Диплом: Функции предпринимателя по развитию бизнеса (на примере ИП ИВАНОВ А.С.)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .................................................................................................................. 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ............................................... 10
1.1 Предпринимательство и его признаки. Функции предпринимателя ............. 10
1.2 Управленческие функции предпринимателя по развитию собственного
бизнеса ........................................................................................................................ 19
1.3 Правовые особенности индивидуального предпринимательства в РФ……25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ
НА ПРИМЕРЕ ИП ИВАНОВ А.С ........................................................................... 30
2.1 Общая характеристика предприятия ИП Иванов А.С. ................................... 30
2.2 Финансовая и экономическая характеристика ИП Иванов А.С. ................... 33
2.3 Анализ эффективности управления ИП Иванов А.С. ..................................... 44
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И ПУТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫМ
БИЗНЕСОМ ИП ИВАНОВ А.С. .............................................................................. 56
3.1 Выявление основных проблем при управлении собственным бизнесом ИП
Иванов А.С…………………………………………………………………….…..56
3.2 Пути повышения эффективности управления деятельностью ИП Иванов
А.С. в условиях рынка .............................................................................................. 62
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий ..................................... 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................... 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ............................................... 77
ПРИЛОЖЕНИЯ ......................................................................................................... 83
6
ВВЕДЕНИЕ
Всякий бизнес является прямым воплощением предпринимательства,
которое лежит в основе развития экономики рыночного типа. Всякая
предпринимательская деятельности имеет рисковый характер и требует
высокой степени ответственности ее организатора. В то же время она позволяет
в наивысшей степени реализовать деловой потенциал бизнесмена.
В условиях современной российской действительности одним из приоритетных
направления развития национальной экономики выступает стимулирования
бизнеса, в особенности малого и среднего. Все чаще его организация
приобретает форму стартапов.
Сегодня любой желающий может организовать собственный бизнес и,
занимаясь любимым делом, достойно обеспечивать себя и свою семью.
Большую роль играет предпринимательство и для экономики страны в целом.
Именно они стимулирует рыночную конкуренцию и служит одним из основных
источников налоговых поступлений в бюджет страны.
Управление бизнесом – сложная многофакторная задача, решение
которой требует системного подхода. В настоящее время в России проблема
повышения результативности управления бизнесом все чаще выходит на
первый план при обсуждении путей экономического развития бизнеса и
качество управления бизнесом необходимо рассматривать как степень
соответствия и совершенствования на всех этапах функционирования
предприятия.
Проблема низкого качества управления бизнесом является одной из
самых серьезных проблем в российской экономике. Тем не менее, до сих пор не
существует общепринятой методики его однозначной оценки, а также
стандартов, устанавливающих нормативные значения качественных
характеристик.
По мнению авторов, причинами низкого качества управления бизнесом
в большинстве российских предприятий является низкая квалификация
7
управленческого персонала, нарушение прав собственника при
реструктуризации бизнеса, искажение информации о финансовой деятельности,
в частности рентабельности финансовых операций.
На качество системы управления бизнесом влияет правовая,
информационная и рыночная инфраструктура. Несоответствие качества
управления требованиям современной рыночной среды определяет
необходимость использования современных подходов к управлению бизнесом,
поскольку качество управления имеет существенное значение для
эффективного развития компании, повышает и конкурентоспособность
предприятия.
Предопределяющее значение в организации собственного бизнеса
отводится функциям предпринимательства, сопряжённым не только с
выработкой и оформлением бизнес-идеи, но и с поиском источников
финансирования, формированием команды стартапа, управлением трудовым
коллективом и с прочими задачами.
Недооценка важности и слабая проработка трудовых функций
предпринимателя при создании нового бизнеса способны загубить даже самый
лучший бизнес-проект, имеющий большой потенциал. В связи с этим данному
вопросу следует уделять особое внимание в процессах планирования и
реализации стартапов. Именно этим объясняется актуальность выбранной темы
исследования.
Степень разработанности проблемы. Главным критерием качества
любых процессов и систем, в частности управления предпринимательской
деятельностью является эффективность.
Проблема эффективности как ключевой экономической категории
освещается в фундаментальных работах таких экономистов как А. Смита, Д.
Рикардо, В. Парэто, А. Маршалла, Р. Коуза, Й. Шумпетера. Вопросы
эффективного управления предприятием рассматриваются в работах И.
Ансоффа, Г. Эмерсона, М. Мескона, А. Томпсона, Т. Траута, А. Фейгенбаума.
Теория предпринимательства представлена в работах Ф. Уокера, А. Шапиро, Р.
8
Хизрича, Ф. Хайта.
Цель настоящего исследования заключается в изучении и проработке
трудовых функций предпринимателя в управлении собственным бизнесом.
