22
что обусловлено целями и задачами того или иного государства, системой
развития экономики государства, нормативно – правовой базой ведения
бизнеса в том или ином государстве.
Поддержки бизнеса государством по двум направлениям. Так
политика государства включает обеспечивающий и управленческий аспекты.
Обеспечивающий элемент заключается в том, что государство
содействует бизнесу, помогает ресурсами материально-техническими,
предоставляет имущество, земли, оказывает информационную, финансовую
и правовую поддержку. Управленческий напротив включает в себя решения
организационных вопросов, планирование, отслеживание и контроль
предпринимательских процессов. При этом для эффективности
государственной поддержки необходимо обеспечить взаимосвязь и
дополнение одного элемента другим.
Поддержка бизнеса со стороны государства по финансовому
направлению заключается в реализации различных мер налогообложения и
кредитования.
Правильная и логичная налоговая и кредитная политика из опыта
многих зарубежных стран демонстрирует тот факт, что такая политика
играет решающую роль в зарождении и дальнейшем развитии малого
бизнеса. Основные рычаги финансовой политики государства делятся на две
группы: прямые и второстепенные.
Виды поддержки бизнеса со стороны органов власти включает прямые
и косвенные методы. Среди прямых в первую очередь целесообразно
отметить:
- субсидии;
- государственные займы;
- создание государственных фондов;
- формирование специализированных финансовых организаций.
23
При этом стоит отметить тот факт, что с течением времени, развитие
мировой экономики, глобализации все большее значение приобретают
именно косвенные методы. Среди них отметим:
- налоговые компромиссы (частичное или полное освобождение от
налогов);
- налоговые льготы;
- ускоренные способы расчёта амортизации;
- помощь в научно-исследовательской деятельности и в подготовке
молодых специалистов.
Предприятия могут использовать в тоже самое время необходимо
отметить тот факт, что государственная поддержка имеет целевое значение и
может быть направлена субъектами бизнеса лишь на вполне определённые
цели:
- развитие нового дела;
- освоение новых технологий и выпуск новых видов продукции;
- расширение успешного бизнеса;
- программы обучения кадров и совершенствование информационных
ресурсов;
- освоение новых рынков сбыта.
Выделим главные задачи государственного финансирования:
- привлечение коммерческих банков к предоставлению кредитов и
займов для перспективных субъектов бизнеса;
- контроль над процессом предоставления займов банками;
- содействие увеличению капитала, которые сможет использоваться с
помощью развития добросовестной конкуренции на рынке предоставления
кредитных услуг субъектам бизнеса;
- способствование привлечению акционерного капитала предприятиям
малого бизнеса.
24
Кредитных источников для развития малого предпринимательства в
России слишком мало. Эта ситуация сложилась благодаря инфляции и
некоторым проблемам в банковской деятельности. В связи с этим банки
выдают только краткосрочные кредиты с большими процентами, а это никак
не удовлетворяет нынешних бизнесменов.
По данным исследования в США на долю малого бизнеса приходится
половина крупных изобретений, удельный вес успешных малых
предпринимательств очень велик. Это обусловлено тем, что государство
проводит правильную политику поддержки бизнеса. Вкладываются средства,
стимулируются инновационные процессы. Проводятся государственные
заказы на конкурсной основе, которые привлекают перспективных молодых
бизнесменов, способных осуществить прорыв в сфере бизнеса. Создаётся
инфраструктура, обеспечивающая продвижение инновационных проектов на
всех стадиях процесса. Правовое законодательство практически исключило
риски для предпринимателей и позволяет уверено себя чувствовать новичкам
бизнеса.
В Германии, например, огромный акцент, сделан на систему льготного
кредитования. Там кредиты под видение бизнеса выдаются в размере 500
тыс.евро на срок до 20 лет, специфика погашения которых, просто
восхищает. Ставки процентов погашения установлены для каждого года
отдельно, это повышает возможность своевременного возврата кредита.
Также существует очень успешное государственное страхование займов, это
позволяет существенно снизить риски для бизнеса. Льготное
налогообложение и прямое бюджетное финансирование занимают не
последнюю роль. Оно касается наиболее важных и приоритетных проектов
для поддержания конкретной отрасли и государственной экономики в целом.
В Японии, помимо всех вышеперечисленных мер государственного
регулирования, особое значение имеют информационно-консультационные
25
отделы, созданные государством в помощь бизнесменам. Это существенно
снижает риски провала и помогает выбрать правильный путь развития
бизнеса.
