65
надежность. Имидж хорошей мамы помогает ей в работе, а имидж хорошего
работника помогает ей в формировании новых знакомств.
Итак, если сравнить приведенные выше примеры лидеров, имеющих
хороший имидж, можно отметить, что они становятся узнаваемы именно
благодаря тому, как они себя преподносят другим. Не важно в какой сфере ты
работаешь, главное – как ты хочешь, чтобы тебя воспринимали люди. Можно
обучиться способам формирования имиджа, но истинный лидер должен
развиваться в глубине человеческой души. Настоящие лидеры сами себя
проявят. Их хоризма и природные лидерские данные – это самые гллавные
компоненты для роста, а правильно сформированный имидж будет
способствовать их быстрому росту.
Выводы:
Имидж лидера это его визитная карточка, по которой другие легко могут
его узнать. Благодаря имиджу у людей складывается определенное мнение о
человеке, с которым он может быть плохо знаком, или вовсе не знаком. Не зря
говорят, что встречают по одежке. Но в нашем случае – это больше то, как
лидер ведет себя, как преподносит, какие у него взгляды и отношение к
окружающему миру.
Заключение
Общество это очень сложный механизм, который не может
существовать без лидера. Оно нуждается в нем как ребенок в своем родителе,
который может дать ему правильный жизненный путь. Благодаря лидеру у
различных сообщиств формируются взаимоотношения, способствующие их
сотрудничеству.
66
Имидж - это то, благодаря чему общество узнает его, получает о своем
лидере информацию. В зависимости от рода деятельности лидер должен
формировать свой имидж. К примеру, когда речь идет о бизнесмене, сразу
возникатет образ человека вхорошем стильном костюме, не отличающимся
яркостью, имеющем более консервативный вид. Такой человек должен уметь
хорошо говорить, обладать основными качествами делового человека, а
именно: уметь правильно выстраивать осношения со своими сотрудниками,
иметь определенную стратегию поведения с другими людьми, которая
включает в себя владение навыками делового этикета, не жить одним днем, а
смотреть в будущее, строя план развития своей компании. Бизнесмен должен
соблюдать законы своей страны, с уважением относиться не только к своим
портнерам, но и конкурентам. Хорошего бизнесмена узнают по имиджу его
компании, а также если он проявляет себя согласно выше перечисленным
навыкам бизнесмена.
Если речь идет о модели, то мы сразу представляем себе молодую
девушку или парня, обладающего яркой внешностью, стройным
телосложением. В некоторых случаях это даже слишком худенькие девочки,
которые становятся кумирами представительнец прекрасной половины
именно благодаря своей худобе.
Политический лидер это тот человек, который ведет за собой людей,
представителей определенных групп общества или граждан стран,
руководителями которых они являются. Политический лидер должен иметь
определенную стратегию, план действий. Обладать навыками общения с
людьми, иметь собственное виденье в различных ситуациях. Успешным будет
имидж того лидера, который сам привержен опрееделенным идеям, а не
принимает эти и идеи и просто следует им. Он должен строить свои отношения
с обществом так, чтобы люди тянулис к нему. Здесь следует отметить, что у
лидера нет прямых контактов с каждым человеком. Его общение с обществом
является опосредованным. И хорошо сформированный имидж является тем
самым рычагом воздействия на людей, которые возлагают на него свои
67
надежды, верят в решение их проблем благодаря правильным стратегиям
лидера. А общение между политическим лидером и обществом происходит
через его представителей, поэтому тот образ, который создается у людей будет
напрямую влиять на его политическую деятельность
Таким образом, понятия лидерство и имидж неразрывно связаны друг с
другом. От того, какой у лидера имидж зависит восприятие окружающими
этого человека. Лидер должен заботиться о своем имидже, независимо от
сферы своей деятельности. Любой лидер всегда будет узнаваем благодаря
своему имиджу.
Следует помнить из каких компонентов формируется имидж. Ведь это
не только привлекательный внешний вид, опрежеленный стиль общения, но и
личные качества человека. Если лидер по своей природе алчный и жестокий
человек, то, как бы он не старался создать у других впечатление о себе, как о
открытом и приветливом человеке, его сущность все равно возьмет верх в
определенный момент. И образ, который он создал, будет разрушен.
Начиная какое-либо дело необходимо держать во внимании все выше
перечисленные компоненты имиджа. Операясь на них можно построить свой
оригинальный имидж, который станет своеобразной визитной карточкой для
любого человека в любой сфере деятельности.
Цель и задачи, поставленные в данной работе, были полностью
раскрыты. Рассмотрено понятие «лидерство», приведены различные
классификации его типов, функции. Подробно рассмотрено понятие «имидж»,
его компоненты, приведены различные его классификации, компоненты. В
работе также были описаны примеры лидеров, чей имидж является ярким
примером тесной взаимосвязи этих понятий. Примеры были подобранны в
различных исторических отрезках, что говорит о том, что сильные лидеры
всегда старались создать у окружающих определенное мнение о себе. А это
возможно лишь благодаря имиджу.
68
Список использованной литературы
1. Абабков В.А, Перре М. Адаптация к стрессу. / В.А. Абабков. –
СПб.: Питер. 2015г. 218с.
