5
важная причина такого роста - понимание того, что ценность спорта напрямую
зависит от способов и методов управления и организации».
Для того чтобы описать особенности спортивного менеджмента и дать
анализ его составляющим, необходимо рассмотреть различные подходы к его
определению. В книге Э. Экстин «Руководство к спортивному менеджменту»
приводится следующая дефиниция: «теория и практика всех людей, видов
деятельности, бизнесов или организаций, вовлеченных в процесс производства,
фасилитации, продвижения и организации любой связанной со спортивным
бизнесом услуги или продукта». Авторы исследования рассматривают это
определение как адекватное, так как оно затрагивает все сферы,
соприкасающиеся со спортивным менеджментом. Однако, вопрос
принадлежности к спортивному менеджменту некоторых элементов
фасилитации, таких как производство спортивного инвентаря и атрибутики
видится нами как дискуссионный. Также создание и продвижение теле- и
радиовещательных систем оказывает непосредственное влияние на спорт, его
доступность и зону распространения, то есть осуществляет фасилитацию, но на
наш взгляд невозможно рассматривать «теорию и практику» инженеров,
разрабатывающих беспроводные коммуникации как часть спортивного
менеджмента. Во-первых, в связи отсутствием изначальной и
узкоспециализированной задачи в процессе возникновения этих технологий.
Во-вторых, из-за отсутствия непосредственного вклада и контроля за
дальнейшим развитием. Например, введение замедленных автоповторов,
оказало огромное влияние на спорт и стало его неотъемлемой частью, но его
появление не было вызвано ни требованиями, ни непосредственным участием,
ни исследованиями произведёнными в рамках спортивного менеджмента. В
1094 г. австрийский физик Август Мусгер запатентовал технологию изменения
темпа показа киноленты, что было сделано для художественных фильмов, хоть
и впоследствии получило широкое распространение именно в спортивном
секторе.