74
Независимо от культурного контекста, приспешники ветра - флаги -
неизменно ассоциируются с атмосферой праздности, безграничными
пространствами и азартом свободного полета, а также заряжают энтузиазмом
патриотизма.
Выявление индивидуального баннера может служить свидетельством
финансовой надежности, прогресса и обещаний будущего развития
организации. Для декоративных целей в экспозиционных пространствах
реализовано создание уникальных столовых значков, характеризующих
компанию (Приложение 3).
Компания «АртМедиа» стремится установить долгосрочное
присутствие на рынке, для чего институализирован составной годовой план
медийной кампании, рассчитанный на плавное увеличение брендовой
осведомленности. Ключевую роль в организационном медиаплане занимает
непрерывная и координированная рекламная активность, эффект от которой
усиливается последовательным использованием разнообразных медийных
форматов по истечению времени, вместо немедленного и массированного
развертывания кампании.
Продуманный выбор платформ для рекламного размещения и
аккуратное распределение рекламного бюджета среди отведенных медийных
носителей являются первостепенными для достижения положительных
результатов продвижения и укрепления рыночных позиций издания.
Беспрерывно анализируя поставленные медийные цели, направленные на
повышение узнаваемости компании, «АртМедиа» нацеливается на увеличение
охвата и установление эффективной частоты рекламных сообщений, что
становится основополагающей медиацелью.
Среди многочисленных промоакции для выставок предусмотрены
разработанные на основе качественной бумаги и изготовленные из
мелованной бумаги, скрепленные термоклеем рекламные брошюры.
Дополнительно, «АртМедиа» раздаст сувенирные изделия, такие как ручки с
логотипом и карманные календари, а также фирменные визитки. Несмотря на
75
относительно низкую прямую отдачу от таких сувениров, их целью становится
поддержание имиджа фирмы, скорее нежели увеличение объема продаж.
В рамках стратегии презентации материалов, для компании «АртМедиа»
была разработана уникальная двухсторонняя вертикальная листовка формата
А5. Преимуществом такого формата является его удобство при держании в
руках, что критически важно при распространении на событиях вроде
выставок и презентаций. Изображения, предназначенные для формирования
общего имиджа, занимают переднюю часть листовки, в то время как
информация о «АртМедиа» находится на оборотной стороне.
Эта интегрированная медиастратегия, воплощающая осознанные и
тщательно спланированные шаги, направлена на увековечивание бренда
«АртМедиа» в сознании потребителей и на медиарынке (Приложение 4).
В журнале «Выбирай» планируется разместить рекламы на обложки
формата 1/1 (2 и 3 обложки) размером 175 х 232 см, стоимость размещения в
одном выпуске 40 000. Такая реклама будет размещена в декабре и августе. В
газете «Ва-банк», будет размещаться реклама на внутренней полосе,
полноцвет, размером 41,5 х 21 мм.
Планируется размещать в течение года, два раза в неделю, в рубрике
«услуги».
Стоимость размещения одного рекламного объявления – 1 080 руб. В
газете «Соседи», будет размещаться такое же объявление в рубрике «услуги».
Объявления будут размещаться в течение всего года. Два раза в неделю,
планируется, что размещение по неделям будет чередоваться с выходом
аналогичной рекламы в газете «Ва-банк». Стоимость одного размещения в
газете «Соседи» – 970 руб. На сайте 74.ru, будет размещен анимированный
баннер 200 х 60 мм. на всех страницах раздела «Погода», стоимость
размещения на 1 месяц – 20 000 руб. Данный баннер будет размещен в декабре,
январе, марте, августе и в сентябре.
Реклама по средствам Яндекс-Директ, будет выходить ежемесячно в
течение года, средняя цена за месяц – 2 000 руб.
76
Перспективы использования электронных досок объявлений для
турфирмы как базовая стратегия маркетингового продвижения предполагают
непрерывное обновление информации один раз в неделю в течение всего года,
с целью привлечения внимания из огромного числа потенциальных клиентов,
регулярно исследующих эти платформы для поиска актуальных предложений.
Такие платформы, подобные спонтанным печатным изданиям, строго
разделены на тематические секции, обеспечивая высокую видимость
объявлений без риска их удаления, как это иногда бывает на форумах и в иных
интерактивных средах. Главенствующее достоинство использования этих
досок заключается в том, что загруженная на них информация часто бывает
проиндексирована поисковыми системами, существенно повышая шансы на
обнаружение.
Параллельно будет осуществляться электронная рассылка от имени
турфирмы «АртМедиа», включающая бюллетени о текущих акциях и скидках,
адресованная клиентуре вслед за их электронными координатами. Несмотря
на интенционную ограниченность подобного метода в плане достижения
эффективности, его преимущество заключается в отсутствии лишних
расходов, делая эту тактику оптимальной в дополнение к плану основной
рекламной кампании. Выборка объявлений, охватившая более 50 досок по
городу Новороссийск, предназначается для стимулирования интереса у
максимального числа заинтересованных лиц.