Развитие бизнеса является основополагающим фактором развития
экономики государства в целом. Поэтому государственными органами власти
должны создаваться благоприятные условия для развития
предпринимательства. Ведь именно предпринимательство создает базу
насыщения рынка различного рода товарами и услугами, формируя при этом
конкурентную среду. Термин «государственная поддержка» должен быть не
просто словосочетанием, а комплексом действенных мероприятий по
повышению престижа видения бизнеса в России. Государству необходимо
выделять средства и ресурсы для помощи бизнесменам, укреплять
законодательную базу, работать с банковской сферой и усовершенствовать
правовое и налоговое законодательство. Все это будет способствовать
развитию экономики государства и повышению конкурентоспособности
государства на мировой арене.
Выводы по первой главе
Развитие бизнеса является основополагающим фактором развития
экономики государства в целом. Поэтому создание благоприятных условий
для развития и функционирования предпринимательства должно стать одним
из главных направлений деятельности государства.
Государству необходимо выделять средства и ресурсы для помощи
бизнесменам, укреплять законодательную базу, работать с банковской
сферой и усовершенствовать правовое и налоговое законодательство.
26
Малый бизнес - это не только предпринимательская деятельность,
которая осуществляется юридическими и физическими лицами
(индивидуальными предпринимателями) при определенных, установленных
законами, критериях, но определенный сектор экономики страны.
Критериями отнесения к малому бизнесу для компаний являются:
среднесписочная численность работников, суммарный доход, суммарная
доля участия в уставном капитале отдельных категорий юридических лиц.
Малые предприятия менее ликвидны, чем крупные, поскольку у малых
предприятий зачастую существуют трудности с наличием наиболее
ликвидных активов, мало денег вкладывается в запасы и дебиторскую
задолженность, что также подтверждается более длительной
оборачиваемостью активов. В то же время в структуре капитала предприятий
малого бизнеса наблюдается высокая доля заемного капитала.
При этом необходимо отметить тот факт, что регулирование
предпринимательской деятельности осуществляется во всем мире в каждой
стране. Поддержка предпринимательства осуществляется в каждой стране по
своему с учетом местного законодательства, экономической ситуации, а
также целей и задач государственной политики.
Таким образом, государственная поддержка должен быть комплексом
действенных мероприятий по повышению престижа видения бизнеса в
России. Государству необходимо выделять средства и ресурсы для помощи
бизнесменам, укреплять законодательную базу, работать с банковской
сферой и усовершенствовать правовое и налоговое законодательство.
27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОГО
РЕГУЛИРОВАНИЯ И ПОДДЕРЖКИ НА ПРИМЕРЕ
ООО «RE`ФОРМА»
2.1 Характеристика ООО «RE`ФОРМА»
Форма собственности фитнес центр «RE`ФОРМА» – общество с
ограниченной ответственностью.
Фитнес центра «RE`ФОРМА», как и все общества с ограниченной
ответственностью, имеет следующие характеристики:
- создается без ограничения по срокам;
- действует на принципах самофинансирования.
Фитнес центр «RE`ФОРМА» характеризуется как частная
собственность, которая подразумевает защищённое законом право
юридического лица на предмет собственности, включая средства
производства.
Фитнес центр «RE`ФОРМА» является самостоятельным
хозяйствующим субъектом. Он организован с учетом требований
законодательства РФ.
Утвержденный протокол собрания учредителей фитнес центра
«RE`ФОРМА», в документарной форме отражает важные положения,
связанные с деятельностью данной организации.
«RE`ФОРМА» ставит пере собой такие задачи как:
- удовлетворение потребностей населения в фитнес услугах,
- повышение качества фитнес услуг,
- повышение уровня организации,
- повышение культуры обслуживания,
- обеспечение эффективности работа фитнес - центра.
Для реализации поставленных задач руководством и трудовым
коллективом «RE`ФОРМА» ставятся следующие цели:
28
- получение прибыли,
- привлечение новых клиентов,
- внедрение новых фитнес - услуг.
Основной принципы функционирования «RE`ФОРМА» заключается в
ориентации на потребителей.
Особенность деятельности «RE`ФОРМА» оказание услуг по как в
групповых занятиях, так и по индивидуальным программам тренировок.
По принципу удобства управления и рациональной организации
«RE`ФОРМА» строится административная структура компании.
Характеристика фитнес – центра «RE`ФОРМА» представлены в
таблице 4.
Таблица 4
Характеристика ООО «RE`ФОРМА»
Отрасль народного хозяйства
Сфера сервиса
Вид юридического лица
ООО
Название предприятия
Фитнес центр «RE`ФОРМА»
Оказываемые услуги
Нематериальные
Таким образом, фитнес – центр «RE`ФОРМА» предприятие сферы
услуг.