Данная цель раскрывается благодаря решению следующих задач:
Раскрыть понятие, признаки и функции предпринимательства;
Изучить трудовые функции предпринимателя по развитию
собственного бизнеса;
Дать общую характеристику предприятия ИП Иванов А.С.;
Дать финансовую и экономическую характеристику ИП Иванов
А.С.;
Провести анализ эффективности управления ИП Иванов А.С.;
Разработать пути повышения эффективности управления
деятельностью предприятия ИП Иванов А.С. в условиях рынка;
Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Предметом настоящего исследования является организация бизнеса и
трудовые функции предпринимателя, возникающие в процессе управления
собственным бизнесом.
Объект исследования – ИП Иванов А.С.
Информационной базой настоящего исследования послужили научные
труды отечественных и зарубежных авторов, теоретиков и практиков бизнеса,
научные доклады, статьи научно-популярных изданий и материалы научно-
практических конференций, нормативно-правовые и законодательные акты, а
также Интернет-ресурсы.
Методологическую основу настоящего исследования составили такие
методы, как: анализ; синтез; классификация; сравнение; балансовые и
матричные методы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав,
заключения и списка использованных источников.
В первой главе изучены теоретические основы управления собственным
бизнесом в современных условиях.
9
Во второй главе исследована практика управления собственным
бизнесом на примере ИП Иванов А.С.
В третьей главе разработаны направления совершенствования
управления предприятием.
10
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ИССЛЕДОВАНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1 Предпринимательство и его признаки. Функции предпринимателя
Основы предпринимательской деятельности – это важнейшие принципы
и правила осуществления предпринимательской деятельности. Прежде чем
рассматривать основы предпринимательской деятельности, следует четко
определить, из каких компонентов состоит сама предпринимательская
деятельность и что она собой представляет.
Под предпринимательской деятельностью понимают особый вид
человеческой деятельности, основанной на ответственности, инициативе,
инновационности и осуществляемой на свой страх и риск с целью извлечение
прибыли
1
.
Предпринимательство как процесс состоит из непрерывных,
целенаправленных действий предпринимателя от появления
предпринимательской идеи и до ее практической реализации. Если
рассматривать, предпринимательство как процесс в более широком смысле, то
это поиск и анализ новых предпринимательских идей, при этом
предприниматель ориентируется на потребности рынка и свою экономическую
выгоду, формирование целей по реализации идей. Затем идея конкретно
реализуется в предпринимательском проекте, с целью создания нового, или
более эффективного продукта, услуги, востребованные потребителем и
приносящую бизнесмену прибыль
2
.
По мнению В.Я. Горфинкеля схематически элементы процесса
предпринимательства можно представить следующим образом (Приложение 1).
В основе предпринимательской деятельности лежит
предпринимательская идея. Предпринимательская идея – это принимающий
1
Основы функционирования малого бизнеса : учебник и практикум : / под общ. Ред. А. В. Шарковой, Д. В.
Швандар. М.: Дашков и Кº, 2017. – С. 81.
2
Тюрев В.К. Основы предпринимательства и коммерции. М. : ФГБОУ ВО "РЭУ им. Г. В. Плеханова", 2017. –
С. 123.
11
материализованную форму результат мыслительной деятельности,
воплощающийся в ходе осуществления предпринимателем экономической
активности благодаря совмещению потребностей рынка и возможностей
предпринимателя.
Благодаря использованию природных качеств, умения комбинировать
факторы производства и реализовать новые коммерчески успешные идеи
предприниматель получает доход от управления – так называемый
предпринимательский доход. Именно этим обусловлена экономическая
сущность предпринимательства как поиска и реализации новых вариантов
комбинации производственных факторов:
обновления продуктового портфеля,
внедрения новых технологий,
осуществление новых организационных подходов
3
.
Предпринимательская деятельность позволяет удовлетворить
потенциальный спрос. Новаторская творческая экономическая деятельность
может иметь своим субъектом как одного человека (индивидуального
предпринимателя), так и группу людей, объединившихся в предприятие и
выступающих с инициативами в сфере:
выпуска новых товаров,
реализации новых решений,
внедрения технических или организационных нововведений
4
.
Варианты предпринимательской деятельности:
инновационная деятельность (разработки, исследования),
производственная деятельность (оказание услуги или выпуск
товаров),
торгово-посредническая деятельность
5
.
При этом объектом предпринимательской деятельности служит то, что
может удовлетворить чьи-то потребности, что предлагается потенциальным
3
Симакова Е.Ю. Основы предпринимательской деятельности. Тверь : Триада, 2019. – С. 147.
4
Чеглов В.П. Экономика и управление интегрированной торговой организацией. М.: Проспект, 2016. С. 76.
5
Шевченко С.А. Организация предпринимательской деятельности. Волгоград : ВолгГТУ, 2018. – С. 23.