Ежемесячно по разным районам города будут распространяться
листовки о компании по почтовым ящикам. Средняя стоимость печати 10 000
листовок в г. Новороссийске 12 000 руб. В месяц планируется разносить по 5
000 листовок.
Также планируется, в течение года еженедельная раздача листовок на
десяти остановках в центре города. В справочнике «2 Гис» планируется
размещать баннер в рубрике «турфирмы» с февраля 2024 г. по декабрь 2024 г.,
т. е. в течение всей рекламной компании. Стоимость размещения баннера за 4
месяца 12 400 руб.
77
В арсенале рекламных стратегий компании «АртМедиа»,
функционирующей в секторе маркетинговых услуг полного спектра,
применяется постоянное использование наружной рекламы. Объявления
бренда будут непрерывно восприниматься аудиторией в течение года,
благодаря стратегическому размещению рекламных конструкций, таких как
информационные щиты и рекламные панели формата сити. Интеграция этих
элементов является частью комплексной рекламной кампании. Существенное
преимущество заключается в безвозмездности предоставления площадок для
рекламы предприятия.
В рамках программы продвижения ООО «АртМедиа», запланирована и
радио реклама, которая будет выходить на радиостанциях: «Интерволна», «Л-
радио», «Наше радио», «Авто радио». Радио ролик на «Интерволне», будет
размещаться с марта по апрель. Радио ролик будет выходить в блоке
программы «Прогноз погоды», 4 раза за день, стоимость в неделю 15 500 руб.,
т. е. за месяц 62 000 руб. Ролик на «Л-радио», будет размещаться с апреля по
май, в блоке «Новости», стоимость размещения, а месяц 59 000 руб.
На радиостанции «Наше радио» планируется реклама с июня по июль,
цена такого размещения 72 000 руб. На «Авто радио» с октября по ноябрь 42
000 руб. Также планируется участие в выставках: фестиваль рекламы «Новый
век», апрель 2024 г. Новороссийск – 20 000 руб.; рекламные технологии,
июль 2024 г. Новороссийск – 31 000 руб. креатив, дизайн и реклама, декабрь
2024 г. Екатеринбург – 24 000 руб.
Таким образом, годовой бюджет планируемой рекламной компании, для
ООО «АртМедиа» составляет 714 600 руб., т. е. в месяц примерно 59 550 руб.,
будет уходить на расходы по рекламе, что для рекламного агентства является
подходящим вариантом, т.к. в среднем за одного клиента получают прибыль
от 50 000 руб., а в месяц совершение таких сделок может варьироваться от
десяти до 300 клиентов.
78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведённого исследования можно сделать следующие
выводы.
В работе было проведено исследование процесса формирования
рекламной стратегии ООО «АртМедиа».
Основным видом деятельности компании ООО «АртМедиа» является
«Деятельность рекламных агентств».
Основной целью рекламного агентства «АртМедиа» является
закрепление различных предприятий на рынке и приведение их к успешным и
постоянно растущим продажам.
Аналитический осмотр функционирования ООО «АртМедиа» выявил
ряд критических уязвимостей и потенциальности, целебно влияющие на его
положение в индустрии. Анализ показывает, что, хотя товары данной
категории и являются интенсивными в ресурсах, уровень конкуренции
остается в средней норме, и барьеры для новых участников пока высоки.
«АртМедиа» имеет перспективные направления развития,
способствующие конкурентоспособности предприятия, способности к
максимальной реализации потенциала и ресурсов. Компания обрела
стабильность на рынке, демонстрируя высокий уровень экспертизы
сотрудников, гарантированное качество предоставляемых услуг и лояльность
клиентов. Однако, необходимо акцентировать на минусах, включая
ограниченные бюджеты на маркетинг, нарастание постоянных расходов,
усиление долговых обязательств и вероятное оттягивание специалистов
конкурентами. Эти слабости могут обернуться дестабилизирующими
факторами, если ими пренебрегать.
Рекомендуется дополнительно сконцентрироваться на создании более
эффективных услуг, способных стимулировать спрос и укреплять отношения
с клиентами. Особое внимание следует уделить укреплению дилерской сети с
целью наращивания объемов персональных продаж. Вдобавок, имеет смысл
79
реализовывать электронные информационные рассылки, позволяющие в
оперативном порядке извещать потенциальных клиентов о последних
новостях и предложениях, тем самым поддерживая непрерывный интерес к
бренду.
Также в результате проведенного анализа ООО «АртМедиа»
целесообразно применение партизанского маркетинга и креативной рекламы.