2.2 Анализ организационной структуры ООО «RE ФОРМА»
Организационная структура управления фитнес – центра
«RE`ФОРМА» представлена на рис. 2.
29
Линейный характер структуры управления позволяет избежать
излишней бюрократизации бизнес-процессов. Стиль управления в компании
является демократическим, работники имеют право обращаться к
руководству с предложениями, причем стратегического характера.
Рисунок 2 - Организационная структура управления фитнес – центра
«RE`ФОРМА»
Преимущества линейно- функциональной организационной структуры
фитнес – центра «RE`ФОРМА»:
- чёткая система взаимных связей функций и подразделений фитнес –
центра «RE`ФОРМА»;
- чёткая система единоначалия – один руководитель сосредотачивает в
своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую
цель;
- ясно выраженная ответственность;
- быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания
вышестоящих.
Недостатки линейно - функциональной организационной структуры
фитнес – центра «RE`ФОРМА»:
директор
Менеджеры Координаторы Тренера уборщицы
30
- перегрузка управленцев директора фитнес – центра «RE`ФОРМА»;
- повышенная зависимость результатов работы организации от
квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.
Такая структура управления фитнес – центра «RE`ФОРМА»
представляет организацию как совокупность взаимосвязанным элементов.
Каждый элемент имеет свои цели и задачи.
2.2 Анализ деятельности ООО «RE`ФОРМА»
Проведем анализ макросреды фитнес – центра «RE`ФОРМА» по
методике PEST.
Факторы, которые воздействуют на фитнес – центра «RE`ФОРМА»
косвенно представлены в таблице 5.
Таблица 5
Факторы дальнего окружения внешней среды и их проявления на фитнес –
центра «RE`ФОРМА» за 2016 -2017 гг.
Группа факторов
Фактор
Проявление
Влияние на предприятие
1.Экономические
1.1.Уровень доходов
населения за период 2016
-2017 гг.
Снижение доходов
населения
Снижение объема спроса на
услуги. Снижение выручки
фитнес – центра
«RE`ФОРМА»
1.2. Роста рынка фитнеса
и спорта в 2016 -2017 гг.
Рост темпов роста
рынка спорт индустрии
Рост выручки и прибыли
фитнес – центра
«RE`ФОРМА» за счет роста
продажи абонементов
1.3.Колебения рыночной
конъюнктуры, цен,
валютные курсы
Рост курсов валют
фитнес – центра
«RE`ФОРМА» используют
импортное и отечественное
оборудование.
Использование импортного
оборудования ведёт к росту
расходов предприятия и
удорожанию фитнес услуг
1.4 Инфляция
Замедление темпов
инфляции
Снижение стоимости
фитнес оборудования
31
Продолжение таблицы 5
Группа факторов
Фактор
Проявление
Влияние на предприятие
2.Политические
2.1.Правительственная
стабильность
Политическая
стабильность
Гарантия стабильности
развития бизнеса
2.2.Налогвоая политика
Сохранение уровней и
ставок налогов
Стабильность и
предсказуемость ведения
бизнеса
2.3.Изменение
законодательства
Ужесточении
законодательства в
области контроля за
рынком
Получение дополнительных
разрешений, лицензий
3. Технологические
3.1 НТП в сфере фитнес -
индустрии
Внедрение новых
технологий, видов
услуг
Расширение объёма
оказываемых услуг, спорт
направлений
3.2.Защита
интеллектуальной
собственности
Соблюдение интересов
бизнеса
-
4.Социальные
4.1. Активность
потребителей
Изменение
предпочтений
потребителей фитнес
услуг
Улучшение качества услуг
4.2.Возрастающие
потребности населения
Увеличение
требований к качеству
услуг, компетенции
тренеров
Контроль за качеством
услуг, оборудования
4.3. Демографические
изменения
Рост рождаемости,
пропаганда здорового
образа жизни
Рост продаж услуг, рост
спроса на двери из
натуральных спортивные
товары и услуги
Анализ среды непосредственного окружения проводится с помощью
исследования потребителей, поставщиков и конкурентов.
Потребители. На деятельность фитнес – центра «RE`ФОРМА»
оказывают влияние предпочтения потребителей, требования к качеству
услуг, их ассортименту. В тоже время потребителями фитнес – центра
«RE`ФОРМА» выступают как физические, так и юридические лица
(компании, закупающих абонементы для своих сотрудников).
Сбор информации был произведён при помощи интернет опроса на
сайте ianketa.ru. После создания анкеты мы отправляли её своим друзьям и
знакомым через социальные сети, такие как: «VK.com». Такой метод