63
Таким образом, управление производственными затратами на производство
и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения
себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия.
Важнейшими путями снижения себестоимости промышленной продукции
являются рост производительности труда и снижение трудоемкости продукции;
улучшение использования сырья, материалов, топлива и внедрение новых видов
сырья и материалов; улучшение использования основных производственных
фондов; сокращение административно-управленческих расходов и ликвидация
непроизводительных потерь.
В ООО «Брейтовская птицефабрика – Русский век» наблюдется рост
производительности труда, и прежде всего, за счет модернизации оборудования,
что привело к расширению автоматизации и механизации производственных
процессов. Мы видим, что увеличение поголовья птицы не влечет существенного
увеличения количества сельскохозяйственных рабочих. Модернизация привела к
улучшение использования основных производственных фондов. Рост расходов на
корма, топливо, электроэнергия пропорционален росту производства.
Для ООО «Брейтовская птицефабрика – Русский век» снижение
производственных затрат в 2015 году является одним из направлений
совершенствования эффективности деятельности.
В 2015 году в планах предприятия повысить выручку от продаж всей
продукции, товаров и услуг на 49,8% по сравнению с 2014 годом. И несмотря на
планируемое повышение себестоимости продукции, товаров и услуг на 44,4%
валовая прибыль должна увеличиться на 75%. Планируется минимальное
повышение коммерческих и управленческих расходов. Поэтому прибыль от
продаж может возрасти в 2,3 раза. В 2015 году на треть снизятся проценты по
кредитам. Предприятие не планирует получить больше дополнительных
расходов. С учетом всех планируемых доходов и расходов предприятие должно
получить чистую прибыль в размере 23 700 тысяч рублей. В случае достижения
плановых показателей в 2015 году коэффициента рентабельности прямых затрат