75
Давать возможность молодежи создавать свои спортивные или творческие
клубы пусть и на коммерческой основе, но с квотой бюджетных мест от
Администрации района.
Все это позволит молодому поколению использовать свои возможности,
свои амбиции на благо района и его населения, развивать себя, через развитие
района. Тем более что в предыдущем параграфе было обозначено, что одной из
проблем района является отсутствие культурных и спортивных объектов.
Возможность создания спортивных залов и импровизированного кинотеатра –
плюс, как для жителей, так и для создателей.
По мнению предпринимателей, наиболее приоритетными мерами
государственной поддержки являются: уменьшение налоговой нагрузки
(76,3%), субсидии и гранты для начинающих предпринимателей (43,2%),
льготное кредитование (41,0%). Именно эти меры необходимо развивать и
поддерживать в первую очередь.
Данные опроса предпринимателей о предмете наиболее острых проблем,
препятствующих развитию бизнеса являются следующие факторы,
представленные на рисунке 9
53
.
53
Департамент внутренней политики Ивановской области [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://dvp.ivanovoobl.ru/
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
Отсутсвие гос.поддержки
Отсутствие квалиф. Кадров
Налоги
Недоступность кредитов
Кризис
Финансовые проблемы
Конкуренция
Коррупция
Отсутствие помещений
76
Рисунок 9. Основные проблемы, которые видят
предприниматели района
Таким образом, для дальнейшего развития предприятий малого и
среднего бизнеса руководству района необходимо продолжать политику по их
поддержке, так как малые и средние субъекты предпринимательства имеют
большое значение для экономики. Благодаря своей быстрой адаптации к
различным внешним факторам, они могут способствовать стабилизации и
улучшению состояния экономики во время кризисов, эта гибкость является их
преимуществом перед крупным бизнесом.
Для развития и поддержания субъектов малого и среднего бизнеса
необходимо использовать следующие инструменты:
– создание благоприятной предпринимательской среды, которая
является определяющим фактором активности и успешности бизнеса.
Проводить гибкую политику через сочетание таких инструментов как
саморегулирование и участие государства по мере необходимости;
– практиковать различные виды государственной поддержки субъектов
бизнеса: финансово-кредитная, административно-правовая, налоговая,
инвестиционная, консультационная, участие в государственных закупках
субъектов малого и среднего бизнеса, информационная поддержка и т.д.;
– разработка различных специальных программ для субъектов малого и
среднего бизнеса, ориентирующие их на переход к современным
инновационным методам работы и повышение эффективности
54
.
На территории Юрьевецкого муниципального района Ивановской
области расположено много хозяйств из агропромышленного сектора. Развитие
данного сектора может стать локомотивом для развития всей территории.
С учетом дифференциация районов Ивановской области по уровню
сельскохозяйственного производства на современном этапе, а также различий в
природных условиях, структуре расселения, численности и плотности
54
Доценко Д.А. Инвестиционный потенциал развития территории // В сборнике:
Экономика и управление: ключевые проблемы и перспективы развития Материалы IV
всероссийской научно-практической конференции . Общая редакция: Е.В.Королюк. 2016. -
С. 65-69.
77
населения, существует типология районов Ивановской области по
перспективам и направлениям развития сельскохозяйственного производства.
По данной типологии для Юрьевецкого района перспективными
направлениями для сельскохозяйственного производства будет производство
зерна, скотоводство и кормовые.
Для достижения эффективности необходимо дополнительно
рассмотреть возможность развития следующих направлений: ускоренное
развитие животноводства; возрождение льноводческой отрасли, как сырьевой
базы текстильного производства; создание регионального птицеводческого
кластера.
