61
45 тыс. выглядит неоднозначным. После чемпионата мира его вместимость
уменьшится на 15 тыс., но особой разницы от этого не будет. Текущая
аудитория «Мордовии», ведущей борьбу за выживание в ФНЛ, заполнила бы
арену всего на пятнадцатую часть. Недаром, когда обсуждался вопрос о
возможном сокращении городов-участников, Саранск был первым на очереди.
Но ЧМ-2018 в Мордовии все же быть, поэтому для стадиона
продумывается стратегия существования после его окончания. Этим вопросом
занимается компания «Спорт-Инжиниринг», которая ведет дела 7 из 12
стадионов турнира. Часть саранской арены будет сдана в аренду под рестораны,
клубы, развлекательные комплексы. Подобную практику используют, к
примеру, на «Казань — Арене», где на восточных трибунах имеется
трехзвездочная гостиница.
Российские перспективы. В конце марта 2016 г. в Сочи прошел второй
форум по спортивному менеджменту и маркетингу Sport Connect, в рамках
которого спортивные менеджеры и эксперты обсуждали вопрос полноценного
использования потенциала спортивных объектов, команд и соревнований.
Данное мероприятие организовали группа «Интеррос», Российский
Международный Олимпийский Университет (РМОУ) и «Спортклуб Роза».
Главными темами форума стали загрузка стадионов между матчами и
разработка стратегии их дальнейшей эксплуатации.
Содержание новых спортивных объектов после чемпионата станет
тяжелым грузом для бюджета. Обслуживание большой арены обходится в
сотни миллионов рублей, например, в Казани называют цифру 200 млн, в Сочи
— около 400 млн. По мнению участников форума, одно из направлений
снижения затрат — это превращение стадионов в места отдыха горожан.
Как заявил заместитель генерального директора «Казань Арены» Б. Р.
Литвинов, матчи занимают всего 25 дней в году, с их помощью окупить экс-
плуатацию стадиона невозможно. В Казани решили сделать ставку на систему
«Город в городе», при которой стадион перестает быть исключительно
спортивным объектом. Сейчас на «Казань Арене» каждый день работает