75
лишь разницей, что региональные рынки фитнес-услуг только начинают
формироваться, повторяя путь, пройденный столицей. Насыщенность премиум-
сегмента подталкивает инвесторов к освоению новых ниш, доступных по цене
среднему классу. К примеру, один из лидеров российского рынка – компания
World Class, доля которой на московском рынке в целом составляет около 10%
и до 40% – в премиум-сегменте, в 2006 г. начала активно осваивать средний
ценовой сегмент, основав демократичную сеть «ФизКульт». Другой лидер –
«Страта Партнерс», владеющаясетью фитнес-клубов Orange Fitness, объявила о
намерении в ближайшие годы открыть 60 фитнес-клубов СityFitness, также
рассчитанных на среднего потребителя.
4. Перспективы развития индустрии спорта как полноценного сектора
экономики в целом для России представляются вполне оптимистичными.
Однако это потребует существенных усилий со стороны государства и бизнеса
и займет еще не один год.
5 Основные направления возможного использования стадионов после
ЧМ-2018 можно объединить в следующие группы:
• спортивное использование — использование по прямому
назначению в качестве арен для проведения футбольных матчей, а также
соревнований по другим видам спорта (например, хоккей, баскетбол, бокс и
другие);
• коммерческое использование — сдача в аренду территории и
помещений стадиона. Кроме этого, возможно заключение различных
рекламных и спонсорских контрактов.
• культурно-развлекательное использование — проведение выставок,
концертов, форумов и конференций, а также общегородских праздников,
корпоративных и общественных мероприятий;
• комбинированное использование — совмещение нескольких из
вышеуказанных трех вариантов.
Заблаговременная реализация предложенных мероприятий позволит
городским властям уже в настоящее время начать подготовку к решению сверх-