12
потребителям для приобретения – например, изготовленная продукция,
оказанная услуга, выполненная работа.
Создание своего бизнеса – долговременная и серьезная работа, которая
требует от предпринимателя много времени и сил. Но и на последующих этапах
предприниматель сталкивается со множеством проблем и вопросов.
Безусловно, предусмотреть все заранее невозможно, но еще до начала
планирования бизнеса предприниматель должен заложить надежный
фундамент своей деятельности. В противном случае вероятность динамичного
и успешного развития крайне мала.
Предпринимательская деятельность может рассматриваться в
совокупности, не как последовательность поступков одного человека, как
интегрированная совокупность действующих в экономике
предпринимательских организаций (фирм, компаний), индивидуальных
предпринимателей и их разнообразных объединений (ассоциаций и т.д.). В
таком случае предпринимательство (или предпринимательская деятельность)
выполняет следующие функции (Таблица 1).
Таблица 1
Функции предпринимательства
6
п/п
Понятие
1
Эта функция является
определяющей в условиях развитой
рыночной экономики. Она
объективно обусловлена ролью
субъектов предпринимательской
деятельности как рыночных
субъектов. Общеэкономическая
функция предопределяется тем,
что предпринимательская
деятельность ориентирована на
производство товаров, оказание
услуг и выполнение работ с
последующим их доведением до
конечных пользователей.
2
Предприниматель для обеспечения
конкурентоспособности вынужден
стремиться к эффективному
использованию ресурсов (включая
6
Мавлютов Р.Р. Основы финансовой грамотности и предпринимательской деятельности. Волгоград : ВолгГТУ,
2018. – С. 52.
13
все материальные и
нематериальные факторы и
условия производства). Наиболее
значимыми являются трудовые
ресурсы, природные ресурсы и
земля, научные достижения и все
средства производства, а также
предпринимательские способности
как специфический ресурс.
3
Она состоит как в использовании
новых идей в процессе
осуществления
предпринимательской
деятельности, так и в выработке
новых факторов и средств ради
достижения поставленных целей.
Между творческой функцией
предпринимательства и всеми
остальными функциями есть тесная
связь, обусловленная наличием у
субъектов предпринимательской
деятельности экономической
свободы, а также условиями, в
которых принимаются
управленческие решения.
4
Каждый дееспособный индивид
может попробовать себя в роли
собственника дела, наиболее полно
проявляя свои возможности и
таланты. Кроме того,
предприниматели обеспечивают
рабочие места и заработок другим
людям. Производимая продукция,
оказываемые услуги и
выполняемые работы, а также
устанавливаемый уровень цен на
них также имеют социальный
эффект.
5
Предприниматели самостоятельно
принимают решения о том, что
следует организовать собственное
дело, диверсифицировать его,
внедрить внутрифирменное
предпринимательство,
сформировать
предпринимательское управление,
создать сложную
предпринимательскую структуру,
изменить стратегию деятельности
компании и т.д. Особенно четко
проявляется организаторская
функция при быстром развитии
малого или среднего бизнеса.
14
Нельзя упускать из внимания, что предпринимательская деятельность
ограничена рамками общественного устройства и нормативно-правовым полем.
Отдельные виды деятельности могут быть запрещены или ограничены, на
другие – накладывается требования по обязательной сертификации и
лицензированию. Все это порождает особенности реализации функций
предпринимательской деятельности в зависимости от конкретной страны,
эпохи и даже сферы.
Принципы предпринимательства базируются на его признаках и
понимании его сущности. Данные принципы обозначены в Конституции РФ:
1) право на использование в предпринимательской деятельности
имущества, как собственного, так и привлеченного;
2) многообразие форм собственности, их юридическое равенство,
отсутствие привилегий и ограничений по отношению к отдельным
предпринимательским структурам;
3) единое экономическое пространство для различных бизнес - структур,
свободное перемещение товаров, услуг, финансовых ресурсов;
4) создание равных конкурентных условий для различных участников
рынка, недопущение недобросовестной конкуренции;
5) равный доступ к ресурсам бизнес - структур, их равное право на
получение прибыли при наличии риска
7
.
Сущность предпринимательства базируется на его положениях, которые,
по сути, исходят из принципов:
1) независимость хозяйствующих субъектов, их экономическая
самостоятельность, определяемая как самостоятельность в принятии решений в
области производства исходя из экономической выгоды и рыночной
конъюнктуры и в области коммерции, основанная на выборе путей и способов
реализации своей продукции, выборе поставщиков и покупателей;
2) экономическая заинтересованность, основанная на стремлении
получать максимальную прибыль в течение длительного периода времени;
7
Долгова И.В. Деловая этика и культура предпринимателя. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2017. – С. 86.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран