Диплом: Формирование команды проекта (на примере ООО «Восторг»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
2014 годом. И несмотря на планируемое повышение себестоимости продукции,
товаров и услуг на 44,4% валовая прибыль должна увеличиться на 75%.
Планируется минимальное повышение коммерческих и управленческих расходов.
Поэтому прибыль от продаж может возрасти в 2,3 раза. В 2015 году на треть
снизятся проценты по кредитам. Предприятие не планирует получить больше
дополнительных расходов. С учетом всех планируемых доходов и расходов
предприятие должно получить чистую прибыль в размере 23 700 тысяч рублей. В
случае достижения плановых показателей в 2015 году коэффициента
рентабельности прямых затрат должен составить 25,9%; для сравнения – в 2014
году это коэффициент составлял 21,4%.
Выручку от продаж планируется повысить прежде всего за счет увеличения
объема производства собственной продукции, ее отпускных цен. Рост объемов
производства должен привести к небольшому снижению производственных
затрат и себестоимости единицы продукции. Но так как объем производства будет
увеличен существенно, то себестоимость всего объема продукции увеличиться
прежде всего за счет увеличения количества продукции. Наиболее существенно
возрастет себестоимость яиц – на 37,5%.
Но как видно из таблицы 3.6, увеличение себестоимости продукции и
товаров не повлияет отрицательно на рост прибыли предприятия. Поэтому
повышение себестоимости в данном случае можно считать закономерным
явлением.
Для снижения производственных затрат предприятию также можно
предложить обратить особое внимание на экономию тепловой и электрической
энергии, нефтепродуктов, улучшение использования кормов. При приобретении
кормов нужно всесторонне оценивать их качество и цену условия поставок, то
есть тщательно подходить к выбору поставщика. Также нужно также проводить
мероприятия по устранению потери кормов, их сверхнормативного
использования.
63
Таким образом, управление производственными затратами на производство
и реализацию продукции осуществляется с целью изыскания резервов снижения
себестоимости продукции и следовательно максимизации прибыли предприятия.
Важнейшими путями снижения себестоимости промышленной продукции
являются рост производительности труда и снижение трудоемкости продукции;
улучшение использования сырья, материалов, топлива и внедрение новых видов
сырья и материалов; улучшение использования основных производственных
фондов; сокращение административно-управленческих расходов и ликвидация
непроизводительных потерь.
В ООО «Брейтовская птицефабрика – Русский век» наблюдется рост
производительности труда, и прежде всего, за счет модернизации оборудования,
что привело к расширению автоматизации и механизации производственных
процессов. Мы видим, что увеличение поголовья птицы не влечет существенного
увеличения количества сельскохозяйственных рабочих. Модернизация привела к
улучшение использования основных производственных фондов. Рост расходов на
корма, топливо, электроэнергия пропорционален росту производства.
Для ООО «Брейтовская птицефабрика – Русский век» снижение
производственных затрат в 2015 году является одним из направлений
совершенствования эффективности деятельности.
В 2015 году в планах предприятия повысить выручку от продаж всей
продукции, товаров и услуг на 49,8% по сравнению с 2014 годом. И несмотря на
планируемое повышение себестоимости продукции, товаров и услуг на 44,4%
валовая прибыль должна увеличиться на 75%. Планируется минимальное
повышение коммерческих и управленческих расходов. Поэтому прибыль от
продаж может возрасти в 2,3 раза. В 2015 году на треть снизятся проценты по
кредитам. Предприятие не планирует получить больше дополнительных
расходов. С учетом всех планируемых доходов и расходов предприятие должно
получить чистую прибыль в размере 23 700 тысяч рублей. В случае достижения
плановых показателей в 2015 году коэффициента рентабельности прямых затрат
64
должен составить 25,9%; для сравнения – в 2014 году это коэффициент составлял
21,4%.
Выручку от продаж планируется повысить прежде всего за счет увеличения
объема производства собственной продукции, ее отпускных цен, а также за счет
коммерческой деятельности. Рост объемов производства должен привести к
небольшому снижению производственных затрат и себестоимости единицы
продукции.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовые результаты – это системное понятие, которое отражает
совместный результат от производственной и коммерческой деятельности
предприятия в виде выручки от реализации, а также конечный результат
финансовой деятельности в виде прибыли и чистой прибыли. Под конечным
финансовым результатом понимается разность доходов и расходов в разрезе
различных видов и деятельности предприятия в целом.
Конечный финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия
выражается в прибыли. Для определения эффективности произведенных затрат
используются относительные показатели – уровень рентабельности.
Критерием финансовых результатов является получение наибольшей
прибыли, критерием эффективности – достижение наибольших результатов при
наименьших затратах, или при тех же ресурсах, достижение больших результатов
деятельности предприятия (выпуск большего объема производства продукции,
оказания услуг, получения доходов, прибыли). Финансовые результаты
определяются, анализируются и планируются на основе показателей состояния и
изменения прибыли и рентабельности. Эффективность определяется
результативными показателями хозяйственной деятельности.