В рамках планируемой программы продвижения для ООО «АртМедиа»
будут использованы такие средства рекламы как: наружная реклама, реклама
в прессе, радиореклама, Интернет-реклама.
В рамках продвижения программы также будет использоваться прямой
маркетинг.
Также планируется участие ООО «АртМедиа» в ряде выставок.
В рамках стратегии повышения интереса потребителей «АртМедиа»
концентрируется на увеличении информированности относительно
предлагаемых рекламных услуг. Инициатива данной организации направлена
на активизацию рыночного спроса через эффективные мероприятия по
продвижению.
Также была разработана комплексная медиастратегия продвижения.
Неоспоримо, что предприятию «АртМедиа» реализация
запланированных мероприятий окажет двойное воздействие: с одной стороны,
поспособствуют усилению доходной части бюджета, а с другой - выгодно
выделит фирму на фоне прямых конкурентов, предоставив ей значительное
стратегическое превосходство на рынке.
80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алтухова М.В. Оценка эффективности продвижения нового
товара // Планово-экономический отдел. 2019. №2. С.35-39.
2. Бараненко С.П., Дудин Д.Н., Лясников Н.В. Управление
маркетингом. Учебно-методический комплекс / М.: Наука и образование,
2017. 296 с.
3. Барежев В.А., Малькевич А.А. Организация и проведение PR-
кампаний: учеб. пособие. М.; СПб.; Н. Новгород: Питер, 2019. 166 с.
4. Батра Р. Майерс Дж., Аакер Д. Рекламный менеджмент / Пер. с
англ. М.: Вильямс, 2018. 234 с.
5. Бебрис А.О. Успешный маркетинговый подход как основа выбора
инновационной стратегии развития компании // Актуальные проблемы
гуманитарных и естественных наук. 2018. № 10-1. С. 159-161.
6. Беквит Г. Продавая незримое: Руководство по современному
маркетингу услуг / Пер. с англ. 5-е изд. М.: Альпина Паблишерз, 2019. 224 с.
7. Бельских И.Е. Институциональные основы рекламы и паблик
рилейшнз фирмы в современной экономике // Экономический анализ: теория
и практика. 2017. № 36. С. 16–24.
8. Бернет Дж., Маркетинговые коммуникации. Интегрированный
подход. СПб.: Питер, 2019. 361 с.
9. Божук С.Г. Ковалик Л.Н., Маслова Т.Д. Маркетинг. Учебник для
вузов. СПб.: Питер, 2020. 448 с.
10. Васильев Г.А., Поляков В.А. Рекламный маркетинг: учебное
пособие для вузов. М.: Вузовский учебник, 2017. 275с.
11. Джефкинс Ф., Ядит Д. Паблик рилейшенз. М: ЮНИТИ, 2018. 250
с.
12. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс,
2019. 640 с.
81
13. Карпова С. В. Маркетинг: теория и практика: учебное пособие для
вузов / С. В. Карпова. М.: Издательство Юрайт, 2023. 383 с.
14. Картер Г. Эффективная реклама / Пер. с англ. М.: Маркетинг, 2018.
230 с.
15. Кеннеди Д.С. Умный маркетинг в жесткие времена. М.: Манн,
Иванов и Фербер, 2018. 208 с.
16. Кеннеди Д.С. Секретное оружие маркетолога: найдите ваше
уникальное преимущество, превратите его в мощное рекламное сообщение и
донесите до правильных клиентов / пер. с англ. А. Яковенко. М.: ГИППО,
2017. 203
c.
17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2018 452 с.
18. Кумар Н. Маркетинг как стратегия. М.: Претекст, 2017. 342 с.
19. Кучин Б.Л., Казаков С.П., Землянская Н.Б. Стратегический
маркетинг. Учебное пособие. М.: Наука и образование, 2018. 320 с.
20. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: учебник. СПБ: Наука,
2018. 487 с.
21. Маркетинговые коммуникации: Учеб. пособие / Романов А.А.,
Синяева И.М., Поляков В.А. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2022. 383 с.
22. Михайлина В.В., Попова И.М. Разработка маркетинговой
стратегии // Экономика и современный менеджмент: теория и практика,
Новосибирск: СибАК, 2018. № 45. С.82-85.
23. Орлова Е.В., Ульмасова И.С. Стратегия продвижения:
формирование и реализация // Молодой ученый. 2017. №14. С. 269 – 272.
24. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и
конкурентов / Пер. с англ. 4-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2018. 453 с.
25. Привлечение клиентов: приемы и инструменты маркетинга
[Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://marketstrategy.ru (дата
обращения: 02.06.2023).
26. Райен Д. Краткий курс интернет-маркетинга. М.: ШКИМБ, 2017.
320
c.