Решению обозначенных задач должны способствовать следующие
мероприятия:
1. Создание условий для повышения конкурентоспособности сельского
жителя. Это - решение проблем бедности на селе, формирование рынка труда и
занятости, развитие социальной и инженерной инфраструктуры. Для
повышения привлекательности сельской местности как места проживания
следует постепенно повышать уровень развития ее социальной сферы до
уровня малых городов
55
. Юрьевецкий район, как высокоперспективный сможет
стать основным для населения, приезжающего в Ивановскую область на
постоянное место жительства (в том числе по программе переселения
соотечественников).
2. Содействие развитию конкурентоспособного и устойчивого
сельскохозяйственного производства. Основой конкурентоспособного
сельского хозяйства региона является применение современных
инновационных технологий и достижений научно-технического прогресса.
3. Расширение государственного регулирования, особенно в части
стоимости ресурсов естественных монополий, обладающих избыточным
55
Малюк Л.И. Территориальный маркетинг как инструмент достижения устойчивого
развития сельской местности / Л. И. Малюк, А. Ю. Павлов // Современные проблемы науки и
образования. – 2015. - № 1. – С. 53.
78
конкурентным преимуществом, при соблюдении принципа эквивалентности
межотраслевой конкуренции.
4. Агропродовольственная политика региона должна предусматривать, в
качестве приоритета, развитие не только отдельных отраслей, но и институтов,
связанных с сохранением крестьянского уклада жизни. Становление и развитие
рыночных отношений в агропромышленном комплексе предполагает поиск
рациональных и эффективных рычагов дальнейшего проведения аграрной
реформы.
Экономический рост агропродовольственного сектора нужен не сам по
себе, не любой ценой, он должен сопровождаться структурными сдвигами,
диверсификацией региональной экономики. Рост должен быть устойчивым,
чтобы обеспечить региональную продовольственную независимость.
Исходя из анализа региона, еще одной сферой, которая может стать
экономически выгодной для развития малого и среднего бизнеса, а также для
развития всего района, является туристическая сфера.
Поскольку город Юрьевец обладает историческими или современными
достопримечательностями, благоприятными природно-климатическими
условиями, туристической инфраструктурой, то одним из стратегических
направлений в его развитии, а также в развитии всего района должен стать
туризм. Основные историко-культурные достопримечательности Юрьевца, а
также оценка уровня развития туристической инфраструктуры представлены в
таблице 6.
Таблица 6
Культурно-исторические и природные
достопримечательности Юрьевца и уровень развития
туристической инфраструктуры
Населен-
ный
пункт
Культурно-
исторические
достопримечате-
льности
Природные
условия
Вид
тури-
зма
Уровень
развития
туристической
инфраструк-
туры
Юрьевец
Музей А.
Тарковского,
музей-театр
русской тряпичной
Река Волга,
живописная
природа,
выгодное
Круиз-
ный
Требуется
газификация;
низкий
туристический
79
куклы, историко-
художественный
музей
географическо
е положение,
благоприятный
климат для
круглогодично
го отдыха
имидж
Основными мероприятиями по развитию конкуренции в сфере малого
предпринимательства в туризме могут выступить:
• оказание организационно-правовой, информационно-консультативной
поддержки, упрощение схемы ведения предпринимательской деятельности;
• обеспечение доступности объектов недвижимости, находящихся в
государственной и муниципальной собственности, в т. ч. реализация права
выкупа арендуемых помещений;
• создание бизнес-центров, бизнес-инкубаторов на основе
государственно-частного партнерства для поддержки на условиях аренды вновь
создаваемых малых фирм;
• активизация деятельности государственных и муниципальных
заказчиков по привлечению субъектов малого предпринимательства к
размещению заказов на оказание туристских услуг
56
.
Реализация данных комплексных мероприятий позволит развивать в
районе следующие виды туризма: круизный, культурно-познавательный и
активный отдых. В таблице 7 представлены мероприятия для развития
туристической сферы в регионе.
Таблица 7
Потенциальные кластеры и отдельные мероприятия по их
созданию
Населенный
пункт
Кластер
Улучшение
транспортной и
коммуникационной
инфраструктуры
Развитие
туристической
инфраструктуры
Юрьевец
Создание
Волжского
туристического
кластера
Строительство
причальных комплексов
(речных вокзалов),
судовых заправок,
инфраструктуры для
Строительство кафе
на набережной,
гостиниц,
дебаркадеров;
«запуск» круизных
56
Яковенко Н.В. Малое предпринимательство как фактор развития туристской
дестинации в депрессивном регионе (Ивановская область)// Современные проблемы сервиса
и туризма. – 2016. - № 1/Том 10. – С .125.
80
обслуживания яхт,
круизных судов
судов; создание яхт-
клубов; организация
водных развлечений;
изготовление
буклетов, создание
сайта
В качестве стратегии развития для Юрьевца, как города, потерявшего
промышленную направленность, но имеющего исторически значимые
культурные достопримечательности и природные условия (для развития
летнего или зимнего отдыха), рекомендуется развитие туристического бизнеса.
Кинешма, Юрьевец и Заволжск стоят на живописных берегах Волги.
Для каждого города существуют планы по развитию туризма, но по
отдельности каждому городу сложно развить внутри себя туристический
потенциал, поэтому городам следует объединять свои усилия в этом
направлении. Одним из наиболее перспективных направлений в настоящее
время считается круизный туризм. Каждому городу в отдельности решить
проблему развития туристической инфраструктуры для приема и обслуживания
яхт и круизных судов невозможно, однако в рамках туристического кластера
это вполне экономически оправданно
57
.
Способность малого и среднего бизнеса к оперативной переориентации
на новые виды производства и услуг, а также к быстрому обновлению
ассортимента оказываемых туристских услуг и выпуску туристской продукции
дают возможность ему составить конкуренцию крупным компаниям,
стимулировать их эффективное развитие. Конкурентное давление со стороны
небольших компаний является препятствием для установления монопольно
высоких цен.
Становится очевидным, что необходимо создание особых условий для
развития туристского пространства на территории Юрьевецкого
муниципального района Ивановской области, способного интегрировать в
57
Яковенко Н.В. Малое предпринимательство как фактор развития туристской
дестинации в депрессивном регионе (Ивановская область)// Современные проблемы сервиса
и туризма. – 2016. - № 1/Том 10. – С. 126.
81
российский рынок туристских услуг на основе роста конкурентоспособности
местных муниципальных туруслуг, инфраструктуры и всего туркомплекса.
К таким мерам необходимо отнести следующее:
• снижение барьеров для входа на рынок туристских услуг предприятий
малого и среднего бизнеса;
• доминирующее участие в процессе финансирования проектов в сфере
туризма федеральных и региональных органов управления, а также органов
местного самоуправления;
• выделение государственных дотаций на развитие транспортной
инфраструктуры, обеспечивающей эффективное функционирование сферы
туризма;
расширение спектра и количества туристских объектов, в полной мере
удовлетворяющих спрос при его переориентации на внутренний рынок;
• развитие отдельных видов туристской деятельности с учетом
сложившегося потенциала территории; стимулирование предприятий сферы
туризма, налаживающих комплексную систему обслуживания потребителей;
• восстановление уже существующих объектов инфраструктуры
турсферы за счет федерального и местного финансирования
58
.
Выигранный «Всероссийский конкурс лучших проектов создания
комфортной городской среды» среди исторических поселений и малых
городов» позволил получить Грант для развития территорий города Юрьевца.
Данное событие повысило предпринимательскую активность в городе.
В настоящее время Георгиевская площадь с прилегающей к ней ул.
Советская г. Юрьевец Ивановской области используется в формате стихийной
стоянки автотранспортных средств, скверы используются пешеходами в рамках
устоявшихся пеших маршрутов к торговым центрам и торговым точкам,
торговля продукцией местного кустарного производства, сувенирами,
продуктами питания домашнего производства производится хаотично.