Следует иметь в виду, что прибыль и рентабельность не характеризуют в
полной мере финансовое состояние предприятия и тенденции его изменения. Оно
зависит от определенных финансовых пропорций, которые анализируются по
данным бухгалтерского баланса.
К основным задачам анализа финансовых результатов относятся
определение показателей, характеризующих финансовое положение предприятия;
суммы прибыли, уровня рентабельности и окупаемости капиталов по их видам за
отчетный период, и сравнение их с данными за прошлый год и бизнес-планом;
определение динамики за ряд лет показателей прибыли и рентабельности,
рассчитать темп роста и прироста; определение и расчет факторов, оказавших
66
влияние на прибыль и рентабельность; анализ основные факторы, повлиявших на
прибыль и рентабельность; разработка конкретных рекомендаций по повышению
прибыли и рентабельности, эффективному использованию ресурсов предприятия.
Оценка финансовых результатов и эффективности деятельности
проводилась на базе ООО «Брейтовская птицефабрика – Русский век». Это
предприятие является средним по размеру узкоспециализированным
предприятием по производству куриных яиц. Организационная структура и
структура производства соответствует целям и задачам предприятия.
Предприятие находится на стадии стабильно продуктивной деятельности.
В 2014 году наблюдается снижение поголовья стада и продуктивности
птицы, а также снижение объемов производства. Это закономерный процесс,
причиной которого является периодическое обновление стада птицы. Но,
несмотря на это, денежная выручка предприятия растет.
В 2014 году в 4,6 раз увеличилась чистая прибыль, что говорит об
увеличении собственного капитала в результате экономической деятельности
предприятия, о возможности направить средства на расширение и оптимизацию
производства. Тенденция роста чистой прибыли наблюдается на предприятии в
течение нескольких последних лет. Отсюда модно сделать вывод, что финансовые
результаты деятельности ООО «Брейтовская птицефабрика – Русский век»
имеют положительные тенденции.
Все показатели рентабельности на протяжении трех анализируемых лет
являются положительными и стремятся к росту. Это свидетельствует о том, что
предприятие работает эффективно.
При таких положительных моментах финансовая устойчивость предприятия
имеет отрицательные тенденции. Это говорит о том, что предприятию следует
наращивать собственные капиталы.
Размер прибыли, полученный предприятием в 2014 году, позволяет за
счет собственных средств производить расширение производства.
67
Для дальнейшего повышения эффективности деятельности можно
предложить предприятию два направления – расширение производства за счет
собственных средств и управление затратами.
Предложенный план расширения производства яиц за счет увеличения
поголовья стада может принести дополнительно 9 062 тысячи рублей валовой
прибыли.
В 2015 году в планах предприятия повысить выручку от продаж всей
продукции, товаров и услуг на 49,8% по сравнению с 2014 годом. И несмотря на
планируемое повышение себестоимости продукции, товаров и услуг на 44,4%
валовая прибыль должна увеличиться на 75%. Планируется минимальное
повышение коммерческих и управленческих расходов. Поэтому прибыль от
продаж может возрасти в 2,3 раза. В 2015 году на треть снизятся проценты по
кредитам. Предприятие не планирует получить больше дополнительных
расходов. С учетом всех планируемых доходов и расходов предприятие должно
получить чистую прибыль в размере 23 700 тысяч рублей. В случае достижения
плановых показателей в 2015 году коэффициента рентабельности прямых затрат
должен составить 25,9%; для сравнения – в 2014 году это коэффициент составлял
21,4%.
Выручку от продаж планируется повысить прежде всего за счет увеличения
объема производства собственной продукции, ее отпускных цен, а также за счет
коммерческой деятельности. Рост объемов производства должен привести к
небольшому снижению производственных затрат и себестоимости единицы
продукции.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 №402-ФЗ (ред.
от 28.12.2013) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2014) // СПС
КонсультантПлюс.
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в
Российской Федерации (в ред. от 24.12.2010 №186н). Утверждено Приказом
Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н (в ред. от 24.12.2010 №186н) // СПС
КонсультантПлюс.
3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций»
(ПБУ 1/2008) (в ред. от 06.04.2015 ). Утверждено Приказом Минфина РФ от
6 октября 2008 г. №106н (в ред. от 18.12.2012). Зарегистрировано в
Минюсте России 27.10.2008 №12522 // СПС КонсультантПлюс.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность
организации» (ПБУ 4/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.99
№43н (в ред. от 08.11.2010 №142н) // СПС КонсультантПлюс.
5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности
организаций и Инструкции по его применению. Утверждены Приказом
Минфина РФ от 31 октября 2000 г. №94н (в ред. от 08.11.2010 №142н) //
СПС КонсультантПлюс.
6. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: учебно-
практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев.– М.: Дело и сервис,
2012. – 256 с.
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник /
Под ред. Е.М.Штейн. – М.: Экзамен, 2014. – 319 с.
8. Анализ платежеспособности [Электронный ресурс] URL: http://afdanalyse.ru
(дата обращения: 12.11.2015)
9. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. – М.: Ника-Центр, 2011.
768 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран