высших учебных заведений, обучающихся
по экономическим направлениям и специальностям / Л. А. Чалдаева. - 4-
е изд., исправленное и дополненное. - Москва : Юрайт, 2017.
Интернет ресурсы
13. Как превратить распределение затрат в механизм повышения
эффективности бизнеса. // Коммерческий директор. 7 сентября 2015.
Источник: https://www.fd.ru/articles/38167-kak-prevratit-raspredelenie-
zatrat-v-mehanizm-povysheniya-effektivnosti-biznesa
14. Как провести анализ финансовых показателей деятельности
предприятия. // Коммерческий директор. 1 августа 2018. Источник:
https://www.fd.ru/articles/158793-kak-provesti-analiz-finansovyh-
pokazateley-deyatelnosti-predpriyatiya
15. Финансовый результат. // Коммерческий директор. 17 октября 2019.
Источник: https://www.fd.ru/articles/159422-finansovyy-rezultat
16. Как сэкономить на коммерческих расходах. // Коммерческий директор.
06 августа 2016. Источник: https://fd.ru/articles/158043-qqq-16-m8-02-08-
2016-kak-sekonomit-na-kommercheskih-rashodah
17. Методика анализа бухгалтерского баланса предприятия. 15 января 2019.
https://nalog-
nalog.ru/analiz_hozyajstvennoj_deyatelnosti_ahd/metodika_analiza_buhgalt
erskogo_balansa_predpriyatiya/
18. Прибыль компании: это престиж на рынке или ресурс для развития. //
Коммерческий директор. 22 апреля 2019. Источник: https://www.kom-
dir.ru/article/2646-pribyl-eto