58
Агаларова, Е.Г. Маркетинг как инструмент повышения туристической
привлекательности территории / Е.Г. Агаларова // Молодой ученый. - 2015. - №11. - С. 260.
82
После благоустройства территории, выделения и оптимизации зон
использования отдельных частей площади, предполагается внедрение новых
форматов управления территорией проекта. В части организации ярмарочных
мероприятий и установки временных конструкций для продажи сувениров,
изделий народнохудожественных промыслов будут являться оператором
пространства в части своей собственности и передавать в аренду
предпринимателям отдельные места.
Перехватывающая и центральная автостоянки будут включены в
контракт по текущему благоустройству г. Юрьевец Ивановской области. В
части развития предпринимательской деятельности в виде создания кафе,
Администрацией города Юрьевец будет проведен аукцион на передачу
земельного участка для использования в указанных целях.
В части благоустройства прилегающих территорий к торговым точкам,
предприниматели, согласно заключенных с администрацией г. Юрьевец
Ивановской области соглашений берут на себя эту обязанность. Центральная
сцена, после осуществления проекта благоустройства будет передана на баланс
ГСКО «Юрьевецкий дом культуры».
Таким образом, результатом реализации данного проекта станет
повышение активности предпринимательства в данном районе, улучшение
имиджа территории и влияние этого имиджа, как на резидентов территории, так
и на туристов.
83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Интерес, проявленный к анализу и оценке городского маркетинга, как
инструмента развития территорий, заключается в предоставлении информации,
позволяющей администрации муниципального района, который находится в
депрессивной стадии развития, понять сильные и слабые стороны территории и
как их можно использовать.
Таким образом, следует отметить, что в вышеизложенном материале
определены основные методы оценки городского маркетинга, бренда
территории, а также проведен маркетинговый анализ территории по данным
методам.
При этом учитывая первостепенную задачу исследования –
территориальный маркетинг муниципального образовании, трудно переоценить
значение научного обоснования всех сторон влияния маркетинговых
технологий на развитие территории.
Кроме того, нам удалось изучить рассмотреть научные основы
маркетинга территорий и ознакомиться с особенностями маркетинга в
муниципальном образовании; ознакомиться с основными характеристиками
Юрьевецкого муниципального района Ивановской области, с его ресурсно-
сырьевым потенциалом; провести анализа его социального и экономического
состояния и определить сильные и слабые стороны территории;
Также, в практической части были предложены мероприятия по
применению территориального маркетинга на территории Юрьевецкого
муниципального района Ивановской области.
По нашему мнению, удалось познакомиться с большим количеством
новой аналитической информации, видам проектов, этапам развития
территориального маркетинга и оценке его возможностей для развития
Юрьевецкого муниципального района Ивановской области.
Следует отметить, что ценность результатов полученных при анализе и
оценке возможностей территориального маркетинга для данного
84
муниципального района в равной степени зависит от полноты достоверности
исходных данных и от корректности методов, использованных при их анализе.
В заключение исследования хочется обратить внимание на ценность
результатов полученных при анализе эффективности маркетинговых
исследований, в том числе и полученных из аналитической информации о
Юрьевецком муниципальном районе Ивановской области.
Исследование выявило, что на данный момент территорию относят к
территориям с депрессивным развитием. Но, используя потенциал территории,
– ее культурные и природные ресурсы, за счет развития таких сфер как
агропромышленный комплекс, туризм, событийный маркетинг, можно
превратить данную территорию в преуспевающую, как минимум, среди других
муниципальных образований Ивановской области.
Все предложенные рекомендации являются низко затратными, с учетом
особенностей бюджетирования территорий. Однако не стоит забывать о
технологиях фандрайзинга и привлечь на территорию дополнительные
инвестиции, как уже было сделано с помощью победы в конкурсе
«Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской
среды».
Данный конкурс может стать отправной точкой для развития
туристической инфраструктуры и поддержки предпринимательства в районе.
Эти два вопроса наиболее важные в стратегии развития территории.