2. Александров А.А. Аутотренинг. / А.А. Александров. – СПб.:
Питер. 2013г. 240с.
3. Александрова Ю.И. Психофизиология. Учебник для вузов. / Ю.И.
Александрова. – СПб.: 2016г. – 326с.
4. Альпина, Лидерство //Альпина 2015, 224 с.
5. Ананьев В.А. Трудовая мотивация. / В.А.Ананьева. - СПб.: Речь.
2015г. 319с.
6. Андреева Г.М. Социальная психология. / Г.М. Андреева - М.:
Аспект-Пресс. 2015г. 290с.
7. Андреева и структура эмоционального интеллекта // Социально-
психологические проблемы ментальности: 6-я Междунар. научно-практ. конф.
26–27 ноября 2004 г., г. Смоленск: В 2 ч. Ч. 1. Смоленск: Изд-во СГПУ, 2004.
– с.22–26.
8. Андреева интеллект: исследования феномена // Вопросы
психологии. 2006. № 3. с.78-86.
9. Аникеева Н.П. Психологический климат в коллективе. М.:
Просвещение, 2011. - 224с.
10. Белановский, Парабеллум. Лидерство, харизма, власть//АСТ, 2016
224с.
11. Бем С.Л. «Линзы гендера. Трансформации взглядов на проблемы
неравенства полов». – М: «РОССПЭН». 2014г. – 336с.
12. Берн Ш. Гендерная психология. / Ш Берн.- М : Прайм-Еврознак,
2004г.
13. Блажнов Е. Имидж: секрет воздействия // Журналист.-2007.-№1.-
9-33с.
69
14. Богач. Лидерство и руководство. Развитие управленческих
компетенций.//BHV 2015 224с.
15. Бодалев А.А. О взаимосвязи общения и отношения // Вопросы
психологии. - 2014. - №1. - С.25 - 34.
16. Бодалева А.А., Деркач А.А., Лаптева Л.Г. Рабочая книга
практического психолога. / А.А. Бодалева. – М.: Издательство института
Психотерапии. 2013г. 640с.
17. Бояцис Р., Гоулман Д., МакКи Э. Эмоциональное лидерство:
Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта – М.:
«Альпина Бизнес Букс», 2008. – с.33-48
18. Бункина М.К. Теория управления: Учебное пособие. М: ДИС,
2001.
19. Бурев И. Блогинг в PR-продвижении//Маркетинг и реклама - №4 -
2008
20. Вайсбах Х., Дакс У. Эмоциональный интеллект. М.: Лик Пресс,
1998. – с.24-39
21. Виханский О.С., Наумов А.И./ Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.-
М.: Гардарики, 2001.- 528 с.
22. Вылегжанин Д. А. Введение в политическую имиджелогию: учеб,
пособие. М, "Флинта Наука", 2006, с. 161
23. Гиппенрейтер, Ю. Б. Введение в общую психологию. Курс лекций
/ Ю. Б. Гиппенрейтер. – М. : ЧеРо, 2015г. 336 с.
24. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления / Гончаров
В.В. – М.: МНИИПУ, 2008. – 175 с.
25. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления
людьми на основе эмоционального интеллекта. М.: Альпина, 2012. - 301с.
26. Гоулман Д. Эмоциональный интеллект – М.: АСТ, 2008. – с.115-
129.
27. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в
международной корпорации. - М.: Дело, 1998.
70
28. Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки. «Эмоциональное
лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального
интеллекта». М. 2005
29. Евтихов О.В. Практика психологического тренинга. СПб.:
Издательство "Речь", 2009. - 256с.
30. Журнал «Справочник по управлению персоналом» № 1'06 (124 с)
31. Имидж лидера. Под редакцией Е.В. Егоровой-Гантман
32. Кернберг. Конфликт, лидерство, идеология в группах и
организациях // Класс 2015, 424с.
33. Кетс де Врис М. Мистика лидерства - развитие эмоционального
интеллекта – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – с.77-83
34. Кретов Б.И. Современные западные концепции лидерства.//
Социально-гуманитарные знания.-2000.-№4.
35. Кричевский Р.Л., Рыжак М.М. Лидерство как структурный
феномен
36. Ландсберг М. «Лидерство. Видение, вдохновение и энергия». - М.
2004
37. Лукичева Л.И./Управление организацией:учеб. пособие по
специальности "Менеджмент организации"/Лукичева Л.И.;под ред.
Ю.П.Анискина.-3-е изд.,стер.-М.:Омега-Л,2006.-360с.
38. Макки. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми
на основе эмоционального интеллекта //Альпина, 2017, 301с.
39. Машков В.Н. Психология управления: Учебное пособие 2-ое
издание. – СПБ: Издательство Михайлова В.А., 2008 – 254 с.
40. Методика " Мотив власти", http://www.nazakate.ru/tests/4168-
metodika-motiv-vlasti.html
41. Методика «Мотивация аффилиации»,
http://docpsy.ru/testy/diagnostika-motivatsii/5050-metodika-motivatsiya-
affiliatsii.html
