77
необходимы было материальные и человеческие ресурсы. Участие
руководителя проекта является обязательным условием на протяжении всего
жизненного цикла проекта.
Завершающая фаза проекта включает выполнение следующих работ:
обучение персонала для эксплуатации СКУД, оформление актов приемки
работ, подготовка документации и передача документации. На данной фазе
происходит достижение конечных целей и закрытие проекта. Сформированная
документация, полученная в ходе реализации проекта, является важнейшим и
ценным ресурсом, так как содержащаяся в ней информация позволит успешно
реализовывать схожие проекты на других объектах. Результатом
осуществляемых работ на данной фазе является обученные сотрудники и
документация.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что все основные элементы
управления проектом взаимосвязаны между собой. Так, для выполнения работ
необходимо использовать ресурсы, в процессе осуществления работ
формируются результаты. В свою очередь результаты представляют собой
материальные и экономические трансформированные ресурсы. Для успешного
выполнения проекта необходимо грамотно и рационально использовать и
распределять основные элементы управления проектом.
78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые источники:
1. ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. Требования к
управлению проектом
2. ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. Требования к
управлению портфелем проектов
3. ГОСТ Р 54871―2011. Проектный менеджмент. Требования к
управлению программой
4. ГОСТ Р ИСО 21500:2014 Руководство по проектному менеджменту
Специальная научная и учебная литература:
5. Алешин А.В. Управление проектами: фундаментальный курс:
учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др.; под ред. В. М.
Аньшина, О. Н. Ильиной; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М.:
Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. С.111
6. Антонов Г.Д. Управление проектами организаций/Г.Д. Антонов,
О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: Инфра-М, 2018, с.64
7. Балашов А.И. Управление проектами.: учебник и практикум для
академического бакалавриата - М.: Издательство Юрайт, 2015.- 383 с. С. 11
8. Богданов. В.В. Управление проектами. Корпоративная система –
шаг за шагом – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248с. С. 159.
9. Богомолова И.С., Гриненко С.В., Едалова Е.С., Задорожняя Е.К.,
Развадовская Ю.В., Седова Т.В., Федотова А.Ю., Ханина А.В., Шевченко И.К.
Инновационный и проектный менеджмент. Учебное пособие. - Ростов-на-Дону:
Изд-во ЮФУ, 2014.- 181с. с.123
10. Володин В.В. Исследование нормативной базы управления
проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский
финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. С. 7
11. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой
диверсификации с использованием проектного управления. Монография –
МФПА, 2006. с. 55
79
12. Грачева М.В., Бабаскин С.Я. Управление проектами: Учеб. пособие.
– М.: Экономический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова, 2017 – 148с., с.
27-28
13. Грей К. Ф, Ларсон Э.У. Управление проектами: пер. с англ. – М.:
Дело и Сервис, 2013. С. 16
14. Денисенко В.И., Филимонова Н.М. Управление проектами: учеб.
пособие – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. с.108
15. Илларионов А.В., Клименко Э.Ю. Портфель проектов: Инструмент
стратегического управления предприятием. – М.: Альпина Паблишер, 2013. –
312 с. С. 13-14
16. Касатов А.Д. Развитие экономических методов управления
интегрированными корпоративными структурами в промышленности:
инвестиционный аспект. М. Изд. дом «Экономическая газета», 2010. 324 с.,
с.150
17. Коссов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности
инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание
Рекомендации разработаны авторским коллективом в составе: Руководители –
В.В.Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. Москва. Экономика.2000. – 421с.
18. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами -
М.: ИНФРА-М. 2014, с.73
19. Морозенко А.А. Особенности жизненного цикла и этапы
разработки инвестиционного проекта// Вестник МГСУ. – 2013. - № 6. – с. 224
20. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология,
технологии, практика: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный
университет «Синергия», 2012. С. 110
21. Project Management Institute. Руководство к Своду знаний по
управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание.
Интернет-ресурсы:
22. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2019 года
23. Прайс-лист компании-подрядчика
80
24. https://egrul.nalog.ru/ - официальный сайт Федеральной налоговой
службы, Сведения о государственной регистрации юридических лиц,
индивидуальных предпринимателей, крестьянских (фермерских) хозяйств
25. https://cbr.ru/hd_base/KeyRate/ - официальный сайт Центрального
банка Российской Федерации, Ключевая ставка Банка России
26. https://cbr.ru/dkp/about_inflation/ - официальный сайт Центрального
банка Российской Федерации, Инфляция
81
Приложение 1
Основные подходы к определению жизненного цикла проекта
82
Приложение 2
Группы процессов управления проектами
83
Приложение 3
Ранний ресурсный временной профиль проекта
84
85
Приложение 4
Поздний ресурсный временной профиль проекта
86